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          高陵一中的課改“大轉(zhuǎn)折” 西安教育界沖出黑馬

          高陵一中的課改“大轉(zhuǎn)折” 西安教育界沖出黑馬

            “耕田不深無高稼,治學(xué)不深無端行”,這是明代大儒呂楠《云槐精舍語》中的箴言。云槐精舍是呂楠講學(xué)的場所,原址就設(shè)在今天陜西省西安市高陵縣城南郊的一片青槐林之中,當(dāng)時聞名關(guān)中,慕名而來者絡(luò)繹不絕。

            與古為新,繼往開來。陜西省西安市高陵一中面臨著如何繼承和創(chuàng)新的難題。一所位于郊區(qū)的農(nóng)村縣中,曾經(jīng)面臨著大多農(nóng)村中學(xué)共同的難解之題——生源流失、成績滑坡,如何讓云槐精舍的盛名再現(xiàn),2010年,高陵一中立足于“以人為本”的教育理念,積極探索、奮發(fā)向上,以前所未有的勇氣與魄力放開手腳,大力創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,營造了學(xué)校全新的教育生態(tài),帶來了學(xué)校高速發(fā)展的“第二春”。

            從昔日的困頓不前,到今天的成績輝煌,高陵一中成為西安市基礎(chǔ)教育界沖出的一匹黑馬。

            以校為鑒:走上課改征程

            2010年初,正是春暖花開、萬象更新的大好時節(jié),就在許多學(xué)校像往常一樣開學(xué)上課之際,高陵一中卻在醞釀一場“史無前例”的教育改革——他們要打破傳統(tǒng),革新舊的教學(xué)模式,開始“課改”。當(dāng)時,老百姓質(zhì)疑,校領(lǐng)導(dǎo)心里沒譜,誰也沒有想到,這次適時的教育改革,會給學(xué)校帶來發(fā)展的大好時機。

            為了響應(yīng)國家新課程改革的需要,為了學(xué)生終身發(fā)展的需要,為了學(xué)校更快、更好發(fā)展的需要,高陵一中校長邢小軍、書記耿武嶺親自帶隊,先后選派100多名教師,遠(yuǎn)赴多地學(xué)習(xí)、取經(jīng),研修高效課堂理論和實踐操作。

            他們帶著對教育事業(yè)的無限熱愛和執(zhí)著追求,帶著走出縣中困境的強烈愿望出發(fā)了。他們克服了飲食不適、水土不服等種種困難;白天深入課堂聽課學(xué)習(xí),晚上召開會議研討思索;足跡遠(yuǎn)達(dá)山東省昌樂二中、山西省澤州一中、河北省揮公中學(xué)……

            如今,高陵一中推行課改近3個年頭了,回首課改路,邢小軍不無感慨:“我們是一所農(nóng)村學(xué)校,拼生源、拼師資、拼硬件,都拼不過好的城市學(xué)校。但是,因為對教育執(zhí)著的堅守,對教育改革強烈的信心,我們沒有氣餒,而是大膽創(chuàng)新,勇于探索,找到了一條適合自己發(fā)展的道路。”

            從傳統(tǒng)教學(xué)到高效課堂,除了新技術(shù)的運用之外,如何獲得教師和家長的支持,也是改革的一大難題。“曾經(jīng)有一段時間,有的教師對高效課堂感到畏懼,甚至意欲退縮。但值得慶幸的是,為了孩子們的明天,他們最終還是堅持過來了�,F(xiàn)在,學(xué)校已經(jīng)度過課改的瓶頸期,教師和學(xué)生配合得越發(fā)默契。”邢小軍介紹說,“除了教師之外,當(dāng)時很大的阻力還來自于家長。許多家長不理解為什么要課改,擔(dān)心課改會影響學(xué)生的成績。為了讓家長安心,我們只好苦口婆心地勸說,給他們講解課改的意義,讓他們相信學(xué)校,也相信自己的孩子。這才漸漸打消了家長的顧慮。”

            當(dāng)高陵一中在各種聲音中艱難開啟課改征程之時,各種問題也紛至沓來。分管教學(xué)的馬錄山主任坦言,教師們一不放心自己,二不放心學(xué)生,課堂上還是放不開。而且3年前,教師不會編寫導(dǎo)學(xué)案,不會做課件,50%的教師甚至連電腦開機這樣簡單的事都不會,一切都需要重新開始。為了扎實推進(jìn)課改工作,他們緊鑼密鼓地召開課改研討會,研究解決課改中出現(xiàn)的各種問題,校委會成員每天深入課堂聽課,晚上一個一個地反饋意見并展開研討,同時,包括領(lǐng)導(dǎo)層在內(nèi)的所有教師,都必須參加課改過關(guān)課,不過關(guān)就得重新來。迄今為止,這類研討會已經(jīng)召開了34次。在學(xué)校的大力推進(jìn)下,高效課堂建設(shè)終于初見成效。

            曾經(jīng)被導(dǎo)學(xué)案“折磨”得睡不好覺的高二語文教師賀利萍,現(xiàn)在感覺再也離不開高效課堂了。談到課改給自己帶來的改變,她的喜悅之情溢于言表:“我其實較早時就已經(jīng)接受了高效課堂的理念,所以當(dāng)學(xué)校開始課改時,我非常高興。但是當(dāng)我真正接觸到自主學(xué)習(xí)、小組討論的形式時,還是感受到一種強烈的震撼,甚至有不可思議的感覺�,F(xiàn)在,短暫的不適應(yīng)已經(jīng)過去,我也形成了自己個性的教學(xué)風(fēng)格,就是‘勤于課前,懶于課堂,思于課后’,在課堂上,從過去的‘獨舞’,經(jīng)過‘師生共舞’,終于變成了‘生生群舞’。”

            另一位年輕的教師劉洋掩飾不住自己的激動,講述了一段自己頗具傳奇彩色的獲獎經(jīng)歷。“那是2011年參加陜西省教學(xué)能手教學(xué)比賽。當(dāng)我走進(jìn)教室時,學(xué)生抱怨說,他們已經(jīng)連續(xù)上了好幾天的課了,一點興趣都沒有。我忽然靈機一動,對他們說,‘既然如此,今天這節(jié)課我們就聊聊天吧?你們自己找關(guān)系好的同學(xué)組成團(tuán)隊,討論幾個問題,看哪個團(tuán)隊的見解最出色,大家PK一下。’接著,按照高效課堂的流程,從導(dǎo)入到自學(xué)、討論、展示、評價、反饋,課堂氣氛異�;鸨坏珜W(xué)生覺得新鮮,評委也饒有興趣。”劉洋說,“我現(xiàn)在還記得,評委對我的評價是‘課堂形式新穎,學(xué)生參與度高’。那次能獲獎,都是托了高效課堂的福啊,不然以我的資歷、水平,是很難勝過市里那些老教師的。”

            3年課改路,教師和學(xué)生飽經(jīng)錘煉,成長迅速。尤其值得一提的是,經(jīng)過艱難的探索、反復(fù)的實踐、不斷的改進(jìn),高陵一中在模仿“昌樂模式”的基礎(chǔ)上,邁出了“創(chuàng)新”的一步,形成了自己的高效課堂模式——“553智慧課堂”。

            以學(xué)定教:打造“智慧課堂”

            學(xué)習(xí)應(yīng)該是學(xué)生的,課堂應(yīng)該是學(xué)生的,生活應(yīng)該是學(xué)生的,教室、校園也都應(yīng)該是學(xué)生的。傳統(tǒng)課堂剝奪了太多本應(yīng)屬于學(xué)生的東西。“553智慧課堂”認(rèn)識到了這一點,強調(diào)“五個還給”,將時間還給學(xué)生,將學(xué)習(xí)權(quán)還給學(xué)生,將話語權(quán)還給學(xué)生,將探究權(quán)還給學(xué)生,將發(fā)展權(quán)還給學(xué)生。

            將時間還給學(xué)生。課堂教學(xué)本應(yīng)是教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,但在傳統(tǒng)課堂中,教師占據(jù)了大部分的時間。教師滔滔不絕地講,學(xué)生昏昏欲睡地聽,課堂毫無生機,教學(xué)效率低下。針對這種情況,“553智慧課堂”致力于兩個轉(zhuǎn)變:變“先教后學(xué)”為“先學(xué)后教”,變“教學(xué)相長”為“學(xué)導(dǎo)相長”。學(xué)校努力培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,將時間還給學(xué)生。課堂上,教師講授的時間有了限制,一般情況下,教師每節(jié)課的講授時間不超過15分鐘。這樣,學(xué)生就有了充分的思考、探究、參與的時間。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,只有學(xué)生擁有了足夠的時間,課堂教學(xué)的效率才能得到提高。當(dāng)然,提倡學(xué)生的主體意識,并不是忽視教師的“導(dǎo)”。教師講授的時間短了,就要事先進(jìn)行充分預(yù)設(shè),講什么,怎么講,什么時候講,講到什么程度,這些都要精心策劃。教師要通過巧妙的誘導(dǎo)、設(shè)疑、激發(fā)、點撥、總結(jié),培養(yǎng)學(xué)生興趣,啟發(fā)學(xué)生思維。只有把時間還給學(xué)生,課堂效率才能真正提高,否則,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主動參與、合作探究、總結(jié)提升等,全都將變成空談。

            將學(xué)習(xí)權(quán)還給學(xué)生。傳統(tǒng)課堂以教師為中心,缺乏民主的氣氛,師生之間也很難實現(xiàn)平等對話。在這種情況下,學(xué)習(xí)的主動權(quán)不能掌握在學(xué)生手里,而是完全由教師操控。在課堂上,講什么、講多少、如何講,都由教師決定,學(xué)生沒有發(fā)言權(quán)、思考權(quán)、參與權(quán),由學(xué)習(xí)的主人變成了學(xué)習(xí)的奴隸。“553智慧課堂”提倡的把學(xué)習(xí)權(quán)還給學(xué)生,就是要求教師要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、促進(jìn)者、服務(wù)者,要創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境和平等的課堂氣氛,要重視學(xué)生的獨特感受、體驗和理解。在這樣的課堂中,學(xué)生對學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、時間有自己的選擇,可以對教師所講的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)疑和追問,總之,一切都要以學(xué)生的感受、體驗和理解為核心。當(dāng)學(xué)習(xí)的主動權(quán)掌握在學(xué)生手里時,學(xué)生就有了強烈的主體意識、參與意識,課堂效率自然會極大地提高。

            將話語權(quán)還給學(xué)生。教師“一言堂”的課堂中,學(xué)生的任務(wù)就是聽和記,沒有話語權(quán)。即使能夠發(fā)言的學(xué)生,也僅僅是說出幾個詞、幾句話而已,難以真正地表達(dá)自己的體驗和感受。“553智慧課堂”要求教師把話語權(quán)還給學(xué)生,要捍衛(wèi)學(xué)生發(fā)言的權(quán)利、保證學(xué)生發(fā)言的時間、提高學(xué)生發(fā)言的質(zhì)量、關(guān)注學(xué)生參與的程度。學(xué)生有了充分的話語權(quán),有利于調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性,他們可以大膽展示、激情點評、追問質(zhì)疑。將話語權(quán)還給學(xué)生,不僅表現(xiàn)在高陵一中的課堂,現(xiàn)在已經(jīng)成為學(xué)校的一項管理制度�!陡吡暌恢薪虒W(xué)管理五大制度》中,明確要求:“學(xué)生不僅對課堂教學(xué)有話語權(quán),對學(xué)校教學(xué)管理也有話語權(quán),課堂效果如何,教學(xué)效果如何,作業(yè)批改情況如何等,都要重點參考學(xué)生的意見。”以學(xué)生的參與管理促進(jìn)教學(xué)管理和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),能極大地促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和高效化。

            將探究權(quán)還給學(xué)生。如果沒有探究,新課程倡導(dǎo)的改革就無法得到落實。“553智慧課堂”要求將探究權(quán)還給學(xué)生,具體表現(xiàn)為:課堂必須有探究環(huán)節(jié);學(xué)生必須有探究權(quán)利;學(xué)生必須有探究時間;探究必須利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和動手能力。只有在這種課堂中,學(xué)生才能在探究中積累知識,形成能力,體驗知識的魅力,享受學(xué)習(xí)的快樂。未來社會的發(fā)展需要的是創(chuàng)新型人才,創(chuàng)新的主要體現(xiàn)就是擁有探究能力。沒有探究能力,所學(xué)知識只是死知識,學(xué)習(xí)的價值也就無法體現(xiàn)。所以,將探究權(quán)還給學(xué)生,就是從人才培養(yǎng)的目標(biāo)出發(fā),在學(xué)習(xí)過程中,讓學(xué)生獲得知識,形成能力,從而實現(xiàn)自己的人生價值。

            將發(fā)展權(quán)還給學(xué)生。傳統(tǒng)課堂中,學(xué)生都是由教師推著走、拉著走、牽著走,甚至押著走,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)得累,教師教得也累。為何不能換一種方式呢?學(xué)生設(shè)定一個目標(biāo),充滿信心地前行,而教師只是在稍遠(yuǎn)處靜靜地等待。在這個過程中,即使學(xué)生跌倒了,也可以自己爬起來,繼續(xù)前行。到達(dá)目標(biāo)后,迎接他的是微笑、鮮花和掌聲。稍作休息,學(xué)生再次出發(fā),向另一個新目標(biāo)前進(jìn),其間收獲的是新發(fā)現(xiàn)、新感悟與新經(jīng)驗。這就是“553智慧課堂”強調(diào)的讓學(xué)生自主發(fā)展,讓他們自己選擇目標(biāo),依靠自己的能力前進(jìn)。這樣的課堂里,不會再扼殺學(xué)生的個性,束縛學(xué)生的發(fā)展,而是以自然人的方式教育學(xué)生,通過教學(xué)活動,給學(xué)生自由發(fā)展的空間,滿足學(xué)生的情感需要,以學(xué)生的方式理解學(xué)生,喚醒他們自我發(fā)展的意識,幫助他們?nèi)妗⒑椭C、持續(xù)地發(fā)展。

            通過“五個還給”,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了極大的提高,他們不再自卑、不再孤僻、不再怯懦,而是勇敢地表達(dá)、交流、展現(xiàn)。高三(4)班的學(xué)生曹婧剛進(jìn)入高陵一中時,由于性格內(nèi)向,不太適應(yīng)新的教學(xué)方式,每天沉默寡言,甚至一度鬧情緒想轉(zhuǎn)學(xué)。但是在教師與同學(xué)的共同關(guān)心下,曹婧慢慢融入了集體。1年后,她在課堂中已經(jīng)如魚得水,性格也變得開朗起來,成績更是從入學(xué)時的全縣100名提升到30名。她的進(jìn)步,讓家長和教師都倍感欣慰。

            “五個還給”是“553智慧課堂”的理念支撐,落實到教學(xué)中的則是豐富多彩的“五種課型”。高陵一中因地制宜,因?qū)W定教,根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容,設(shè)定了五種基本課型,即預(yù)習(xí)課、探究課、復(fù)習(xí)課、拓展課、講評課。

            學(xué)生有無限的潛能,也有強烈的學(xué)習(xí)需求,但傳統(tǒng)課堂教師不能完全滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求,“553智慧課堂”提倡學(xué)生“學(xué)中學(xué)”、“學(xué)中教”、“教中學(xué)”,是對傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的顛覆,充分加強學(xué)生的自主意識,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

            “553智慧課堂”變教案為學(xué)案,以學(xué)為重,以學(xué)為先。在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié),學(xué)生都可以通過生生互學(xué)、師生互學(xué),學(xué)到學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法,掌握學(xué)習(xí)規(guī)律、學(xué)習(xí)技巧,提升學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)信心。“學(xué)中學(xué)”要求學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷提高,把他人內(nèi)化為自己,把知識內(nèi)化為能力,從而形成一種能學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的本領(lǐng)。

            在高陵一中的課堂上,學(xué)生的參與程度和參與質(zhì)量是衡量一節(jié)課成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。課堂主張最大限度地開放,在展示、點評、質(zhì)疑、追問的過程中,每個人都扮演“教師”的角色。學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)、課前培訓(xùn),將自己掌握的知識、思路、方法教給別人。“學(xué)中教”通過角色的轉(zhuǎn)化,能夠更好地落實學(xué)生的主體地位,充分發(fā)掘?qū)W生的潛力,讓課堂成為學(xué)生展示的舞臺。學(xué)生在這個過程中,可以鞏固知識、提升拓展、總結(jié)經(jīng)驗、不斷進(jìn)步。

            他山之石,可以攻玉,“教中學(xué)”要求學(xué)生大膽地表達(dá)自己的觀點,將自己學(xué)到的知識分解、展示、傳授給其他同學(xué)。在這個過程中,學(xué)生得到他人的反饋,一方面可以完善自己的知識體系,在“教”的過程中更好地學(xué)習(xí),另一方面可以從單純的聽與記,演變成將知識傳授給他人,提高了學(xué)生的溝通表達(dá)能力。“553智慧課堂”旨在實現(xiàn)學(xué)生主體地位的回歸,讓學(xué)生把“教”轉(zhuǎn)化為一種學(xué)習(xí)的意識、方式和能力,讓學(xué)生在自我展現(xiàn)、自主完善中,形成創(chuàng)新意識和能力。“教”的過程不但是學(xué)習(xí)的過程,也是分享的過程,可以讓學(xué)生增長知識、開闊視野。

            馬錄山強調(diào),“五個還給”、“五種課型”、“三種學(xué)習(xí)方式”是“553智慧課堂”的組織形式,而其內(nèi)在本質(zhì)則是“樹立五種意識”、“培養(yǎng)五種能力”、“啟迪三種智慧”。所謂五種意識,是指自主意識、團(tuán)隊意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、卓越意識。五種能力指向人際交往能力、組織管理能力、協(xié)同合作能力、社會實踐能力、生活自理能力。三種智慧則是發(fā)現(xiàn)智慧、規(guī)整智慧、創(chuàng)新智慧。

            “553智慧課堂”由組織形式到內(nèi)在本質(zhì),各個環(huán)節(jié)相輔相成,構(gòu)成了一個生成問題、解決問題、形成能力的完整鏈條。

            浸潤在“553智慧課堂”中,學(xué)生的精神狀態(tài)得到了極大的改變,思維能力也取得了長足的進(jìn)步。發(fā)生在歷史教師全蓬勃班上的一件小事,正折射出了這種變化。全蓬勃在講“北魏孝文帝改革的影響”時,標(biāo)準(zhǔn)答案是“促進(jìn)了北方的民族融合和經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。這時候有學(xué)生提出質(zhì)疑:“如果孝文帝在推動漢化的過程中,有的鮮卑族人不主張漢化,會不會激化民族矛盾?”這個問題提出后,學(xué)生通過查閱資料,發(fā)現(xiàn)孝文帝死后不久,就爆發(fā)了以鮮卑族為主體的北魏六鎮(zhèn)起義,主要原因就是對孝文帝的漢化政策不滿。所以又得出一條標(biāo)準(zhǔn)答案之外的答案:“孝文帝改革操之過急,為后來的北魏滅亡埋下禍根。”從而得出了一個道理:“任何改革都不可能一帆風(fēng)順。”講到這個故事時,全蓬勃說,這不但是學(xué)生在課堂上的精彩生成,同時也促進(jìn)了教師自身的成長。

            陜西省西安市課改辦公室副主任閻春喜評價高陵一中課改時說,高陵一中的課改堪稱城鄉(xiāng)接合部學(xué)校課改的典范,不久前高陵一中已被確定為西安市課改樣本校。課改無止境,閻春喜同時也對高陵一中提出了更高的要求,希望他們可以把“553智慧課堂”更加深入,更加完善,形成一套嚴(yán)密的理論體系,為推動區(qū)域課改作出更多、更大的示范和貢獻(xiàn)。

            以文化人:重構(gòu)“三風(fēng)一訓(xùn)”

            “553智慧課堂”的建設(shè)帶來了課堂效率的極大提升,同時也改變了學(xué)生的精神面貌。隨著新課改的不斷深入,一中人的認(rèn)識得到提高,對教育教學(xué)的理論研究逐步呈現(xiàn)出自己的特點,對學(xué)校的發(fā)展方向也有了更為清晰的定位,學(xué)校的文化氛圍呈現(xiàn)出富有活力的新鮮氣息。

            走進(jìn)高陵一中校園,首先奪人眼球的便是一塊巨大的校訓(xùn)石,上面書寫著“崇德守正,見賢思齊”8個大字,前文源出《莊子》,教導(dǎo)世人真誠處世,以德服人;后文出自《論語》,教導(dǎo)世人常常反省自我,積極向上。在邢小軍看來,這8個字的校訓(xùn),旨在訓(xùn)誡全體師生“成人比成才重要,成長比成功重要”。作為高陵一中人,就應(yīng)該向著德才兼?zhèn)�,胸有正氣,勤思常勉,躬行不倦的方向努力�?/p>

            “校訓(xùn)所體現(xiàn)的精神,與我們的辦學(xué)方向——‘涇渭揚清濁,云槐續(xù)華章’,從本質(zhì)上一脈相承。”邢小軍說。

            古高陵八景之中,“涇渭分明”和“云槐精舍”赫然在列。“涇渭揚清濁”(出自唐代呂牧之詩)與這一景觀蘊含的深意相融合,一中人將其提升為一種辦學(xué)精神,實際上寄寓了做人處世應(yīng)明辨是非、涇渭分明、守正守純、浩氣長存之意。而作為高陵的學(xué)校,也理應(yīng)秉承“云槐精舍”啟智、修德之風(fēng),矢志不渝,再創(chuàng)輝煌,續(xù)寫華章。

            自學(xué)校高度重視文化建設(shè)以來,學(xué)校文化品位也不斷提升,“有些理念已不能準(zhǔn)確地涵蓋我校的發(fā)展方向和特色,過于大眾化,為此,我校著手修訂我們的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和校訓(xùn),也就是通稱的‘三風(fēng)一訓(xùn)’。”邢小軍說,“當(dāng)然,‘修訂不是否定,更不能背叛’,而是在繼承的基礎(chǔ)上的提煉與提升,目的在于適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的需要。”

            為了追尋更為高遠(yuǎn)的目標(biāo),高陵一中在發(fā)揚校訓(xùn)的基礎(chǔ)上,以“新三風(fēng)”建設(shè)為切入點,對學(xué)校發(fā)展重新定位。

            一是營造“平等、寬容、啟智、慧心”的教風(fēng)。蘇霍姆林斯基說過:教育的核心就本質(zhì)而言,就在于讓學(xué)生始終體會到自己的尊嚴(yán)。平等就是尊重,只有尊重了學(xué)生,平等才成為可能。為此,在課堂上,學(xué)校要求,師生關(guān)系必須由傳統(tǒng)課堂“一言堂”的對立性變?yōu)?ldquo;尊重個性、包容差異”的平等性,教師和學(xué)生之間從此是平視關(guān)系;在此基礎(chǔ)上,大家對課堂認(rèn)知也得以改變——變“傳授知識”為目的的“教教材”為“興趣培養(yǎng)、方法引領(lǐng)”為核心的“用教材教”。

            二是建設(shè)“見疑切思,攜手共進(jìn)”的學(xué)風(fēng)。邢小軍認(rèn)為,真正的教育是從“相信”到“懷疑”的過程。英國哲學(xué)家羅素《懷疑論集》里說:“你教的學(xué)生開始懷疑了,你的教育便成功了”。高陵一中自新課改以來,一直重視培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑精神和思考能力,培養(yǎng)服從真理,不盲從“權(quán)威”的獨立人格,并在此過程中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和協(xié)作前行的團(tuán)隊意識。

            三是共創(chuàng)“舒展個性、彰顯風(fēng)采、銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)”的校風(fēng)。教育不是整齊劃一的“改造”,而是因勢利導(dǎo)的“塑造”,高陵一中注重彰顯學(xué)生個性,著力打造“生有特長、師有特點、校有特色”的校園文化。

            現(xiàn)在的高陵一中,在內(nèi)部文化的滋養(yǎng)下,外部文化環(huán)境也得到極大的改善,“桂馨園”、“海棠苑”、“櫻花林”等文化景觀散布校園,文化長廊環(huán)繞操場,里面不僅有勵人心智的典型人物與故事,而且增加了高陵的風(fēng)土人情、地域風(fēng)貌以及高陵非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,具有濃郁的地方特色與文化氣息。

            文化是軟實力,是內(nèi)在的素質(zhì),其展現(xiàn)形式就是言行,只有使師生“動”起來,文化教育才能落到實處,讓校園“動”起來,才能富有朝氣和激情,才能充滿活力。

            在“三風(fēng)一訓(xùn)”理念的引領(lǐng)下,學(xué)校著意打造優(yōu)秀的班級文化。在這里,學(xué)生開展了自創(chuàng)班名、設(shè)計班徽,創(chuàng)作班歌活動,畢業(yè)生舉行了高考沖刺誓師大會和畢業(yè)典禮;進(jìn)行元旦書畫展和文藝匯演,舉辦運動會、早操隊列、隊行比賽、趣味活動比賽,還有科技小制作等,除了這些常態(tài)化活動外,校團(tuán)委不間斷地組織主題班(團(tuán))會觀摩課,體衛(wèi)處還經(jīng)常組織班際間的籃球賽、呼啦圈比賽,學(xué)生社團(tuán)的活動也日趨豐富。

            “現(xiàn)在我們‘自主’了,不僅人人有事干,事事有人干,而且做的都是我們喜歡做的事情。這樣輕松的氛圍是以前所沒有體驗過的!而這一切,都是與我們‘三風(fēng)一訓(xùn)’的頂層設(shè)計分不開的。”該校學(xué)生會主席王進(jìn)說。

            以人治人:創(chuàng)新學(xué)校管理

            好的管理一定要同時做到規(guī)范化與人性化。為了保證學(xué)校各項工作的有效實施,學(xué)校雙管齊下:以精細(xì)化管理方式進(jìn)行學(xué)校日常管理,以人性化管理的方式實施學(xué)生自主管理。

            學(xué)校的所有工作就是為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào),班子成員必須要理順關(guān)系,轉(zhuǎn)變觀念,形成“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)型群體,并且對評價機制也做了相應(yīng)調(diào)整,即教師好不好,學(xué)生說了算,領(lǐng)導(dǎo)好不好,教師說了算。

            學(xué)校強調(diào)意識到位——任何一項工作都要注重細(xì)節(jié)。精雕細(xì)琢,計劃精心,過程精細(xì),結(jié)果才能精品。樹立精品意識,體現(xiàn)的是一種進(jìn)取精神,一種拼搏精神,一種創(chuàng)新精神,他們提出的口號是:人人都是管理者,事事是教育,處處有教育。

            為了保證課改工作的順利推進(jìn),學(xué)校還規(guī)定:班子成員必須每天同班主任一樣按時到校簽名;每周必須聽夠規(guī)定節(jié)數(shù)的課,課后要當(dāng)面與授課老師交流,聽課記錄每周四交校委會檢查,記錄備案,每月公布;班子成員還要帶頭參加新課改的過關(guān)課賽教。

            而在學(xué)生管理方面,為了打破管理方面“師治”和“法治”的傳統(tǒng)管理模式,適應(yīng)當(dāng)前人性化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理理念,樹立“學(xué)生主體”的意識,貫徹新課程改革的精神,學(xué)校以“成人比成才重要,成長比成功重要”為培養(yǎng)目標(biāo),實行學(xué)生自主管理。

            自主管理,包括學(xué)生自主進(jìn)行班級文化建設(shè),自己制定班級制度和宿舍制度,自己設(shè)定小組目標(biāo)建設(shè)、班級目標(biāo)建設(shè)和宿舍目標(biāo)建設(shè),自主召開班級例會與主題班會,自主開展校內(nèi)勞動、文體活動、校外實踐、社區(qū)服務(wù)、社團(tuán)活動等。“553智慧課堂”上的交流、合作、探究、展示、質(zhì)疑、追問的組織和過程,也是自主管理和品德實踐的過程。

            來自高一(2)班的一名學(xué)生說:“學(xué)生自主委員會成立之后,我們的能力得到了明顯的提升,現(xiàn)在班主任基本上‘不管事’,但正是因為班主任放得開,我們才有了展現(xiàn)自我的機會。”

            通過學(xué)生自主管理,提高了學(xué)生辦事能力、創(chuàng)新能力,增強了生生之間、師生之間的親和力,也由此塑造了學(xué)生健全的人格,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

            雙軌制管理,讓學(xué)校綜合實力在“軟”與“硬”的管理中得到極大提升。

            實施課改3年來,學(xué)校同步升級了文化體系,完成學(xué)生自主管理體系的建設(shè),而這些因素一起作用,也直接帶來了學(xué)校高考成績一年一個新臺階。2010年,該校二本上線人數(shù)612人,2011年升為780人,2012年更是達(dá)到了821人。同時,學(xué)校的特長教育也獲得了飛速發(fā)展,由2010年體藝上線40多人上升到2011年和2012年的100多人,創(chuàng)造了學(xué)校發(fā)展史上從未有過的輝煌。

            那些曾經(jīng)滿腹疑惑的家長如今對學(xué)校充滿感恩,那些曾經(jīng)“流失”在外的學(xué)生如今坐在高陵一中的教室里活力無限,那些曾經(jīng)各自為戰(zhàn)的教師如今抱成一團(tuán)協(xié)力合作……學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,青年教師迅速成長,學(xué)生素質(zhì)全面增強,學(xué)校特色日益凸顯,學(xué)校駛上了高速發(fā)展的快車道。

            新課改5年尤其是實施了高效課堂改革以來,先后有許多兄弟學(xué)校來高陵一中交流學(xué)習(xí),學(xué)校聲譽不斷攀升,影響不斷擴大。高陵縣教育局局長周興順對此感觸頗深,3年前,面對輿論的質(zhì)疑聲,面對來自家長的壓力,他一度對課改“不自信”,但今天高陵一中取得的成績讓他徹底打消了顧慮:“我們當(dāng)時冒著高考升學(xué)率下降的危險開始課改,摸著石頭過河,心里沒譜。但今天我們可以說,有市局的領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo),有一中人銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新精神和艱辛付出,我們對一中的課改充滿信心,一中將迎來更加輝煌的明天。”(西部網(wǎng) )

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