北京晨報(bào)：為什么會(huì)出現(xiàn)圈子化的現(xiàn)象？
白燁：圈子化的原因，一方面是整體從事書評(píng)的人比較少，多是50后、60后的批評(píng)家，大家互相也都熟悉，至少互相知道。另外一個(gè)更重要的原因是，平臺(tái)本身的圈子化，因?yàn)榇蟊娒襟w在書評(píng)領(lǐng)域的后退，現(xiàn)在書評(píng)比較多的媒體，很多是專業(yè)的行業(yè)媒體，而這些專業(yè)的媒體，大多也喜歡找圈子內(nèi)的批評(píng)家。實(shí)際上大眾媒體對(duì)于評(píng)論的刊載量更大，也更容易培養(yǎng)起來新生代的批評(píng)家。
北京晨報(bào)：似乎當(dāng)前的圖書評(píng)論對(duì)于許多新生的圖書類較少涉及？
白燁：這正是矛盾所在，現(xiàn)在什么樣的書籍最需要書評(píng)，一是動(dòng)輒印數(shù)數(shù)十萬上百萬的暢銷書，另外是各種年輕人喜歡看的玄幻、仙俠類的書籍，但正是這些讀者最多的書，卻沒有相應(yīng)的評(píng)論。
批評(píng)家的斷代
北京晨報(bào)：為什么新的文體不被批評(píng)家所重視？
白燁：一方面，專業(yè)的批評(píng)者往往把這些書摒除在外，他們本身很忙，書看不過來，而且新的文體，也需要不同的知識(shí)儲(chǔ)備。這就要花大量的精力去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，了解年輕人的生活方式、生活習(xí)慣、審美情趣等等，等于要構(gòu)建一套新的知識(shí)體系和價(jià)值體系，這當(dāng)然需要大量的時(shí)間去積累和沉淀。另一方面，業(yè)余的批評(píng)者，往往所受的專業(yè)批評(píng)訓(xùn)練不足，簡(jiǎn)單地點(diǎn)評(píng)幾句，或者談?wù)勛约旱母邢霙]問題，但是要做出能夠讓人信服的評(píng)論，卻還需要更多的時(shí)間和鍛煉。
北京晨報(bào)：書評(píng)寫作似乎并不容易？
白燁：其實(shí)有時(shí)候，寫書評(píng)要比創(chuàng)作要求更嚴(yán)格，也就更難。豐富的知識(shí)儲(chǔ)備、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S、良好的分析能力，包括一個(gè)好的價(jià)值理念，都是寫作書評(píng)所需要的基礎(chǔ)。此外，表達(dá)能力、對(duì)語言文字的掌握等也都影響著書評(píng)寫作。所以，并不是說發(fā)幾句評(píng)論，寫幾句感想就是批評(píng)家，書評(píng)的功能很多，它會(huì)影響閱讀，影響寫作，乃至影響社會(huì)價(jià)值。當(dāng)然，任何人都有發(fā)表自己觀點(diǎn)和感想的自由，但這和嚴(yán)格意義上的書評(píng)并不一樣。今天來說，新一代的批評(píng)家還不多，而且由于社會(huì)環(huán)境的原因，批評(píng)家也并不是年輕人喜歡選擇的領(lǐng)域，與批評(píng)相比，從事創(chuàng)作可能更容易獲得名利，最起碼發(fā)表的渠道更多，所以在創(chuàng)作和書評(píng)之間，很多年輕人恐怕更喜歡選擇創(chuàng)作。
如何建立書評(píng)體系
北京晨報(bào)：在一個(gè)社會(huì)中，書評(píng)應(yīng)該起到什么作用？
白燁：其實(shí)我們一直都沒有建立起來一個(gè)完備的書評(píng)體系。書評(píng)不僅僅是給人們提供閱讀的信息，梳理和檢索不同類型的書籍，也在引導(dǎo)著寫作和出版，同時(shí)也是正面價(jià)值的支持者。在西方，對(duì)于出版和閱讀的影響和管理，主要是通過兩個(gè)方面來進(jìn)行，一個(gè)是市場(chǎng)，另一個(gè)就是書評(píng)。通過書評(píng)，完全可以達(dá)到影響出版的目的。
北京晨報(bào)：如何才能改變目前書評(píng)弱勢(shì)的地位，建立一個(gè)好的書評(píng)體系呢？
白燁：首先，應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地組織、培養(yǎng)適合中國情況的書評(píng)隊(duì)伍，使書評(píng)成為一個(gè)獨(dú)立的、完備的體系。我們現(xiàn)在的批評(píng)家，一方面幾乎都是散兵游勇，一方面也往往和行業(yè)的研究交織。做文學(xué)研究的，附帶寫文學(xué)書評(píng)；做歷史研究的，寫歷史書評(píng)；書評(píng)被附加在各自的領(lǐng)域中，而不是獨(dú)立的。其次，管理者應(yīng)該把書評(píng)當(dāng)做成為特別的管理方式，從權(quán)力部門的角度，改變思維，讓書評(píng)成為出版管理的有益補(bǔ)充。其三，也是我一直呼吁的，把書評(píng)當(dāng)做一個(gè)公益事業(yè)，大的電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該給書評(píng)留一塊地方。其四，書評(píng)可能不適合眼球經(jīng)濟(jì)的要求，也不能帶來利潤(rùn)，其實(shí)可以通過其他的方式加以激勵(lì)，比如說對(duì)辦得好的欄目給予獎(jiǎng)勵(lì)，舉辦書評(píng)獎(jiǎng)等。其五，行政上的支持如稅收的優(yōu)惠等也都對(duì)書評(píng)的發(fā)展很有好處。實(shí)際上，如果能夠建立一個(gè)獨(dú)立而又權(quán)威的書評(píng)體系，不僅對(duì)圖書的出版閱讀有幫助，對(duì)于良好的社會(huì)價(jià)值形成，也不無好處。同時(shí)，書評(píng)業(yè)內(nèi)部的商業(yè)化、互相吹捧等現(xiàn)象，也會(huì)因此而改善。