五、強化培訓促包抓。充分利用各類培訓機構(gòu),采取豐富多樣的培訓形式,圍繞全區(qū)區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扎實開展實用技能培訓,著力培育一批農(nóng)村實用技術(shù)人才,使貧困群眾真正掌握致富本領(lǐng),提高自身的造血功能。按照“需要啥、培訓啥”的原則,大力開展實用技術(shù)培訓,力爭每個貧困戶至少一人掌握一門實用技術(shù),為實現(xiàn)穩(wěn)步脫貧打好基礎(chǔ)。加強對包扶干部的業(yè)務(wù)培訓,提高包扶干部的政策水平和工作能力,激發(fā)包扶工作活力,不斷提升包扶實效。
六、發(fā)展產(chǎn)業(yè)促包抓。根據(jù)包扶村實際情況和傳統(tǒng)習慣,堅持“一村一品”、因地制宜、因戶施策的致富路子,發(fā)展致富項目,依靠項目帶動,大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),通過項目爭取上級支持,解決資金投入不足問題。依托資源優(yōu)勢,培育發(fā)展種養(yǎng)等特色主導產(chǎn)業(yè),使每個貧困村都有一個特色產(chǎn)業(yè),每戶貧困戶都有一個增收項目,為群眾脫貧致富奠定基礎(chǔ)。另外,通過土地有償流轉(zhuǎn)、就地務(wù)工等形式,建立主導產(chǎn)業(yè)商品基地,吸納更多群眾參與基地建設(shè),增加經(jīng)濟收益。堅持長期項目與短期項目有機結(jié)合,既抓現(xiàn)成,又謀長遠,做好三個結(jié)合,即林果業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合,種植業(yè)與加工業(yè)結(jié)合,種糧與勞務(wù)結(jié)合,千方百計增加貧困群眾收入。
七、轉(zhuǎn)變作風促包抓。建立區(qū)級領(lǐng)導包抓示范點機制,堅持“一把手”負總責,進一步夯實包扶單位的責任,建立主要領(lǐng)導親自查進度、查實效,帶頭抓落實的工作機制,層層傳導工作壓力,確保工作任務(wù)落到實處。將全區(qū)劃分為18個片區(qū),各片區(qū)包扶部門組成一個包扶工作團,每個工作團確定一個牽頭部門,配合所在鎮(zhèn)辦統(tǒng)管片區(qū)內(nèi)“雙包雙促”精準扶貧,負責包扶工作的督促、檢查、資料收集、匯總等工作。把進村入戶、訪貧問苦、解決問題作為一項常態(tài)化工作來抓,進一步強化工作措施,把“雙包雙促”扶貧攻堅工作作為衡量部門和干部實績的標準。積極探索建立督查考核獎懲機制,加強督促檢查,嚴格考核獎懲,不斷提高包扶部門和包扶干部的工作積極性,確保包扶工作取得實效。(王 浩)