從2012年底的《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》到今年8月初的中宣部等五部門聯(lián)合發(fā)文要求制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)，中國演藝市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的政策“風(fēng)暴”。以往依靠政府財(cái)政資金舉辦的各類節(jié)慶晚會(huì)、大型演出數(shù)量銳減。這項(xiàng)受到群眾歡迎和稱贊的政策對(duì)于我國演藝市場(chǎng)和文藝院團(tuán)究竟產(chǎn)生了哪些影響？它們是如何應(yīng)對(duì)的？我國演藝事業(yè)未來的發(fā)展方向究竟何在？演出高票價(jià)和明星高收入問題如何解決？大劇場(chǎng)和小劇場(chǎng)是多還是少？……帶著這些問題，本報(bào)從即日起，將刊發(fā)連續(xù)報(bào)道，聚焦演藝市場(chǎng)，敬請(qǐng)關(guān)注。
——編者
演藝市場(chǎng)受到政策影響
短期有影響，長(zhǎng)期是機(jī)遇
“星期一簽訂的演出合同，星期二就告訴我們?nèi)∠恕?rdquo;今年8月初，中國東方演藝集團(tuán)東方演出院線有限公司剛和南方某地政府簽訂了花博會(huì)開幕式演出合同，但正好趕上中宣部等五部門聯(lián)合發(fā)文要求制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)，于是合同取消了?？偨?jīng)理宋炳福說：“從八項(xiàng)規(guī)定到近期的五部委聯(lián)合發(fā)文，政策對(duì)演出商的影響可謂立竿見影。”
據(jù)介紹，今年初東方演出院線原定在人民大會(huì)堂舉辦5場(chǎng)演出，場(chǎng)地費(fèi)都交了，但最終減少為3場(chǎng)。“有的是簽完合同了，有的已經(jīng)付完款了，有的正在談判當(dāng)中，最后都取消了。”宋炳福說，自春節(jié)以來公司退掉了10多場(chǎng)演出。
與中央院團(tuán)一樣，地方文藝院團(tuán)也感受到了政策的影響。安徽演藝集團(tuán)2012年共演出2493場(chǎng)、演出收入4637.1萬元。但從2012年第四季度開始到今年上半年，與往年同期相比，演出場(chǎng)次下降了約30%。“突然之間，政府訂單和企業(yè)訂單都消失了。”董事長(zhǎng)張居淮說，截至今年8月，集團(tuán)尚未接到過來自本省或外地政府的演出訂單。
河北大廠評(píng)劇歌舞團(tuán)有限公司在“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后的春節(jié)期間，演出場(chǎng)次下降了近2/3，主要是國企的演出訂單紛紛取消。董事長(zhǎng)趙德平說，原來國有企業(yè)的錢比較好掙，現(xiàn)在國企不敢再去搞企業(yè)年會(huì)、慶典之類的活動(dòng)，公司已把營銷重點(diǎn)放在了民營企業(yè)上。
目前我國演藝市場(chǎng)大體由商業(yè)性演出、節(jié)慶演出（政府資金為主）、企業(yè)包場(chǎng)演出（企業(yè)年會(huì)、慶典）、公共文化服務(wù)演出（政府采購為主）等幾部分組成。在不同類型和性質(zhì)的文藝院團(tuán)里，商業(yè)性演出和政府采購的演出比例各不相同，但相對(duì)而言，政府采購的演出在國有文藝院團(tuán)的整體演出中比例較大。如今，政府訂單和企業(yè)訂單大幅下降，文藝院團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營不可避免地要受到?jīng)_擊。中國演藝聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、中華演出網(wǎng)CEO田志輝此前在接受媒體采訪時(shí)估計(jì)，目前演出市場(chǎng)整體下降三成。
不過，據(jù)記者調(diào)查，不是所有演出都受到影響。安徽演藝集團(tuán)下屬安徽省雜技團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上升，截至今年9月，該團(tuán)已完成全年任務(wù)的130%。張居淮說，這主要得益于雜技團(tuán)在都江堰市的駐點(diǎn)演出，今年已演了200多場(chǎng)；雜技團(tuán)的另一支隊(duì)伍目前正在德國巡演，新創(chuàng)的《美麗的夢(mèng)》在漢堡、漢諾威、柏林等地已演出2個(gè)多月。張居淮說，在各類演出中，歌舞類演出下降幅度最大，其次是音樂會(huì)和話劇，戲曲類演出原本就不熱，受政策影響較小，相對(duì)平穩(wěn)。
在度過了春節(jié)演出季后，大廠評(píng)劇歌舞團(tuán)的演出場(chǎng)次逐漸增加，到6月份總收入已比去年同期多出了100萬元。趙德平說：“一是我們船小好調(diào)頭，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營策略，二是我們團(tuán)走市場(chǎng)走得比較早，底子好。”
云南演藝集團(tuán)總經(jīng)理鄧胤說，云南演藝市場(chǎng)情況特殊，受政策的影響較小。云南是旅游大省，云南演藝集團(tuán)以旅游演出為主，在柬埔寨駐點(diǎn)演出的《吳哥的微笑》、在騰沖駐點(diǎn)演出的《夢(mèng)幻騰沖》等節(jié)目頗受游客歡迎，幾乎天天演，上座率在70%以上。政府采購的“三下鄉(xiāng)”、文化大篷車等文化惠民演出只占集團(tuán)總演出場(chǎng)次的20%左右。