同時，這個原本是以少數(shù)富裕階層為募資對象的基金，現(xiàn)在也漸漸地面向普通民眾了。以美國為例，很多投資銀行和私人銀行機構(gòu)如花旗銀行已設(shè)立了自己的基金——一種專門投資其它對沖基金的基金。因為大的對沖基金最低投資額為100萬到500萬美元，小額投資人參加不了。花旗設(shè)立的基金，門檻是5萬美元。這樣集合小額投資組成基金，再去投資個別的對沖基金。這種集資方式，應(yīng)該是對沖基金將來在中國蓬勃發(fā)展的主要形式。
亞洲，對沖基金的樂園
全球?qū)_基金有8000多家，但是資產(chǎn)總量的60%是集中在一百家最大的對沖基金中。其中最大的是高盛投資公司旗下的對沖基金，資產(chǎn)達到兩百多億美元。這些大的對沖基金雖然看好亞洲及中國市場，但是真正介入的并不多。全球?qū)_基金的規(guī)模為1.2萬億美元，而亞洲只占其中的3%。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，金融市場的進一步規(guī)范和開放，亞洲的對沖基金市場將會有巨大的上升空間。Greenwich Associates進行的一項調(diào)查顯示，過去兩年內(nèi)，亞洲股票交易中來自對沖基金的傭金每年攀升20%。造成這個結(jié)果的原因是，全球?qū)_基金4/5的資產(chǎn)在歐洲和美國，這些基金保持競爭優(yōu)勢的能力已經(jīng)有所減弱。
與此同時，亞洲市場近年表現(xiàn)強勁,任何對沖基金都會看上這些市場。調(diào)查表明，亞洲地區(qū)市場的回報預(yù)期從印度的7.5%到中國臺灣的11%不等，而香港、中國內(nèi)地、新加坡和韓國等地也在9%至10%之間。雖然中國市場由于政府政策的管制而無法真正地進行對沖基金的操作，但這種基金模式是非常具有吸引力的。在一定的法規(guī)之下，對沖基金的發(fā)展也越來越注重減少投資風(fēng)險，實行機構(gòu)化管理。
自2007年始,已經(jīng)有對沖基金進入完全不同的投資領(lǐng)域，也即私募股權(quán)投資基金的領(lǐng)域。它們開始在全球范圍內(nèi)，特別是日本和亞洲其它一些地區(qū)進行企業(yè)的并購和重組，企圖開辟一個對沖基金的新增長點。以短期套現(xiàn)為主要操作手段的對沖基金，能否進入相對而言以長期投資為主的股權(quán)基金領(lǐng)域，這是個值得研究的問題，也很受人關(guān)注。對于像SAC CAPTIAL ADVISORS這樣出眾的對沖基金，開始進入股權(quán)基金運作領(lǐng)域，是不是預(yù)示著對沖基金在發(fā)展二十多年后，將更為常規(guī)地以價值投資為方向，更為保守地降低風(fēng)險，更為平穩(wěn)地以長線為投資方向了呢？
全球的游資越來越多，賺錢的方法也越來越多，但是有一條鐵律是不會變的：回報越大的投資，風(fēng)險也一定越大。無論怎么去對沖，只要想高收益，就一定會有高風(fēng)險。