記者：藝術(shù)金融化目前主要的產(chǎn)品和交易形式有哪些？
西沐：談到藝術(shù)金融化，我們最先想到的可能會是其產(chǎn)品，如基金或者信托，其實藝術(shù)金融化也有其交易形式，比如文交所、一些投資機構(gòu)等提供的增值保值的平臺、一些提供藝術(shù)品金融的資訊服務(wù)(投資顧問)等。
目前，我們看到的主要就是這些，可以說藝術(shù)金融發(fā)展的亮點已經(jīng)有了，但是仍缺乏具有前瞻性、產(chǎn)業(yè)化的理念來把這些點連接、延展，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。在宏觀層面缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，缺少相應(yīng)的政策與對策支持。
記者：當前，藝術(shù)金融化在產(chǎn)品交易、服務(wù)等方面都有一定的嘗試，請您談?wù)勊囆g(shù)金融化目前還存在哪些問題？
西沐：藝術(shù)金融發(fā)展到今天，面臨的重大突破就是藝術(shù)與金融的對接不再是零散的、點對點的或者產(chǎn)品級的概念，而是體系性的、一步步秩序化形成的。這是藝術(shù)金融真正進入體系化發(fā)展的階段，也是藝術(shù)金融時代到來的一個基本標志。藝術(shù)品資源隨著藝術(shù)品市場的發(fā)展，不斷被開發(fā)出來，價值不斷被認知，市場機制或者人們的愿望需要一個平臺，而不是點對點的發(fā)現(xiàn)價值、實現(xiàn)價值，實現(xiàn)價值的方式是通過交易來完成的。
目前我們遇到的問題有：銀行需要新的途徑滿足高凈值客戶，提供好的金融產(chǎn)品，而藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大量藝術(shù)品資源需要資產(chǎn)化，需要變成金融資產(chǎn)。目前對接的各方都有積極性，都有愿望，而由文化藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)，需要很多環(huán)節(jié)與支撐體系，現(xiàn)在有非常大的缺失，需要整合，需要體系化、資產(chǎn)化。重要的表現(xiàn)在三個方面：
一是，對接的支撐體系還未建立起來，比如鑒定、評估、咨詢顧問，信息工商體系的建立，確權(quán)制度的建立。在當前，金融機構(gòu)看藝術(shù)品市場，感覺水很深，不敢貿(mào)然進入，無處下手，而藝術(shù)市場看金融也是一頭霧水，不知道從哪里切入。文化藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)怎么做，沒有體系與支撐，很難對接。
二是，缺少銜接的平臺，作為金融產(chǎn)業(yè)，最大的核心就是規(guī)模化，規(guī)模化的基礎(chǔ)是大眾化，大眾化的依托是社會化。社會化、大眾化和規(guī)?；撬囆g(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要實現(xiàn)這“三化”，交易不能是點對點的，甚至不能是一對一，必須是平臺化，必須是公開、公正、公平，只有建立在這“三公”的原則上，才能建立公信力，大眾才能放心參與。只有在公信力的平臺上金融資本和資產(chǎn)才能整合起來。不是在偶然的無規(guī)則的平臺上，而是在非常通暢且有一定標準和規(guī)則的交易平臺上才能實現(xiàn)很好的對接。
三是，在整個交易中，資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)的對接，還有一個問題就是定價體系的建立，我們所有的資產(chǎn)評估的核心就是定價與機制。實際上，現(xiàn)在的問題就是沒有形成一個具有共識的定價機制，藝術(shù)機構(gòu)定的價格銀行不認，金融機構(gòu)定的價格藝術(shù)機構(gòu)不認。只有形成大家公認的定價機制，又有平臺，又有支撐體系，金融資本和文化藝術(shù)資源的對接才有了基礎(chǔ)和基本條件。
當然，還有很多別的因素，但這些是最核心的，最重要的。
記者：近兩年，藝術(shù)金融化在嘗試過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存，您認為在以后的發(fā)展中藝術(shù)金融化還會遇到哪些問題？
西沐：藝術(shù)金融的發(fā)展在以后可能遇到的最大問題，第一，就是是不是以產(chǎn)業(yè)的眼光來發(fā)展。只有把它當做一個產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)金融化才能健康發(fā)展。一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，首先要有發(fā)展的市場機制，其最重要的功能是配置資源，文化藝術(shù)資源與意識形態(tài)和國家文化戰(zhàn)略有關(guān)，在發(fā)展過程中，完全市場化來發(fā)展藝術(shù)金融是不現(xiàn)實的。因此，如何在國家戰(zhàn)略和市場機制之間找到一個切合點，這是藝術(shù)金融在戰(zhàn)略規(guī)劃方面最重要的。
第二，藝術(shù)金融必須要有監(jiān)管，必要的監(jiān)管是必須的。藝術(shù)金融涉及到泛意識形態(tài)的一些問題，在發(fā)展藝術(shù)金融的過程中，監(jiān)管是必須的，如何監(jiān)管是個大問題，到底誰管，管到什么程度？目前文交所的發(fā)展經(jīng)歷了從野蠻生長到無所適從。一方面，國家對文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮，一方面，監(jiān)管部門對文交所的管理幾乎是一刀切。文交所作為文化藝術(shù)資源與金融資本對接的非常好的平臺，必須存在，但文交所的生存空間在哪里？如何處理幾方面的關(guān)系？這就是我們監(jiān)管部門需要解決的問題。