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          馮云鵬:把一生獻(xiàn)給教育事業(yè)

          馮云鵬:把一生獻(xiàn)給教育事業(yè)

          2020-12-03 09:07:07

          來源:來源:商洛日報(bào) - 商洛之窗

            充滿思想和魅力的校長

            1996年8月,已經(jīng)是洛南中學(xué)副校長的馮云鵬走出大山,調(diào)往中國試飛研究院附屬中學(xué)任校長,開始了他獨(dú)當(dāng)一面的學(xué)校管理生涯。

            既要當(dāng)校長,又堅(jiān)守在教學(xué)一線給學(xué)生上課,卻并不影響馮云鵬學(xué)校管理才能的發(fā)揮,短短幾年里,他讓該校成為西安閻良高考質(zhì)量最好學(xué)校。

            因?yàn)槌煽兺怀觯?年后的2001年8月,他被調(diào)往中航工業(yè)西安慶安中學(xué)任教學(xué)校長兼教務(wù)主任。這期間,他以公派留學(xué)的身份,在英國學(xué)習(xí)3個(gè)月,還獲得陜西省“三五人才”稱號(hào)。

            2009年1月,同樣因?yàn)槌煽兺怀觯T云鵬調(diào)任西安遠(yuǎn)東第一中學(xué)校長。當(dāng)時(shí),西安遠(yuǎn)東一中正處在歷史發(fā)展的瓶頸期,教育、教學(xué)、教研都面臨新挑戰(zhàn)。曾任西安高級(jí)中學(xué)校長、西安市教育科學(xué)研究所副所長的安保仁先生,在《印象馮云鵬:云路抒情志,鵬翼映霞霓》一文中說:“馮云鵬利用期末和寒假,夜以繼日,調(diào)查研究,認(rèn)真制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,開始實(shí)施三項(xiàng)振興工程(質(zhì)量爬坡工程、校園美化改造工程、校園文化建設(shè)工程)。”他為學(xué)校確定了三年發(fā)展目標(biāo),把2009年定為“教學(xué)質(zhì)量爬坡年”、2010年定為“課堂教學(xué)效果優(yōu)化年”、2011年定為“課堂教學(xué)效果鞏固年”。安保仁先生這樣寫道:“目標(biāo)明確,路徑正確,循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,各種形式的老師、學(xué)生、家校交流活動(dòng)多了起來,常規(guī)教學(xué)管理實(shí)了起來,多項(xiàng)教學(xué)改革的探索動(dòng)了起來,學(xué)校的教育教學(xué)氛圍活了起來,教師、學(xué)生、管理干部的精氣神旺了起來,社會(huì)各方評(píng)價(jià)日益高了起來,為學(xué)校邁進(jìn)省級(jí)示范高中行列奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”

            遠(yuǎn)東一中的老師們最難忘記的是,馮云鵬任校長后,學(xué)校被評(píng)為省級(jí)文明校園,全校教職工得到一個(gè)月的工資獎(jiǎng)勵(lì),馮云鵬也作為首批中美互派校長,前往美國交流學(xué)習(xí)一個(gè)月。

            2013年8月,馮云鵬剛退居二線,朋友就找上門來,讓他去西咸新區(qū)民辦學(xué)校涇華學(xué)校擔(dān)任校長。在朋友的死纏爛打之下,他去了。占地200畝、有學(xué)生3000多人的涇華學(xué)校在這一年幾乎面臨“停學(xué)的危險(xiǎn)”,他是去“救火”的。賈重軍、林學(xué)金在《品高德厚傳師道,一片丹心報(bào)中華》一文中說:“馮云鵬到任后,面對(duì)危局,他立即對(duì)學(xué)校進(jìn)行了手術(shù)式的改造:打造愿景、建章立制、強(qiáng)化管理,短期內(nèi)重新塑造了全體教職工的凝聚力和向心力,激活了教師隊(duì)伍,激發(fā)了大家的熱情和干勁,教育成效迅速顯現(xiàn),學(xué)生成績直線上升。”他創(chuàng)造了這所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量提升的一個(gè)奇跡,僅一年,高考成績超過當(dāng)?shù)貧v史名校省級(jí)示范高中,學(xué)校也因此走上良性發(fā)展軌道,迎來了辦學(xué)歷史上最強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

            安保仁先生說:“每到一所新學(xué)校,馮云鵬都能迅速深入教職工,研究學(xué)校歷史,梳理分析校情,研判問題癥結(jié);立足實(shí)際,制定務(wù)實(shí)靈活且具有前瞻性的振興方略;盤活現(xiàn)有資源,發(fā)掘潛在資源,吸引外來資源,開辟新生資源;率先垂范,身體力行,使學(xué)校人心凝聚,生機(jī)煥發(fā),面貌一新。”

            2015年,延安建設(shè)新城,要發(fā)揮教育的帶動(dòng)作用。在多位老領(lǐng)導(dǎo)的竭力推薦和延安新區(qū)的盛情邀請之下,這年4月,馮云鵬去了延安,參與延安新區(qū)第一中學(xué)和延安新區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)。5個(gè)月后,設(shè)計(jì)現(xiàn)代、設(shè)施一流、配套完善的延安新區(qū)高級(jí)中學(xué)、延安新區(qū)第一中學(xué)如期開學(xué)。孫文珍在《馮云鵬:“領(lǐng)航”新區(qū)中學(xué)》一文中說:“2015年是延安新區(qū)中學(xué)的‘啟航’之年。作為‘領(lǐng)航人’的馮云鵬可以說是個(gè)傳奇的人物。”“他要把學(xué)校辦成延安、陜北、陜西的家長、學(xué)生首選的學(xué)校,辦成素質(zhì)教育發(fā)展最全面的學(xué)校。”

            3年后,延安新區(qū)高中首屆高考一本上線率為86.7%,二本上線率達(dá)100%。2019年,一本上線率95.3%,二本上線率100%,用延安新區(qū)一位教師在《成就他人,幸福自己》一文中的話說:“位居全省第一,超越了五大名校,實(shí)現(xiàn)了高素質(zhì)人才與高考升學(xué)率的雙贏!”他把馮云鵬稱為“陜西省現(xiàn)代教育領(lǐng)軍人”。

            楊希文先生說:“一個(gè)富有思想的校長,可以使一所前途無望的學(xué)校煥發(fā)出活力和生機(jī)。他在遠(yuǎn)東一中、西咸新區(qū)涇華學(xué)校、延安新區(qū)中學(xué)任校長期間,短短幾年時(shí)間,針對(duì)不同的辦學(xué)體制,撲下身子,真抓實(shí)干,凝心聚力,使這3所學(xué)校異軍突起,很快成為當(dāng)?shù)匾坏懒聋惖慕逃L(fēng)景。”他認(rèn)為,這基于云鵬個(gè)人的教育思想和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

            這些思想和魅力,或許能夠在他的學(xué)校管理理念和原則上體現(xiàn)出來。馮云鵬堅(jiān)持踐行自己的“四新理念”:打造新環(huán)境,讓人心情愉悅投身教育,讓人耳濡目染、潤神養(yǎng)德;推出新遠(yuǎn)景,讓人堅(jiān)信目標(biāo)、果毅前行,讓人甘心情愿為之奮斗;制定新規(guī)章,事事有章可循,科學(xué)發(fā)展,人人自覺遵守,追求卓越;實(shí)行新管理,讓人體現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。他還有自己的實(shí)事求是、身先士卒、信任群眾、尊重同事、平等待人、敢于擔(dān)當(dāng)、輿論監(jiān)督、目標(biāo)愿景、困苦關(guān)注、揚(yáng)優(yōu)抑劣的“管理十原則”。

            安保仁先生在文章中說:“在我所熟知的教育界同仁中,馮云鵬是屈指可數(shù)的學(xué)者型教師與專家型校長的典型。”

            在長期的教學(xué)和管理實(shí)踐中,馮云鵬從來不人云亦云。中共陜西省委教育工委、陜西省教育廳機(jī)關(guān)原黨委書記、省政府教育督導(dǎo)團(tuán)原總督學(xué)、省督導(dǎo)學(xué)會(huì)會(huì)長曹普選先生說:“他和馮云鵬相識(shí),是在一次課改會(huì)上,他闡釋了高效課堂的一個(gè)觀點(diǎn),獲得了參會(huì)者的一致認(rèn)同,但是,馮云鵬卻毫不猶豫地提出了不同觀點(diǎn),“我覺得他是一個(gè)對(duì)教育很較真的人,不人云亦云,有自己獨(dú)到的見解,便從心里多了幾分賞識(shí)和尊敬。”

            作為老師和校長,馮云鵬把名利看得很淡。西咸新區(qū)涇華學(xué)校高級(jí)教師馬正林說:“他淡泊一切名利。他對(duì)教育的愛,愛得純粹,愛得徹底。他心心念念的只有學(xué)校、老師、學(xué)生。”曹普選先生說:“在當(dāng)下商品經(jīng)濟(jì)背景下,作為校長,尤其是名優(yōu)學(xué)校校長,難免要面對(duì)各種人情世故的困擾,但是,據(jù)我所知,他從未有過做事偏頗或徇私枉法的時(shí)候。他不動(dòng)煙酒,沒有吃請喜好,交好十幾年,我們之間沒有一次單獨(dú)飯局或者私人宴請。我還經(jīng)常聽聞他拒絕別人送禮之事,知道他為了學(xué)校發(fā)展和教育公平,在招生、招教中堅(jiān)持原則而屢受委屈。”

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