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          制造業(yè)嚴(yán)冬將過 迎接“完全不同”的春天

          制造業(yè)嚴(yán)冬將過 迎接“完全不同”的春天

          2015-04-10 14:42:00

          來源:新華每日電訊

            困難中涌動生機(jī)

            ●一批企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過加大自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,贏得新市場

            ●堅(jiān)守原有優(yōu)勢領(lǐng)域,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,開拓海外市場積極“走出去”

            一位企業(yè)家的提醒

            ●不要希冀一覺醒來,市場會如同過往,在短暫萎靡后回到原來的水平

            ●你的客戶、客戶的需求、原來的市場,已經(jīng)截然不同

            新華社北京4月9日電(記者華曄迪、趙曉輝、張辛欣)在我國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重地位的制造業(yè),正在經(jīng)歷蛻變的陣痛。盡管仍然困難重重,但我國制造業(yè)中正在涌動的勃勃生機(jī),讓人們看到“嚴(yán)冬將過”的希望,一個(gè)與過往“完全不同”的春天或已在路上。

            “最困難的日子”正在過去

            “2014年是持續(xù)嚴(yán)寒低谷之年,更是冷靜理性反思之年,過去一年,我們走過一段最為艱苦的路。”作為我國制造的代表性企業(yè),中聯(lián)重科董事長詹純新如是說。

            “最為艱苦”一詞并不過分。剛公布的年報(bào)顯示,2014年中聯(lián)重科營業(yè)收入同比下降32.9%,凈利潤下降91.4%,“最困難那幾個(gè)月,利潤都是負(fù)數(shù)。”而過去長達(dá)20年時(shí)間里,中聯(lián)重科業(yè)績都以年均50%至60%的速度增長。

            不僅僅是中聯(lián)重科所在的工程機(jī)械行業(yè),歸屬我國制造的多數(shù)子行業(yè),過去一兩年中,在全球經(jīng)濟(jì)增速減緩大背景下,面對突如其來的市場變換難以招架,大批企業(yè)經(jīng)歷著“前所未有的痛楚”。

            最突出的表現(xiàn),是需求疲軟以及產(chǎn)品價(jià)格低迷。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(中機(jī)聯(lián))數(shù)據(jù)顯示,其重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)累計(jì)訂貨持續(xù)低迷,去年1至12月累計(jì)訂貨額同比僅增3.55%,相當(dāng)一批行業(yè)遭遇市場大幅萎縮,與此同時(shí),產(chǎn)品累計(jì)價(jià)格指數(shù)連續(xù)35個(gè)月低于100%。

            好在,包括詹純新在內(nèi)的眾多企業(yè)家的共同感受是,“最困難的日子”正在逐步過去。一個(gè)可以佐證的數(shù)據(jù)是,反映制造業(yè)活動強(qiáng)弱水平的制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù),3月份報(bào)50.1%,較上月上升0.2個(gè)百分點(diǎn),重回?cái)U(kuò)張區(qū)間。

            “制造業(yè)發(fā)展面臨多種有利因素?!敝袡C(jī)聯(lián)執(zhí)行副會長陳斌分析說,一方面政策環(huán)境穩(wěn)定有利于推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,另一方面,穩(wěn)增長措施陸續(xù)出臺,國家已連續(xù)批復(fù)公路、機(jī)場、鐵路、水利、輸電工程等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

            “最困難的日子”正在過去,并非意味著脫離困境。“產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩依然是最大癥結(jié)?!敝袡C(jī)聯(lián)會長王瑞祥說,一些通用產(chǎn)品普遍過剩,個(gè)別行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為30%到40%,加快存量調(diào)整、增量做優(yōu)與提質(zhì)增效升級已是當(dāng)務(wù)之急。

            困難中涌動勃勃生機(jī)

            困難當(dāng)前,我國制造表現(xiàn)出的并非消沉和哀號,一批企業(yè)或選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過加大自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,贏得新市場;或選擇堅(jiān)守原有優(yōu)勢領(lǐng)域,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,開拓海外市場積極“走出去”……展現(xiàn)出中國制造的勃勃生機(jī)。

            在新松位于沈陽的智能制造車間里,一臺臺無人駕駛的移動機(jī)器人在地面上自由穿梭,自動避開障礙搬運(yùn)物品……新松出品的移動機(jī)器人系統(tǒng),已占領(lǐng)國內(nèi)市場九成以上份額,同時(shí)出口到15個(gè)國家。沈陽新松最新推出的智能送餐機(jī)器人,能自動送菜、與顧客對話交流,去年10月已在北京一家餐廳正式上崗。

            市場在關(guān)上一扇門的同時(shí),也在悄然打開一扇窗。沈陽新松是新興制造業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、迎接產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級新機(jī)遇的縮影。陳斌說,我國制造業(yè)新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)趨于活躍,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念逐漸深入人心,自主研發(fā)成果逐步顯現(xiàn)。

            遭遇市場需求萎縮的傳統(tǒng)制造業(yè),同樣展現(xiàn)頑強(qiáng)的生命力。

            在四川,重載貨運(yùn)內(nèi)燃機(jī)車和調(diào)車機(jī)車研制企業(yè)南車資陽,在國內(nèi)市場受挫,經(jīng)過艱苦的市場開拓,出口機(jī)車占總產(chǎn)量之比,最高達(dá)83.9%。

            南車資陽先后自主研發(fā)出5大系列、42個(gè)型號的機(jī)車投放市場,多次批量出口泰國、越南、南非、哈薩克斯坦、澳大利亞等國家,用近十年時(shí)間走出一條產(chǎn)能富余行業(yè)借助國際市場產(chǎn)能合作、實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的成功之路。

            “轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn),企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力繼續(xù)提升、內(nèi)生發(fā)展動力不斷增強(qiáng),行業(yè)結(jié)構(gòu)正在朝著更為適應(yīng)市場需求的方向調(diào)整。”陳斌說。

            迎接“完全不同”的春天

            春天終將來到,但這將是一個(gè)與以往“完全不同”的春天。

            “數(shù)據(jù)表明下行壓力依然較大,這中間有去年基數(shù)較高的原因,也有行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加大的緣故。”陳斌用“倒春寒”形容我國制造業(yè)當(dāng)前形勢。

            應(yīng)該看到,我國制造業(yè)的發(fā)展受宏觀環(huán)境影響較大,雖然我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有發(fā)生變化,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷階段性調(diào)整,產(chǎn)業(yè)積累的深層次矛盾逐步暴露,形勢復(fù)雜性不可低估。

            陳斌這樣告誡業(yè)內(nèi)企業(yè),要充分認(rèn)識到,近期面臨困難是多年結(jié)構(gòu)性矛盾積累形成的,是產(chǎn)能過剩和成本剛性上升矛盾的集中體現(xiàn)。嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,全行業(yè)要大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級作為破解當(dāng)前和今后一段時(shí)期行業(yè)發(fā)展困境重要途徑。

            工信部部長苗圩在談及嚴(yán)峻形勢時(shí)表示,要堅(jiān)定不移地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端發(fā)展;同時(shí)要堅(jiān)定不移地實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體制,鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)投入,增加產(chǎn)品技術(shù)含量提高附加值。

            一些企業(yè)深知這一點(diǎn)。盡管總體利潤下滑,中聯(lián)重科旗下環(huán)衛(wèi)機(jī)械業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入?yún)s同比上漲22.62%,市場占有率居全國第一。這得益于其提前布局,積極尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在逆境中呈現(xiàn)出新的增長亮點(diǎn)。

            早在市場低谷來臨前,中聯(lián)重科便看到環(huán)境產(chǎn)業(yè)的千億市場規(guī)模,布局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功完成包括垃圾分選設(shè)備、中大型垃圾站、餐廚垃圾等垃圾處理設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)化落地,為進(jìn)軍環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域市場奠定基礎(chǔ)。

            “困難來臨時(shí),不能回避,更不能回家睡大覺。不要希冀一覺醒來,市場會如同過往,在短暫萎靡后回到與原來一樣的水平。你的客戶、客戶的需求、原來的市場,已經(jīng)截然不同。”一位企業(yè)家談及眼前的形勢如是說。

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