——記陜西省鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司經(jīng)理共產(chǎn)黨員趙郡明
文/圖 辛恒衛(wèi)
盛夏時節(jié)，筆者來到“陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司”，一排排標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房整齊劃一，水泥地面干凈整潔，四周花壇郁郁蔥蔥，優(yōu)美的環(huán)境讓人感到特別的舒服。據(jù)鎮(zhèn)安縣供銷合作聯(lián)社的負責(zé)人介紹，鎮(zhèn)安蠶桑產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)展，得益于國家的好政策和縣委、縣政府的支持，公司經(jīng)理趙郡明注冊的“唐絲路”牌高端絲制品開始銷往國內(nèi)外市場，生產(chǎn)的白廠絲已銷往西安、湖北、江蘇、廣東、浙江及印度國，填補了鎮(zhèn)安產(chǎn)品無出口的空白。而公司的正常運營也吸引了群眾栽桑養(yǎng)蠶，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。
“陜西青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”“絲路中國誠信共建單位”“商洛市外貿(mào)工作先進企業(yè)”“商洛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”……趙郡明的辦公室墻上掛著十幾塊獎牌。其中的“商洛市扶貧先進企業(yè)”獎牌特別引人注目，這是他在2015年商洛市農(nóng)村經(jīng)濟工作會議上獲得的殊榮。
“我的成功是縣委、縣政府、縣供銷合作聯(lián)社和縣農(nóng)商行支持了我，是全縣的廣大黨員干部群眾支持了我，作為一名普通黨員，黨和政府又把我培養(yǎng)成了一名個體私營企業(yè)的負責(zé)人，我有責(zé)任以自己的公司為平臺，帶動鄉(xiāng)親們發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，走脫貧致富奔小康的路。”趙郡明感慨地說。
今年剛四十出頭的趙郡明，出生在鎮(zhèn)安縣北陽山下的西口回族鎮(zhèn)。少年時期由于家境貧寒，在他幼小的心靈深處，就蒙生了長大后立志創(chuàng)業(yè)致富的種子。20年前，他進入供銷系統(tǒng)工作，做過糧油、百貨、砂石料生意，一路走來，生意紅紅火火。
鎮(zhèn)安縣地處秦嶺南麓，是一個“九山半水半分田”的貧困縣，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)資源豐富、歷史悠久。早在乾隆年間，時任鎮(zhèn)安知縣的聶濤，就組織發(fā)動群眾依山致富、興桑養(yǎng)蠶。上世紀九十年代初，在鎮(zhèn)安縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)安的蠶桑產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，產(chǎn)量達到1400噸，為了實現(xiàn)“產(chǎn)、供、銷、加”服務(wù)一體化，解除蠶農(nóng)的后顧之憂，縣上辦起了繅絲廠。然而隨著國際國內(nèi)市場的變化，繅絲廠生產(chǎn)的白廠絲市場價格一路走低，企業(yè)利潤逐年下降，致使企業(yè)于2005年停產(chǎn)，2007年破產(chǎn)倒閉，500名工人下崗失業(yè)。同時，因蠶繭、白廠絲價格的走低，繅絲廠的倒閉，嚴重挫傷了蠶農(nóng)的積極性，一部分蠶農(nóng)開始毀桑還糧，蠶桑基地面積大幅度萎縮。
2011年，國家開始實施“東桑西移”工程，為鎮(zhèn)安“破繭”而出，振興蠶桑產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機遇。2011年7月，鎮(zhèn)安縣委、縣政府專門下發(fā)了《關(guān)于振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的意見》，提出了振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的總體要求、基本目標(biāo)、主要任務(wù)、發(fā)展措施等。同時，縣上還從2011年開始，每年從財政扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展專項資金中拿出200萬元，用于蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展；從農(nóng)民創(chuàng)業(yè)再就業(yè)專項資金中拿出一定的資金，以每戶5萬元的貼息貸款，扶持養(yǎng)蠶重點戶建桑園、購置養(yǎng)蠶設(shè)施。
面對機遇，敢闖敢干，頭腦靈活時任鎮(zhèn)安縣青銅關(guān)供銷合作社主任的趙郡明，不顧親朋好友的苦心相勸，父母的堅決反對，毅然放棄自己已順手的生意，憑著多年在商場上拼搏的成功經(jīng)驗，在縣委、縣資5600萬元，征地50畝，在鎮(zhèn)安縣午峪溝工業(yè)園區(qū)注冊成立了“陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司”。趙郡明十分注重企業(yè)的經(jīng)營管理，先后制訂完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項管理制度，在生產(chǎn)生活中嚴格依據(jù)制度辦事。在抓產(chǎn)品質(zhì)量上，從公司成立的那天起，他就暗下決心，從技術(shù)和生產(chǎn)上入手，使自己成為繅絲企業(yè)的行家。無論工作怎么忙，他也要擠出時間研究有關(guān)資料或到車間學(xué)習(xí)，白天沒時間，晚上加班，直至能熟練操作，頂班上崗。除了自己身體力行跟班學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)外，還堅持定期分期分批組織公司員工到漢中、去安康、赴浙江等幾家省內(nèi)外繅絲廠跟班學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。關(guān)心體貼員工，更是趙郡明公司成功的主要秘訣。公司的130多名員工大都是貧困戶家庭的子女，在員工工資的發(fā)放上，他總是盡可能地早發(fā)多發(fā)，從不拖欠。有的員工家庭平時遇事缺錢，向他借錢，從不打折扣，及時解決。員工們說：“跟著趙經(jīng)理這樣的領(lǐng)導(dǎo)干，我們越干越有勁。”由于趙郡明的嚴格管理和身體力行的示范帶頭作用，公司建成鮮繭烘干、選剝、繅絲、復(fù)整、副產(chǎn)品加工、制絨、絲綢車間7座，4組1600緒自動繅絲生產(chǎn)線和3組織復(fù)整生產(chǎn)絨。去年加干繭120噸，生產(chǎn)白廠絲40噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元。