冰封了許久的樓市似乎有了回暖的跡象。根據(jù)中原地產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，上半年全國(guó)54個(gè)主要城市累計(jì)成交商品房107萬套，同比上漲12%。就再剛剛過去的6月，北京、上海、深圳這樣的一線城市樓市量?jī)r(jià)齊升。據(jù)北京住建委網(wǎng)站網(wǎng)簽數(shù)據(jù)顯示，6月份北京住宅網(wǎng)簽總量25602套，環(huán)比5月上漲10.5%，比去年同期上漲50.6%。
在兩次降息之后，全國(guó)的樓市開始了局部升溫。樓市的回暖對(duì)于家居行業(yè)是否也是一劑強(qiáng)心針，從而也出現(xiàn)市場(chǎng)回暖的苗頭呢？在業(yè)內(nèi)人士看來，樓市回暖并不代表家裝業(yè)會(huì)有起色，樓市的變化反映到家裝市場(chǎng)至少需要半年以上的時(shí)間差，下半年家裝市場(chǎng)依舊不太樂觀。
樓市回暖 家裝行業(yè)下半年難言樂觀
六月房?jī)r(jià)止跌回漲，調(diào)控?cái)?shù)月來樓市首次回暖的消息并沒有令家裝行業(yè)為之振奮，大多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此泰然處之。
“調(diào)控政策不放松，爆發(fā)式回暖可能性不大”，業(yè)之峰裝飾運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)冀仕豐在接受采訪時(shí)表示，國(guó)家仍沒有對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)放松管制，7月7日溫家寶總理在江蘇調(diào)研時(shí)著重強(qiáng)調(diào)，目前房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控仍然處在關(guān)鍵時(shí)期，要把抑制房地產(chǎn)投機(jī)投資性需求作為一項(xiàng)長(zhǎng)期政策，決不能讓房?jī)r(jià)反彈，造成功虧一簣。房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)從緊，下游家裝行業(yè)的冷板凳難免還要坐下去。
今朝裝飾副總裁汪曉兵也認(rèn)為，樓市升溫并不意味下半年家裝業(yè)能回暖。樓市交易與裝修有至少半年的時(shí)間差，即使5、6月的新房成交量上漲，反映到家裝市場(chǎng)最快也要明年，今年下半年家裝市場(chǎng)依舊不太樂觀。
自去年十月份以來，家裝市場(chǎng)已經(jīng)開始感受到房產(chǎn)調(diào)控所帶來的沖擊。雖然各大家裝公司對(duì)市場(chǎng)做出預(yù)判及策略調(diào)整，2012年上半年的銷售業(yè)績(jī)也比預(yù)期要好一點(diǎn)，但仍擺脫不了大環(huán)境的影響。“家裝市場(chǎng)火爆景象不在！”東易日盛副總裁徐建安認(rèn)為，逐漸冷靜的市場(chǎng)實(shí)際上更趨于理性化。“樓市回暖是好的預(yù)兆，但想回到幾年前的繁榮是不可能的?，F(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到相對(duì)穩(wěn)定的階段，真正有實(shí)力的家裝行業(yè)不應(yīng)過分依賴外部環(huán)境，將來的發(fā)展更多要依靠?jī)?nèi)功和行業(yè)深挖。
告別粗放經(jīng)營(yíng) 家裝企業(yè)深挖市場(chǎng)需求
家裝市場(chǎng)下半年想依靠新房成交實(shí)現(xiàn)反彈已不大可能，京城各大家裝公司紛紛通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整。2012年初，今朝裝飾作為老房裝修專家，在老房整體裝修服務(wù)的基礎(chǔ)上再度延伸，推出老房局部裝修服務(wù)，包括廚房裝修套餐、衛(wèi)生間裝修套餐；科寶博洛尼則針對(duì)家具軟裝做足了文章，同時(shí)全力打造電子商務(wù)新商業(yè)模式；實(shí)創(chuàng)裝飾推出針對(duì)老房團(tuán)裝的“好鄰居計(jì)劃”；亞光亞的5S成品家裝模式則針對(duì)局部裝修提供了完善的服務(wù)；東易日盛和元洲裝飾等則把提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)的重點(diǎn)。
據(jù)亞光亞總裁王可介紹，“局部翻新”的裝修工程量小、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且利潤(rùn)薄，前幾年裝修公司業(yè)務(wù)以新房的整體裝修為主，舊房的重新裝修也是以整套翻新為主。但隨著家裝市場(chǎng)的遇冷，家裝公司已經(jīng)開始和“馬路游擊隊(duì)”搶奪局部裝修的市場(chǎng)。王可認(rèn)為，在市場(chǎng)愈加理性化的同時(shí)，裝修業(yè)主對(duì)與家裝公司的選擇權(quán)更加主動(dòng)，目前幾大家裝公司在服務(wù)性價(jià)比、促銷手段上都下了功夫。
一業(yè)內(nèi)人士透露，前幾年業(yè)主排隊(duì)簽單，家裝公司不愁沒活的情況已一去不復(fù)返。業(yè)主對(duì)家裝公司的設(shè)計(jì)能力和服務(wù)要求越來越高，家裝企業(yè)也在反思火速發(fā)展時(shí)期所掩蓋的問題。東易日盛徐建安認(rèn)為，家裝企業(yè)要改變粗放型經(jīng)營(yíng)模式，有更加清晰的客戶群體定位和更高的專業(yè)細(xì)分能力。徐建安說：“現(xiàn)階段，家裝企業(yè)應(yīng)回歸到自身的專業(yè)性上，核心競(jìng)爭(zhēng)力才是家裝企業(yè)在未來市場(chǎng)賴以生存的根基。”