據(jù)美國《財(cái)富》雜志網(wǎng)站2月26日報(bào)道,美國紐約經(jīng)典休閑服飾大牌阿貝克隆比&費(fèi)奇(Abercrombie&Fitch)首席執(zhí)行官邁克·杰弗里斯(Mike Jeffries)近日召開電話會(huì)議,提及“零售業(yè)環(huán)境極具挑戰(zhàn),尤其在青少年空間這塊”。該零售商的慘淡經(jīng)營受到諸多因素影響,需盡快做出調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種變化趨勢。
報(bào)道稱,阿貝克隆比&費(fèi)奇(ANF)在20世紀(jì)90年代時(shí)期的太平日子一去不返,十幾歲青少年們逛實(shí)體商店、購買小麋鹿(ANF的品牌標(biāo)志)衣服的情景亦不復(fù)存在。其第四季度的業(yè)績無疑反映了這一描述,盡管業(yè)績高于分析師的預(yù)期以及股價(jià)上漲,該零售商的利潤從1.572億美元降至6610萬美元,較上年同季下跌58%。凈銷售額為13億,同比下降12%,同店銷售額下降8%。
ANF衰落應(yīng)一個(gè)重要原因,同樣也是造成各地零售業(yè)動(dòng)蕩起伏的罪魁禍?zhǔn)住ヂ?lián)網(wǎng)。以前的流行趨勢是首先在歐洲開始,然后流傳到美國沿海地區(qū),再到中西部地區(qū),這需要幾年的歷程?!叭欢F(xiàn)在,在愛荷華州埃姆斯市的孩子可以同時(shí)購買到與居住在紐約阿斯特廣場的孩子相同的產(chǎn)品,”布里恩資本總經(jīng)理埃里克 貝澤(Eric Beder)表示。
此外,時(shí)尚潮流的出現(xiàn)與消逝更為快速。傳統(tǒng)賣場可能需要長達(dá)六個(gè)月的時(shí)間再來生產(chǎn)新產(chǎn)品,很難應(yīng)對(duì)瞬息萬變的時(shí)尚潮流。而潮流趨勢變幻更快的青少年空間,諸如ANF的零售商已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)。已涉足青少年空間的所謂快速時(shí)尚零售商,如ZARA、H&M和Forever 21,其產(chǎn)品更加便宜,耐用性也相對(duì)較差,因此生產(chǎn)速度更快;而ANF經(jīng)常將服裝質(zhì)量作為賣點(diǎn),但這并不再像過去那樣能夠吸引顧客了。畢竟沒有人再需要一件可以穿上10年的毛衣了。杰弗里斯在會(huì)議上承認(rèn)了這些缺點(diǎn),稱該公司將努力降低其交貨時(shí)間,并計(jì)劃“重新設(shè)計(jì)”部分產(chǎn)品。
此外,社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變也是原因之一,最近的經(jīng)濟(jì)衰退似乎使得青少年更具社會(huì)意識(shí)。他們更愿意使用自行車或公共交通,而不是汽車;并且令A(yù)NF沮喪的是,青少年不再熱衷于宣傳其對(duì)某品牌的忠誠?!扒嗌倌瓴辉偈艿狡放茦?biāo)志的驅(qū)使,”貝澤表示,“他們不希望再成為任何公司的廣告牌了。這是一次社會(huì)變革,五或六年會(huì)有一個(gè)周期。在經(jīng)濟(jì)狀況良好的時(shí)候,青少年可能會(huì)想再次炫耀標(biāo)志,但截至目前,青少年零售商需要做出調(diào)整?!蓖觖?/p>