銷售完100億元的商品需要多長時間？天貓11.11購物狂歡節(jié)給出的答案是：13個小時。11月11日，阿里巴巴集團透露，截至下午13點38分，天貓1111購物節(jié)支付寶銷售額已經(jīng)達到100億元。市場充分體現(xiàn)了消費者的消費熱情和能力，同時也創(chuàng)造了中國零售新記錄。
這一數(shù)字也大幅超越了去年美國電子商務行業(yè)的最高記錄。數(shù)據(jù)顯示，美國最大的網(wǎng)上購物節(jié)網(wǎng)絡星期一去年一天的交易額是12.5億美元約合78 億人民幣。
網(wǎng)友13小時 狂掃100億
自天貓2009年首創(chuàng)1111購物節(jié)以來，每年的這一天已成為名副其實的全民購物盛宴。有消息顯示，從11月1日開始，有近2000萬熱情的消費者將心儀商品收藏或添加到購物車，就等著11日刷新支付。
根據(jù)阿里公布的消息稱，1111購物狂歡節(jié)正式開啟第一分鐘就有1000萬人同時涌入天貓和淘寶。接下來的情況只能用瘋狂來形容：十分鐘后狂歡節(jié)交易額就達到了2.5億，0點37分越過了10億元，8點10分突破50億元，僅僅用了8小時就超越了去年雙11天貓和淘寶的支付寶總銷售額。截止到下午13點38分，就突破了100億元。
在當前經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，1111購物狂歡節(jié)的洶涌客流和極為龐大的單日成交量顯示了老百姓較強的消費意愿和較高的消費能力，這對拉動內(nèi)需無疑是個積極信號。有關(guān)專家認為，電子商務需求的逆勢“井噴”，透露出我國網(wǎng)上消費的巨大潛力。
100億力證 中國內(nèi)需力量
這也將是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接的交鋒。據(jù)悉，淘寶天貓目前每天日均女裝類目銷售已達到4億，這對遭遇出口寒冬，亟需升級轉(zhuǎn)型的企業(yè)、品牌和渠道來講，無疑是最佳的轉(zhuǎn)型機遇。而通過與天貓平臺的對接，無疑是制造商，零售商和消費者能夠購物狂歡的一個重要動因。
從本次狂歡節(jié)的動態(tài)數(shù)據(jù)就可以看出，截止11日上午12點，已經(jīng)有兩家店鋪銷售額突破6000萬，而銷售額在1000萬元以上的店鋪已經(jīng)有109家，超過950家的店鋪營業(yè)額過百萬，上述數(shù)據(jù)仍在持續(xù)攀高之中。
據(jù)了解，中午12點前首個整體銷量破億的品牌也已經(jīng)產(chǎn)生。傳統(tǒng)線下品牌“駱駝”攜旗下服飾、戶外幾家旗艦店整體銷量破億元，成為首個在11.11狂歡節(jié)中銷量破億的品牌。在單店方面，Jackjones和羅萊家紡位居前列。
分析人士表示，隨著100億節(jié)點的成功突破，中國的零售業(yè)態(tài)正在“發(fā)生根本性變化”線上交易形式已經(jīng)由之前的作為零售產(chǎn)業(yè)的補充渠道之一，轉(zhuǎn)型為拉動中國內(nèi)需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)升級。
中國式電商 青出于藍
盡管中國網(wǎng)購最初仍可算是美國的舶來品，但以阿里巴巴為代表的中國電子商務，走出了一條與美國完全不同的道路。
1999年成立的阿里巴巴，陸續(xù)推出B2B、C2C、B2C的大平臺，不僅令Ebay等美國電商大佬鎩羽而歸，美國當紅的B2C亞馬遜在國內(nèi)也始終平平，并帶動了國內(nèi)電子商務的大爆發(fā)。2007年以來，我國消費品零售總額每年保持16%以上的增幅，而同期網(wǎng)購交易額復合增長率達到了77%。
今年7月，阿里集團宣布組建七大事業(yè)群打造CBBS市場體系，致力于建立電子商務生態(tài)系統(tǒng)，并拉動傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，堅持把“推動一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務生態(tài)系統(tǒng)”作為集團明確的戰(zhàn)略。馬云昨天接受央視采訪時也表示，“今天阿里在做的不是一家公司，而更像一個生態(tài)系統(tǒng)，需要各色各樣的動物、各色各樣的植物，形成整個體系。”