更何況,未必所有唱片公司都會全心全意地支持蝦米網(wǎng)。事實上,唱片公司對蝦米網(wǎng)侵權式的經營模式一直存在不滿,之所以不公開起訴蝦米網(wǎng),不過是因為以前的蝦米網(wǎng)根本無力支付賠償金。在投入大量時間、金錢和精力進行訴訟之后,即便勝訴也拿不到賠償,誰也不會做這種傻事。那么,蝦米網(wǎng)資金充足之后或者真的有足夠贏利之后呢?要知道,侵權的追訴期是兩年,而大多數(shù)被侵權的對象應該已經收集好了證據(jù)。如果,還沒有,現(xiàn)在收集還來得及。事實上,行業(yè)的確有一些唱片公司會采用“圈養(yǎng)”的方式放任一下盜版音樂網(wǎng)站做大,也就是在初期不會進行起訴,一旦公司獲得投資或者籌劃上市之后,再通過法律手段得到賠償。如果蝦米網(wǎng)給唱片公司的條件不能讓大家滿意,或者經營情況不夠理想的話,即便是開始支付版權費,也不見得能夠讓所有的公司既往不咎。
如何處理和唱片公司之間的關系,如何讓之前的侵權式運營模式不至于成為日后隨時可能爆炸的地雷,這事蝦米網(wǎng)和阿里巴巴需要度過的一大難關。
經營關 音樂消費環(huán)境不成熟
阿里巴巴是中國電商行業(yè)的第一把交椅,在電商方面擁有豐富的經驗和資源,這也是大家看好蝦米網(wǎng)能夠成為“音樂淘寶”的重要原因。似乎,被收購后的蝦米網(wǎng)最不用發(fā)愁的就是經營問題。但是,事實可能并不如此理想。
阿里巴巴在電商方面的資源和渠道的確會讓蝦米網(wǎng)在向音樂電商轉型時事半功倍,但是傳統(tǒng)的電商經營模式則未必能夠適應音樂電商。中國不成熟的音樂消費環(huán)境有可能讓傳統(tǒng)的B2B、B2C經營模式毫無用武之地。
雖然,蝦米網(wǎng)號稱已經積累一定數(shù)量的愿意付費的優(yōu)質音樂用戶,但是不知道多少人會對這個群體的數(shù)量表示樂觀。不能否認,中國大多數(shù)音樂消費者并沒有養(yǎng)成為音樂付費的習慣。當然,如今終結免費音樂時代的呼聲越來越高,新的版權法也在修改當中,中國的音樂產業(yè)很有可能會迎來一個全新的時代,音樂產業(yè)、特別音樂電商很有可能成為一塊誘人的蛋糕。蛋糕香了,想吃的人也自然會多了??嵛?、酷狗等音樂網(wǎng)站必然會加大對市場的搶占力度,而網(wǎng)易、新浪、騰訊、搜狐四大門戶也不會放過這塊蛋糕。事實上,目前幾大門戶都有自己的音樂發(fā)展計劃,將會對垂直音樂網(wǎng)站形成極大威脅。
在這樣的競爭中,蝦米網(wǎng)的優(yōu)勢有哪些呢?曲庫數(shù)量最終還是財力的比拼,只要拿出真金白銀購買版權,擴大曲庫規(guī)模并不是什么難事。更何況,蝦米現(xiàn)在的曲庫版權問題還沒有解決,除了資料庫相對完善一點之外,幾乎和沒有曲庫資源沒什么區(qū)別。從用戶量上來講,蝦米網(wǎng)500萬的用戶量,看起來不少,但是和競爭對手相比也未必有什么優(yōu)勢,更不要說和門戶網(wǎng)站相比。真正的優(yōu)勢其實是阿里巴巴的電商資源和基于獨特算法基礎上形成優(yōu)秀的用戶體驗、以及不錯的用戶口碑。只有利用好這些資本,才有可能在激烈的競爭中脫穎而出,也是蝦米網(wǎng)能夠渡過經營關的關鍵所在。(網(wǎng)易)