本網(wǎng)訊 (朱恢軍)柞水縣圍繞構(gòu)建“服務(wù)、和諧、發(fā)展”政府的目標(biāo)，積極探索干部管理新舉措、便民服務(wù)新路子，從推進(jìn)便民服務(wù)入手，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，用健全的便民服務(wù)體系努力做好群眾工作。
柞水縣在合理設(shè)置工作崗位、完善工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立工作AB角制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)與相互配合的工作機(jī)制，對每個工作崗位科學(xué)劃分為A崗責(zé)任人(主辦人)和B崗責(zé)任人(協(xié)辦人)，正常情況下，各自履行自身崗位職責(zé)，當(dāng)A崗因出差、開會、下村等原因不在崗時，由B崗承辦A崗的工作，保證工作的連續(xù)性。自實(shí)施工作崗位AB角制度以來，該縣各部門、各鎮(zhèn)做到了來電有人聽、來件有人辦、來訪有人接、事事有回音。該縣在122個村(社區(qū))中實(shí)行村干部輪流坐班制度，按照“誰受理、誰處置、誰反饋”的原則，協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，解答群眾咨詢，切實(shí)解決群眾“辦事難、找人難”問題。各村兩委會每天至少安排一人在村活動室辦公，填寫村級工作日志，做好上傳下達(dá)，辦理群眾來辦事項(xiàng)，調(diào)處各類矛盾糾紛，坐班干部保持24小時手機(jī)暢通，及時處置突發(fā)事件。堅(jiān)持便民高效、公開公正、依法合規(guī)、無償服務(wù)的原則，為群眾提供代理服務(wù)。該縣把基層一線作為提升干部工作能力的有效載體，通過在基層一線鍛煉干部、考核干部和使用干部，促進(jìn)干部工作能力在一線得到提升，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)每年到一線工作時間不少于60天；各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每周在村工作時間不少于2天，一般干部不少于3天；在全體干部中實(shí)行“民情日記”制度，積極開展“訪民情、聚民智、解民憂”活動，了解民情、掌握民意、傾聽民聲，為群眾做好事、辦實(shí)事。