“全球制造業(yè)正在進(jìn)入寒冬，包括跨國(guó)巨頭在內(nèi)的諸多企業(yè)紛紛陷入財(cái)務(wù)危機(jī)、經(jīng)營(yíng)危機(jī)。這給中國(guó)企業(yè)并購(gòu)、迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來了難得的機(jī)遇。”七匹狼董事長(zhǎng)周少雄也說，金融危機(jī)給中國(guó)企業(yè)并購(gòu)創(chuàng)造了良機(jī)。
在他看來，在國(guó)際市場(chǎng)上，并購(gòu)現(xiàn)有品牌就同時(shí)獲得了對(duì)方的商譽(yù)、設(shè)計(jì)力量、市場(chǎng)認(rèn)同度、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等寶貴資源，并進(jìn)入了國(guó)際主流市場(chǎng)，取得了與國(guó)外企業(yè)平等對(duì)話的機(jī)會(huì)，還可以幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司治理的國(guó)際化。國(guó)際品牌企業(yè)走向被收購(gòu)的命運(yùn)，往往是在成本競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來，而它們?cè)诮M織構(gòu)架、公司運(yùn)營(yíng)等方面仍舊非常值得國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)。
其實(shí)企業(yè)并購(gòu)本身就是一種資本運(yùn)作行為，用相對(duì)低廉的價(jià)格買到成長(zhǎng)性比較好的具有潛力的項(xiàng)目，再通過對(duì)該項(xiàng)目的包裝，將它們推向市場(chǎng)，進(jìn)而達(dá)到盈利的目的。
分析人士認(rèn)為，在全球金融風(fēng)暴的沖擊下，眾多國(guó)際品牌估值縮水，并購(gòu)正變得唾手可得。對(duì)于中國(guó)男裝等國(guó)際化程度較高、實(shí)力較強(qiáng)的行業(yè)和企業(yè)來說，或許將通過并購(gòu)迎來參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的最好時(shí)機(jī)，向多年向往的國(guó)際化夢(mèng)想再邁出一步。