IT公司最近掀起了一場“造電視”的風(fēng)潮，預(yù)言能顛覆整個行業(yè)。不過，對于傳統(tǒng)電視企業(yè)而言，這些“新進(jìn)入者”掀起的波瀾還沒有成為巨浪。昨天，在北京參加年報解讀會的創(chuàng)維集團(tuán)行政總裁楊東文表示，從市場表現(xiàn)看，“跨界”競爭給行業(yè)帶來的心理影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際結(jié)果。“我們發(fā)現(xiàn)，壓力并不像預(yù)想的那么大。”
涉足終端制造似乎正登上越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司和內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略議程。視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)在今年5月7日發(fā)布“超級電視”，成為首家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司。有消息稱，小米電視也已經(jīng)躍躍欲試，據(jù)傳將于8月16日正式發(fā)布。
“內(nèi)容商為什么著急做硬件？其實(shí)很簡單，就是目前的內(nèi)容集中商暫時還沒有盈利模式，要先講一個故事，要有所作為，才能獲得投資者的認(rèn)可。”楊東文說。
他認(rèn)為，新進(jìn)入者帶動電視行業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變成了一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是好事，但整合并不容易。他告訴記者，為了研究“對手”，他們也訂購了樂視電視，發(fā)現(xiàn)至少存在供應(yīng)鏈的問題。“下單以后不知道什么時候能收到貨，售后如何跟進(jìn)也有待觀察。”
事實(shí)上，盡管競爭者不斷涌入，楊東文認(rèn)為，電視市場的品牌集中度仍然有可能進(jìn)一步提升。“節(jié)能補(bǔ)貼結(jié)束以后，一些雜牌、小品牌的市場空間進(jìn)一步萎縮，主流品牌有機(jī)會分得更多市場。”
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