這種傳統(tǒng)延續(xù)至今。劉瑞根說,全院7300名技能人員中,有大約1400名分散在各個研究室,他們緊緊“圍著科學家轉”,配合實驗室的理論和應用研究。
其余的技能人員,則分布在各個生產(chǎn)車間,通過中物院的分工大系統(tǒng),加工、生產(chǎn)、定型、試驗、列裝產(chǎn)品。
作為中物院的重大科研項目,流體物理研究所承擔的Z箍縮實驗平臺(簡稱PTS裝置)達到了世界領先水平。PTS裝置研制突破了激光觸發(fā)開關、多路同步匯流、高能量密度傳輸?shù)汝P鍵技術,裝置峰值功率達到20TW、電流8.4MA,取得了國際先進水平的研究成果。
參與項目的30多人科研團隊中,有近10名技能人員。
從實驗室人員介紹中,既有PTS項目的發(fā)起人、已故中國工程院院士、原副院長丁伯南,如今項目的負責人、加速器及脈沖功率技術專家、所長鄧建軍博士,也有高級技師戴英敏的圖片和簡歷。技師和院士一樣,都是項目中不可或缺的角色。
更多的技能人員通過中物院的大系統(tǒng),間接參與到前沿項目中。他們分布在中物院下屬的多個研究所。在這個協(xié)同大系統(tǒng)中,他們在另一個層次上扮演著科學家助手的角色。助理研究員計策說:“一所設計,二所診斷,六所機械加工,八所制靶,九所計算……每個環(huán)節(jié)都有技能人員的身影。”
他們認為,各個研究所之間相互配合,協(xié)同分工,技能人員是合作鏈條上不可或缺的環(huán)節(jié),這個鏈條上一個環(huán)節(jié)掉鏈子,都會直接影響全院的科研進程。
徐志磊院士認為,根據(jù)研究任務的不同,科學家的助手分為兩種,一種是直接分散型的助手,與科學家面對面磨合,直接幫助科學家完成想法到現(xiàn)實的轉變。而更多的時候,則是另一種情況,即在一個大型科研生產(chǎn)機構,部門間的配合要多于人和人之間直接的配合,這種精確的分工必然要求有一支專業(yè)化極高的團隊來完成加工制造環(huán)節(jié)的工作。
“無論是直接還是間接的充當科學家的助手,技能人員在實現(xiàn)科學家想法的道路上的作用無可替代。”徐志磊說。
尋找技能人才的黃金比例
缺乏高水平技能人才隊伍,曾經(jīng)是一些科研機構的煩惱。2011年9月,中國科學院院士、高功率激光物理國家實驗室總工程師林尊琪在一次活動中表示,國家重大科學工程出現(xiàn)了高端技能型人才荒。
他的團隊在工作中要使用一種面積在0.5平方米以上、重量在六七十公斤的晶片,峰谷中間值要求在0.2~0.25微米之間,晶片怎樣安裝一直困擾從事高功率激光研究的“高才生”。
后來,林院士把這項任務交給中科院上海光機所里的一名職校畢業(yè)生邵平。不到一個月,這名職校生就找到一種新的支撐辦法,解決了困擾眾多“高才生”很長一段時間的難題。
這引起了很多院士的同感。林尊琪說,從表面上看,國家大科學工程往往是由研究型人才唱主角。實際上,大科學工程中高端技能型人才跟不上去,是我們面臨的最大問題。
從某種意義上講,中物院的實踐為上述問題的解答提供了思路。在中物院,有一個流行的說法:科學家的設想、工程師的藍圖、技能人員的產(chǎn)品,三者缺一不可。
用徐志磊院士的話說:在中物院的事業(yè)中,科學研究、工程開發(fā)、制造生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣,相互依存的。
數(shù)據(jù)顯示,中物院有8600多名科研人員,其中包括12名中國科學院院士,11名中國工程院院士。在高水平的科研隊伍之外,中物院還擁有大約7300名技能人員,在中國核武器研制生產(chǎn)的最前沿,他們將科學家的設想、工程師的藍圖,變?yōu)閷崒嵲谠诘难b備和產(chǎn)品。
在中物院機械制造工藝研究所,所長王寶瑞常強調的一組數(shù)據(jù)是“4∶6”——所里科研人員和技能人員的人數(shù)比例。在他的眼里,“4∶6”是所里人才隊伍的黃金比例。