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          誰將為教育投資的盛宴埋單

          誰將為教育投資的盛宴埋單

          2014-01-15 10:26:14

          來源:中國青年報(bào)

            在中國的當(dāng)下,教育成就夢(mèng)想顯得更為急迫,原因有二:

            其一,改革開放35年來迅速成長起來的中間階層,多是教育的受益者,沿著教育所鋪就的臺(tái)階拾級(jí)而上,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的社會(huì)位置,這既是深入人心、難以動(dòng)搖的教育期待,是他們熟悉且習(xí)慣的路徑依賴,還是這個(gè)社會(huì)認(rèn)可的上升通道。確切地說,知識(shí)改變命運(yùn),已經(jīng)成為我們這個(gè)社會(huì)的意識(shí)形態(tài)。

            中間階層強(qiáng)盛的教育期待日漸焦躁,焦躁來源于縱向的代際流動(dòng)對(duì)比,這一代父母已經(jīng)習(xí)慣了向上流動(dòng)的趨勢(shì),但到子女身上,機(jī)會(huì)空間已經(jīng)逼仄,他們需要調(diào)整和降低志向:不再追求子女的代際向上流動(dòng),也要竭力防止代際之間的下滑,保障子女地位沒有明顯下降。

            焦慮還來源于橫向的壓力:一個(gè)社會(huì)越不均衡,教育投資的壓力就越大?!吧w茨比曲線”的橫軸是收入的均衡度,縱軸是代際的流動(dòng)性,它揭示一個(gè)重要的現(xiàn)象:收入越不均衡的國家,個(gè)人的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位越受父輩地位的影響,子輩擺脫父輩地位向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)越低。這也是“拼爹”之所以存在的原因。

            其二,獨(dú)生子女政策不允許家庭教育投資的失敗。一個(gè)孩子寄托了所有的期待,父母不僅不接受獨(dú)生子失敗,甚至不接受平庸。

            一方面是機(jī)會(huì)空間的逼仄,教育上升通道的擁擠,另一方面是教育不僅事關(guān)家族的社會(huì)繼替與宏業(yè),更是稀缺機(jī)會(huì)分配的代理機(jī)制。如此,它的運(yùn)作邏輯就顯得尤其重要。

            “把蛋糕做大,讓更多的人能吃到”——投資教育,不僅成為個(gè)人與家庭,也成為政府合理且正當(dāng)?shù)倪x擇。運(yùn)用加法甚至乘法邏輯,教育以樂觀的增長,滿足越來越多人的需求。然而,越多的教育就越好嗎?它能回避人與人競爭中的機(jī)會(huì)博弈嗎?做大的蛋糕如何與稀缺的資源與機(jī)會(huì)兌現(xiàn)?何為“人民滿意的教育”?通常的理解是“優(yōu)質(zhì)的”和“均衡的”教育,然而,“優(yōu)質(zhì)”有時(shí)候正在于“稀缺”。

            稀缺何以可能?保障稀缺性的制度邏輯為:高競爭、高排斥與高壟斷。即教育機(jī)會(huì)上的高競爭,教育篩選中的高排斥,核心利益的高壟斷。在此制度邏輯下,有限理性驅(qū)使人選擇“墊腳策略”:在劇場(chǎng)看戲,四周都靜坐時(shí),站起來會(huì)看得更清楚;左鄰右舍都站起來時(shí),墊腳能看得更清楚;當(dāng)所有的腳都?jí)|起來時(shí),誰又能看得更清楚?

            在基礎(chǔ)教育中,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)為何越減越重?因?yàn)閷W(xué)業(yè)結(jié)果事關(guān)稀缺機(jī)會(huì)。面對(duì)人數(shù)眾多、參差不齊又都渴望獲獎(jiǎng)的選手,競賽規(guī)則的制定成為技術(shù)難題——既要確保參與的大眾性,又要確定獲勝的稀缺性,要平衡地玩好這一戲法,還真不容易。這就需要規(guī)則不斷地推陳出新。

            在精英高等教育時(shí)代,本科文憑就可以獲得不錯(cuò)的工作機(jī)會(huì);在大眾高等教育的今天,碩士學(xué)位已經(jīng)貶值。然而,大學(xué)畢業(yè)生巨大的就業(yè)壓力,逼迫研究生教育不斷擴(kuò)大規(guī)模,甚至波及博士教育。當(dāng)中國博士教育質(zhì)量屢被詰問時(shí),通過增長教育年限以獲取稀缺機(jī)會(huì)的策略,已意義不大。篩選的核心已不在數(shù)量的多,而在質(zhì)量的高,即稀缺性體現(xiàn)于質(zhì)量的高低,體現(xiàn)于高等教育系統(tǒng)內(nèi)部不同的院校層次:有吸引力的就業(yè)崗位不斷提高門檻,不僅要求211院校,更苛刻的要985高校,甚至爆出非“三北”(本、碩、博均為北大)、“五清”(本、碩、博外加中學(xué)、小學(xué)均為清華)不考慮的傳聞——既荒誕又合理——精英的壟斷性、排斥性已淋漓盡致。越來越多的家庭畏難于中國教育的高競爭,失望于中國教育的低回報(bào),轉(zhuǎn)向國際教育市場(chǎng),“海龜”開始變成“海待”……這正是“過度教育”得以產(chǎn)生的制度邏輯。

            對(duì)個(gè)人及家庭來說,教育投資已成為一場(chǎng)成本高昂的豪賭。難道他們沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)嗎?非也。問題是:難道他們還可以有別的選擇嗎?如同一場(chǎng)激烈且漫長的馬拉松競賽,參賽者能看到的只是一個(gè)個(gè)具體的對(duì)手,稀缺的機(jī)會(huì)如同陽光下的影子,當(dāng)你要抓住它時(shí),它又跑了,在不遠(yuǎn)處頑皮地向你招手……你只有咬牙堅(jiān)持跑下去,不放棄就意味著希望,或許也可能有機(jī)會(huì);而放棄即徹底地失敗——這正是“過度教育”得以產(chǎn)生的心理動(dòng)因。

            教育在此已成為一種防御性的策略,不參與即出局,準(zhǔn)確地說,大眾高等教育時(shí)代,更多更高的教育已變成一種強(qiáng)制性的資格要求。在此情勢(shì)下,教育想不“過度”也難!我們憂慮的是:這場(chǎng)教育投資的盛宴將由誰、且以何種方式埋單?

            (劉云杉 作者是北京大學(xué)教育學(xué)院教授)

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