可以這么說(shuō),雖然目前整體櫥柜市場(chǎng)不盡如人意,但櫥柜行業(yè)仍處上升期的局勢(shì)尚未改變。櫥柜企業(yè)的不斷擴(kuò)張,經(jīng)銷商代理商數(shù)量的節(jié)節(jié)攀升,無(wú)一不在訴說(shuō)櫥柜行業(yè)的這一利好局勢(shì)。然而,即便在整體櫥柜行業(yè)上升時(shí)期,也存在不少弊端,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻。這其中,最值得一提的莫過(guò)于櫥柜企業(yè)的盲目擴(kuò)張。
盲目擴(kuò)張或致企業(yè)陷入危險(xiǎn)境地
目前,很多櫥柜企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,這才是導(dǎo)致中國(guó)一些企業(yè)短命的主要原因。在中小櫥柜企業(yè)中,大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入,而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。
櫥柜企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)久發(fā)展 切勿盲目擴(kuò)張
由于前期調(diào)研不到位,市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確,甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃,項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂,櫥柜企業(yè)將陷入更加艱難的境地。
櫥柜企業(yè)要“勤儉持家”
停滯的資源是櫥柜企業(yè)最廣泛的“隱形成本”,例如閑置的設(shè)備,積壓的庫(kù)存,低利用率的崗位職業(yè),閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等,這些雖然不一定會(huì)繼續(xù)消耗企業(yè)的投入,卻是櫥柜企業(yè)資產(chǎn)中的一部分,櫥柜企業(yè)會(huì)為此承擔(dān)著利息等隱形成本。所以說(shuō),一個(gè)櫥柜企業(yè)里,停滯資源的多少,體現(xiàn)著該企業(yè)資源利用率的高低。例如,櫥柜企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率越高,則企業(yè)存貨資產(chǎn)變現(xiàn)能力越強(qiáng),資金的使用效率越高。
櫥柜企業(yè)接下來(lái)將面臨的是大規(guī)模的“洗牌潮”,對(duì)于大櫥柜企業(yè)而言,專利基礎(chǔ)不足、未找到適合自身發(fā)展的道路、盲目擴(kuò)張都將導(dǎo)致企業(yè)的消亡,對(duì)于中小型櫥柜企業(yè)而言,盲目投身價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)管理者判斷不力、管理不善、資金鏈斷裂都是催命符。因此,櫥柜企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的存在,避免使自身陷入萬(wàn)丈深淵中。