但方太的高端路線模式在初期取得成功后，并沒有得到很好的延續(xù)。中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，方太的高端戰(zhàn)略模式很簡單，就是通過前期大量的廣告投入、窄眾化的渠道、有品位的營銷手段，刻意制造出一種高端化的銷售氛圍。
他指出，方太開啟了中國廚電企業(yè)高端化發(fā)展的序幕，但這些年來方太的高端化過分強調了品牌自身，通過大量的廣告、明星代言人等手段來推動品牌曝光度，實際效果并不明顯。拋開品牌影響力，方太的渠道競爭力和產品競爭力并沒有構建起自身的獨特性，一旦有企業(yè)借鑒和模仿，很容易對方太形成沖擊。
同時，記者通過對多位消費者的現(xiàn)場采訪發(fā)現(xiàn)，很多消費者對這種高價的銷售方式似乎并不買賬。消費者張先生向記者表示，對于方太的第一印象就是價格太高，不劃算。抽油煙機每天使用的時間不長，主要是做飯的時候使用。而方太抽油煙機除了價格高之外，并沒發(fā)現(xiàn)有什么特殊的功能和服務，所以在選取過程中首先就排除了方太。
由此不難看出，對于技術含量不高的吸油煙機市場來說，普通消費者已經(jīng)把性價比作為購買商品的一個重要選擇標準。
家電行業(yè)專家羅清啟從營銷的角度分析認為，對于產品價格的高低決策，最終還是要看能否經(jīng)受得住市場點評和消費者的考驗。“高價的銷售，也是一種營銷方式，就看市場和消費者是否認同。首先，產品質量和服務水平是價格的部分因素，此外還有社會效應的因素。比如蘋果iPhone手機和LV包，不僅僅只是作為一個單一的產品使用，它還存在一種社會效應價值。”
業(yè)界專家認為，品牌廚電企業(yè)要能在保證設計和質量的同時最大限度地讓利于消費者，準確定位并服務于自己的目標群體，提供性價比最高的廚電產品，這樣才能形成有利于廚電產業(yè)長期穩(wěn)定的健康局面。
一篇《方太產品價格被指虛高 抽油煙機何來300%利潤率》，一時間將國內廚電行業(yè)的領軍企業(yè)之一方太廚具推向風口浪尖。
當“300%利潤率”與“中國家電”放在一起時，我想這應該是刺痛了所有中國家電人的神經(jīng)。的確，刺痛神經(jīng)的不止是300%的利潤率，還擁有“方太領頭的廚電業(yè)是中國家電業(yè)各個產業(yè)領域中唯一一個由中國本土企業(yè)稱霸高端市場的行業(yè)”這一背書。
在中國的廚電市場，曾經(jīng)的高端品牌西門（裝修效果圖）（裝修效果圖）子也只能淪為方太、老板們的手下敗將，只能在少數(shù)房地產精裝修市場找到了一點喘氣的機會。正是得益于此，方太們才可以以“高端、專業(yè)、大品牌”的立體化形象在廚電市場上持續(xù)領跑。
一直以來，在中國市場上，更不用說海外市場，中國家電的形象都是與中低端產品牢牢捆綁在一起。作為當前中國家電業(yè)唯一一個由本土企業(yè)牢牢把握并引領的高端產品市場，方太領頭下的中國廚電行業(yè)，在高端廚電市場上趕走外資品牌。這是傳統(tǒng)的空調、冰箱、洗衣機、彩電等市場上是很難想象的。
近年來，以海爾、美的、格力為代表的中國家電企業(yè)正在積極實施高端化升級轉型，擠壓日韓歐美等外資企業(yè)在中國家電業(yè)的高端份額。不過，面對西門子、夏普、三星等外資品牌在高端市場上的優(yōu)勢，還是在短期內無法徹底撼動。
的確，高價格并不代表高質量，但高端的背后一定是高價格。方太廚電的價格，為什么要比一臺國產的50寸平板電視價格還要貴。難道正是因為“廚電的技術含量沒有空調冰箱高，最核心的就是電機，屬于純機械制造產品”，所以這種高價格的背后就是高利潤甚至暴利?
顯然，這完全是對廚電產品不了解、不熟悉、不清楚情況下，采取的一種對中國廚電行業(yè)的“褻瀆”和“污蔑”，公開“潑臟水”的行為。最近30多年以來，廚電產品已經(jīng)改變了一代中國人的烹飪習慣，改善了兩代人的廚房（裝修效果圖）生活。