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          阿里22億元參股海爾物流體系 京東大家電物流或受傷最重

          阿里22億元參股海爾物流體系 京東大家電物流或受傷最重

          2013-12-10 11:15:00

          來源:證券日?qǐng)?bào)

              阿里與海爾的合作或?qū)⒅贝辆〇|大家電物流“心臟”,劍指現(xiàn)有家電零售渠道

              ■本報(bào)記者 賈 麗

              海爾集團(tuán)最新公開宣布獲阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資。而此次合作,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)海爾集團(tuán)子公司海爾電器注資28.22億元港(折合22.13億元人民幣),其中阿里對(duì)海爾電器打造重要開放物流平臺(tái)日日順物流投資就達(dá)18.57億元港幣,雙方將設(shè)立合資公司。

              海爾與阿里的跨界合作由來已久,近期更是動(dòng)作頻頻,早在去年阿里云與海爾共同開發(fā)OS智能手機(jī);在多家家電廠商態(tài)度不明之下,今年8月海爾首接阿里繡球,推出搭載阿里TV操作系統(tǒng)的智能電視產(chǎn)品,隨后更是高調(diào)加入阿里TV聯(lián)盟……

              這一系列動(dòng)作為雙方此次從業(yè)務(wù)到資本層面的“滲透”埋下伏筆。

              公告稱,股份認(rèn)購所得款項(xiàng)將用作集團(tuán)擴(kuò)大及升級(jí)倉儲(chǔ)能力、其他線上線下融合業(yè)務(wù)發(fā)展及物流行業(yè)的潛在并購等方面。

              一家互聯(lián)網(wǎng)猛將與一家傳統(tǒng)制造巨頭的碰撞,火花四射的背后是雙方生態(tài)圈的互融。阿里通過注資海爾物流平臺(tái),欲打破電商物流“最后一公里”瓶頸,布局大家電物流及配套服務(wù);而海爾的大物流平臺(tái)也在急遽擴(kuò)張之中。

              渠道擴(kuò)張直指造“蘇寧”

              二度引入戰(zhàn)略投資者獲30億元

              12月9日,海爾集團(tuán)公告稱,正式與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里巴巴集團(tuán)對(duì)海爾集團(tuán)子公司海爾電器進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。

              此次阿里對(duì)海爾電器的投資,僅是在海爾旗下的日日順物流投資就達(dá)18.57億元港幣,設(shè)立合資公司,以增強(qiáng)阿里在三線、四線城市的大家電物流。完成后海爾將直接持有其66%股權(quán),并透過特殊目的公司持有另外24.1%股權(quán),阿里巴巴則持余下9.9%股權(quán)。

              記者致電青島海爾品牌部負(fù)責(zé)人,其表示:“此次合作主要是青島海爾旗下香港上市的附屬公司海爾電器(1169)方面全全操作,阿里集團(tuán)與海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略合作的前期接觸和洽談,均來自于香港海爾,未來的業(yè)務(wù)合作也將主要圍繞香港海爾的物流和服務(wù)業(yè)務(wù)方面進(jìn)行?!?/p>

              以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)洗衣機(jī)和熱水器為主營之一的海爾電器,受制于行業(yè)競爭激烈,利潤微薄,毛利率走低,邁出了另外一條“腿”,隨著控股股東海爾集團(tuán)不斷將分銷業(yè)務(wù)注入海爾電器,海爾電器加速渠道下沉開始了“兩條腿走路”經(jīng)營路線。

              近年來,海爾電器通過整合旗下日日順,不斷完善和掌握海爾網(wǎng)上銷售平臺(tái)股權(quán)。海爾集團(tuán)將海爾電器打造為集團(tuán)家電渠道銷售的渠道公司逐漸清晰,而其“野心”并不僅止于此。

              此次合作,海爾出售股權(quán)后將直接迎來22億元的戰(zhàn)略投資,而這對(duì)正在渠道領(lǐng)域快速擴(kuò)張的海爾而言,至關(guān)重要。一位投行人士認(rèn)為,海爾在物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道打造和發(fā)展過程中需要大量資金,而引進(jìn)戰(zhàn)略投資者成為其融資的重要方式。

              業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“對(duì)于非專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海爾而言,此次與阿里的合作,借助阿里的技術(shù)平臺(tái),對(duì)其互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和渠道改造有重要支撐作用?!?/p>

              阿里布局大家電物流

              借實(shí)體渠道打破電商物流瓶頸

              據(jù)了解,此次雙方將通過新設(shè)立的日日順物流合資公司,共同建立行業(yè)領(lǐng)先的端到端大件物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),打造覆蓋各級(jí)市場的領(lǐng)先的家電及大件物品的物流及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上,雙方共同開發(fā)、提供創(chuàng)新的供應(yīng)鏈管理解決方案及產(chǎn)品。

              阿里集團(tuán)從早期純粹的電子商務(wù)企業(yè),金融、物流的全體系圖譜逐漸清晰。隨著阿里物流戰(zhàn)略成型,馬云“大物流”野心浮出水面。多年來,在電商快速成長的背后,物流投入不足成為電商發(fā)展“隱疾”,從投資星辰急便和百世物流到菜鳥網(wǎng)絡(luò)的建立無疑均是阿里搭建物流平臺(tái)的動(dòng)作,但是成效并不顯著。在很多人看來,菜鳥網(wǎng)絡(luò)更有“雷聲大雨點(diǎn)小”之勢。

              在物流平臺(tái)并不算強(qiáng)勢的阿里,對(duì)物流的完善已成為多年來的夢想。于是,拋棄成本巨大的自建物流體系,阿里更多選擇通過與VC、PE和其他投資合作,以千億資金吸引各業(yè)具備完善物流體系的實(shí)體企業(yè)。

              家電專家認(rèn)為:“阿里尋找各種手段支撐商戶物流體系,中國家電制造規(guī)模位于前列的海爾,其物流配送和銷售渠道均走在前列,成為阿里入股的有利對(duì)象。但商戶是否會(huì)用海爾的物流網(wǎng)絡(luò)就另當(dāng)別論,海爾不會(huì)單純成為遏制其他物流企業(yè)的咽喉。”

              值得注意的是,基于本次戰(zhàn)略合作,日日順物流及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將同時(shí)全面支持天貓的發(fā)展,為天貓商家及消費(fèi)者提供高質(zhì)量的家電和大件商品的物流、配送及安裝服務(wù)。

              業(yè)內(nèi)分析人士表示:“阿里投資日日順旨在解決天貓、淘寶在配送短板,而重點(diǎn)發(fā)力大家電配送將直接沖擊競爭對(duì)手京東的大家電物流。同時(shí)天貓系借助日日順實(shí)體物流將實(shí)現(xiàn)家電零售渠道商主打和正在轉(zhuǎn)型的線上線下的統(tǒng)一?!?/p>

              同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)以認(rèn)購新股的方式對(duì)海爾電器投資9.65億元港幣,獲得投資后海爾電器2%的股份。

              此次,阿里不僅在資本層面完成對(duì)海爾的入股,雙方亦有望借日日順,為大家電的一個(gè)開放平臺(tái)的構(gòu)建埋下伏筆,甚至或沖擊現(xiàn)有的家電零售渠道。

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