孵化器破局“生死命題” 創(chuàng)投公司開出“負(fù)面清單”
“游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融和單純的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)一律不接收。”這是上海零號(hào)灣創(chuàng)業(yè)投資有限公司開出的“負(fù)面清單”。在公司總經(jīng)理、“零號(hào)灣1號(hào)服務(wù)員”張志剛看來，這些項(xiàng)目與創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的理念并不匹配，“產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展越來越快，孵化機(jī)構(gòu)不應(yīng)當(dāng)是為某一家企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富服務(wù)，應(yīng)當(dāng)放眼推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展”。
從2013年開始，作為培育科技企業(yè)的重要平臺(tái)和新興產(chǎn)業(yè)的“苗圃”，孵化器行業(yè)受到“追捧”，一大批孵化機(jī)構(gòu)“井噴式”出現(xiàn)。然而，到了資本愈發(fā)謹(jǐn)慎的2018年前后，孵化器“遍地開花”的熱潮明顯減退，甚至出現(xiàn)了“倒閉潮”。該如何破局，成了孵化器行業(yè)爭(zhēng)相探索的“生死命題”。除了轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技企業(yè)孵化器在常規(guī)服務(wù)外，也升級(jí)專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)，嘗試打造全新的生態(tài)體系。
剛剛過去的2021年是“十四五”開局之年，市場(chǎng)對(duì)于硬科技的關(guān)注上升到了前所未有的高度，科技企業(yè)孵化器被賦予了更加重要的任務(wù)，行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)迎來新拐點(diǎn)。
孵化器行業(yè)進(jìn)入“快速迭代”模式
“市場(chǎng)有技術(shù)需求，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)找不到場(chǎng)景，所以我們來了”。這幾年，浙江嘉興、福建泉州等地企業(yè)有了“技術(shù)百寶箱”：來自北京中關(guān)村的硬科技孵化器創(chuàng)客總部，為亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的地方企業(yè)搭起了跨越2000多公里的“鵲橋”，讓深藏于北京高校、科研院所的技術(shù)找到了應(yīng)用場(chǎng)景，并快速進(jìn)入市場(chǎng)。
2013年年底成立之初，創(chuàng)客總部并沒有把目光聚焦在科技成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)人群多為社會(huì)上聚焦互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者?！暗搅?015年，我們發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)高速發(fā)展的模式創(chuàng)新發(fā)展到了極致，很難有新的突破，技術(shù)創(chuàng)新被推上了前所未有的高度”。創(chuàng)客總部合伙人陳榮根對(duì)中青報(bào)·中青網(wǎng)記者說，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須通過技術(shù)創(chuàng)新來促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這將是新的機(jī)遇。
該去哪里找技術(shù)？他們把目光放到了北京的高校和科研院所。陳榮根坦言，高校和科研院所的技術(shù)門類太多了，全領(lǐng)域的了解根本做不到，于是他們鎖定了更容易“上手”的人工智能領(lǐng)域，專注實(shí)驗(yàn)室技術(shù)投資和孵化，打造“科技成果變現(xiàn)第一站”。
這次轉(zhuǎn)型也讓創(chuàng)客總部開始有了盈利。在陳榮根看來，伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型科技企業(yè)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新科技的需求十分強(qiáng)勁，“意味著我們的服務(wù)對(duì)象會(huì)越來越多，一方面可以把前沿技術(shù)找出來，為他們提供創(chuàng)業(yè)支持，另一方面可以在產(chǎn)業(yè)里找到需求，把技術(shù)輸送出去，這樣我們可以形成完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈”。
為此，這幾年，他們還帶著前沿技術(shù)項(xiàng)目走出北京，與福建泉州、浙江嘉興、山東青島等地的10多個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市企業(yè)集群建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，“客戶類型不同，需要的技術(shù)就更加定制化，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是很大挑戰(zhàn)。孵化器的作用就在于此，借助產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，我們同時(shí)能跟好多同類客戶進(jìn)行交流，滿足一家企業(yè)需求后，其他同類需求就不會(huì)產(chǎn)生太大改動(dòng)”。
除了轉(zhuǎn)型升級(jí)，科技企業(yè)孵化器在常規(guī)服務(wù)外，也升級(jí)專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)，嘗試打造全新的生態(tài)體系。“零號(hào)灣”在政府部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高校院所、國(guó)企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手下誕生，張志剛更愿意稱其為“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)”，他希望打造開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，“我們?cè)诜趸餍袠I(yè)里算是另類的存在”。
在他看來，這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系應(yīng)當(dāng)囊括多種服務(wù)機(jī)構(gòu)，“包括政府服務(wù)，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展各階段相關(guān)的資源和服務(wù)等，都要能夠高密度形成協(xié)作，共同高效率解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題?！?/p>
和許多孵化器不同的是，他為“零號(hào)灣”開出了“負(fù)面清單”：游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融和單純的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)一律不接收?！叭绻每萍贾蛔分鹩?，那將破壞整體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。我們要支持的是大學(xué)里和產(chǎn)業(yè)邊界的創(chuàng)新能力，構(gòu)建各種各樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系，幫助他們成長(zhǎng)起來，這是孵化機(jī)構(gòu)的初心和使命”。
長(zhǎng)期關(guān)注科技企業(yè)孵化器發(fā)展，中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛認(rèn)為，國(guó)家政策持續(xù)加碼扶持，孵化器成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體，但與此同時(shí)也出現(xiàn)了同質(zhì)化和成效不佳等現(xiàn)狀?！罢嬲趸霆?dú)角獸、上市公司或核心技術(shù)的科技企業(yè)孵化器并不多，國(guó)家和地方在制定相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也在對(duì)良莠不齊的孵化器進(jìn)行清理，這也是倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。
他認(rèn)為，孵化器選擇入孵項(xiàng)目時(shí)不應(yīng)該“大而全”，應(yīng)該更加專業(yè)聚焦。“不管是開出‘負(fù)面清單’還是聚焦地方產(chǎn)業(yè)集群，孵化器行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切。尤其是發(fā)力特色產(chǎn)業(yè)集群，打造新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，或?qū)⒃谖磥韼啄瓿尸F(xiàn)出更大發(fā)展”。
產(chǎn)業(yè)將成為孵化器的“新客戶”
2020年以來，多個(gè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)向縱深推進(jìn)，京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等成為激活經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)力源。這也給了孵化器行業(yè)新的方向。
啟迪控股股份有限公司副總裁、啟迪之星執(zhí)行總裁韓威觀察到，當(dāng)下許多孵化器越來越聚焦某個(gè)細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域，也有許多嘗試孵化模式的創(chuàng)新升級(jí)，如與地方產(chǎn)業(yè)、資本深度融合等。和陳榮根的觀點(diǎn)類似，韓威認(rèn)為，新時(shí)期的孵化器既要能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)，更重要的客戶將是產(chǎn)業(yè)?！傲⒆汩L(zhǎng)三角地區(qū)，我們看到浙江、江蘇、安徽等地有大量傳統(tǒng)企業(yè)存在轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，但是他們不知道該怎么做。上海等一線城市的很多高新技術(shù)企業(yè)，又找不到自己產(chǎn)品落地的應(yīng)用場(chǎng)景，但如果簡(jiǎn)單合作就很難形成有效產(chǎn)品。加上一些大企業(yè)危機(jī)感越來越強(qiáng)，對(duì)創(chuàng)新的需求越來越多。匯聚各方需求，就需要專業(yè)機(jī)構(gòu)利用手上大量的、不同領(lǐng)域的創(chuàng)新項(xiàng)目，來實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新”。
啟迪控股股份有限公司推出旗艦孵化器“啟迪之星”，是科技部火炬中心認(rèn)定的首批國(guó)家級(jí)孵化器，著力打造全球孵化網(wǎng)絡(luò)，如今他們已在全球80余個(gè)城市布局了超過160個(gè)創(chuàng)新孵化基地。
面對(duì)龐大的全球孵化網(wǎng)絡(luò)，啟迪之星在不同地區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行了區(qū)分。經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐，韓威覺得，“跟產(chǎn)業(yè)更深度融合，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新上發(fā)揮作用，將是賦予孵化器的新的任務(wù)。原來大家認(rèn)為孵化器是打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，但繼續(xù)服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)背后產(chǎn)業(yè)時(shí)，孵化器將有可能對(duì)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)”。
韓威認(rèn)為，創(chuàng)辦孵化器需要大資本、大平臺(tái)、大資源，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展期，“要考慮打造孵化器的核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求突破點(diǎn)，創(chuàng)造更多可持續(xù)發(fā)展的模式。傳統(tǒng)孵化器的服務(wù)已經(jīng)不足以支撐行業(yè)縱深發(fā)展了”。
聚焦當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)眾多孵化器進(jìn)行差異化發(fā)展，趙剛也認(rèn)為，這尤其適用于西部地區(qū)的科技企業(yè)孵化器。一次到寧夏銀川考察，趙剛了解到，當(dāng)?shù)卦谠O(shè)立孵化器時(shí)想復(fù)刻北京中關(guān)村的模式，“但北京在人才、資金、資源等方面擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，照搬是肯定不行的”。
在隨后的考察過程中，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)卦械能姽て髽I(yè)和三線企業(yè)，慣常生產(chǎn)的是軸承、產(chǎn)品材料等，“盡管領(lǐng)域很小眾，但通過發(fā)展3D打印技術(shù)，也可以實(shí)現(xiàn)既有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因?yàn)椴恍枰叩难邪l(fā)能力，所以轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中對(duì)人才需求并不苛刻，發(fā)力孵化相關(guān)企業(yè)，更容易發(fā)展成小產(chǎn)業(yè)集群。如今，寧夏已形成了3D打印產(chǎn)業(yè)集群，這樣的專業(yè)化之路更加好走”。
公開數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，全國(guó)科技企業(yè)孵化器總數(shù)達(dá)5843家，其中國(guó)家級(jí)孵化器1287家，在孵科技型中小企業(yè)23.3萬家，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，科技企業(yè)孵化器已成為推動(dòng)雙創(chuàng)升級(jí)的重要載體。
趙剛認(rèn)為，當(dāng)下孵化器行業(yè)面臨的問題是，還沒有在專業(yè)聚焦、形成特色上發(fā)揮出最大作用。“孵化器本身也可以打造獨(dú)特的服務(wù)特色，比如資本運(yùn)作、法律服務(wù)、人力資源等，在分工上形成不同特色，共同協(xié)作。”趙剛建議，引導(dǎo)科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展，政府部門應(yīng)當(dāng)更加加強(qiáng)政策設(shè)計(jì)，“想培養(yǎng)小巨人企業(yè)或?qū)＞匦缕髽I(yè)，就要圍繞企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)政策。做孵化器的目標(biāo)是為了孵化企業(yè)，并非把孵化器做得多大。相關(guān)政策的受益者應(yīng)當(dāng)是企業(yè)，尤其在新冠肺炎疫情帶來的影響之后，更應(yīng)當(dāng)了解清楚廣大的中小微企業(yè)的訴求變化和孵化器的現(xiàn)狀，順應(yīng)發(fā)展加強(qiáng)設(shè)計(jì)”。
中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 孟佩佩 來源：中國(guó)青年報(bào)