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          美媒稱中國商人崇尚內(nèi)斗缺誠信 點(diǎn)名批馬云陳光標(biāo)

          美媒稱中國商人崇尚內(nèi)斗缺誠信 點(diǎn)名批馬云陳光標(biāo)

          2014-01-22 15:54:19

           

           

          在美國人眼里中國商人常是冒險(xiǎn)有余但務(wù)實(shí)不足,陳光標(biāo)就是一個(gè)典型的例子。他在美國的所作所為,讓所有人都無法把他當(dāng)成一個(gè)嚴(yán)肅的商人。采訪過陳光標(biāo)的美國網(wǎng)站《商業(yè)內(nèi)幕》的記者甚至開玩笑說,他只要把發(fā)型稍改一下,就可以冒充美國的馬戲團(tuán)雜耍派商人Donald Trump了。

          外媒稱中國商人崇尚內(nèi)斗缺誠信 點(diǎn)名批馬云陳光標(biāo)

          (資料圖)

          中國商人的特權(quán)心理和由此引發(fā)的對(duì)法律的不尊重也讓美國人跌眼球

          崇尚內(nèi)斗、缺乏誠信是美國人對(duì)中國商人的另一個(gè)評(píng)價(jià)

          據(jù)彭博商業(yè)周刊報(bào)道,這段時(shí)間,在美國媒體和社交網(wǎng)絡(luò)中,羅德曼和陳光標(biāo)絕對(duì)處在各種非議的中心。前者面對(duì)媒體采訪,信口開河談?wù)撍c北朝鮮的各種瓜葛,甚至當(dāng)眾暴怒;后者高調(diào)宣布收購《紐約時(shí)報(bào)》,卻連股東的影都沒見到,還繼續(xù)宣稱要買《華爾街日?qǐng)?bào)》或CNN等美國媒體,讓見怪不怪的美國人都幾乎驚掉下巴。

          在美國人眼里,中國商人常是冒險(xiǎn)有余但務(wù)實(shí)不足,陳光標(biāo)就是一個(gè)典型的例子。他在美國的所作所為,讓所有人都無法把他當(dāng)成一個(gè)嚴(yán)肅的商人。采訪過陳光標(biāo)的美國網(wǎng)站《商業(yè)內(nèi)幕》的記者甚至開玩笑說,他只要把發(fā)型稍改一下,就可以冒充美國的馬戲團(tuán)雜耍派商人Donald Trump了。

          幾個(gè)星期前絕大多數(shù)美國人還不知道陳光標(biāo)是誰,但他借收購《紐約時(shí)報(bào)》的噱頭,成功上位,在美國得到了一定的知名度,哪怕是負(fù)面的。這位試圖搶灘美國市場(chǎng)的中國商人對(duì)美國社會(huì)和文化結(jié)構(gòu)極其缺乏了解。

          姑且不說那身不合場(chǎng)面的綠色西裝、極盡夸大之詞的名片,只說他以為購買《紐約時(shí)報(bào)》就能重塑其“真實(shí)性和影響力”的想法,就顯得太不了解美國媒體。媒體大亨默多克在收購《華爾街日?qǐng)?bào)》時(shí),曾被董事會(huì)要求做出不干涉新聞操作的允諾,他可以對(duì)報(bào)紙的發(fā)展方向提出建議,但具體的操作還需依靠董事會(huì)和市場(chǎng)的反應(yīng)。

          另一個(gè)讓美國人跌眼球的是中國商人的特權(quán)心理和由此引發(fā)的對(duì)法律的不尊重。馬云企圖以合伙人制度控制阿里巴巴,在美國上市就是一個(gè)例子。如果陳光標(biāo)因自身背景,缺乏對(duì)美國文化的了解,還情有可原,學(xué)英語出身,和美國打交道多年的馬云就沒有這個(gè)借口了。

          2005年,馬云為緩解阿里巴巴的資金困境,讓雅虎以10億美元加上雅虎中國的資產(chǎn)獲得了阿里巴巴39%的股份,但不久馬云就意識(shí)到這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤,他很可能因此失去公司控制權(quán)。于是,馬云采取了各種不尋常的方式試圖“贖身”。

          如2011年曾繞開董事會(huì),擅自將支付寶從阿里巴巴集團(tuán)剝離,這讓他一度遭遇在美國被起訴的困境。為了成功地以他設(shè)計(jì)的合伙人制度控制公司并在香港或美國上市,他不惜隔空喊話,完全不顧這種合伙人制度不過是設(shè)立在阿里巴巴的注冊(cè)地開曼群島的一種特殊管理?xiàng)l款,算不上法律意義上的合伙制,更不說淘寶假貨和水貨泛濫,根本經(jīng)不起美國證監(jiān)會(huì)的細(xì)查。馬云所設(shè)想的阿里巴巴在美國上市的方式,不過是對(duì)美國法律的一種無視。

          崇尚內(nèi)斗、缺乏誠信是美國人對(duì)中國商人的另一個(gè)評(píng)價(jià)。當(dāng)陳光標(biāo)被記者問及他的慈善動(dòng)機(jī)是否是中國很多人所說的“做秀”時(shí),他馬上解釋這是他的一種策略,借以逼迫其他的中國富商捐獻(xiàn)財(cái)富。

          陳光標(biāo)還不忘揭其他人之短:“我和其他中國富人不一樣,我不喝酒不抽煙不賭博,由于我的成功和高調(diào),近些年中國的政府官員和富人不喜歡我。”

          在美國人眼中,浮華、厚黑和嚴(yán)重的投機(jī)心理是中國商人身上存在的普遍問題,從當(dāng)年進(jìn)口到美國的低劣汽車輪胎、有毒油漆,到不久前美國證監(jiān)會(huì)調(diào)查的中國審計(jì)公司作假等,中國商人的信譽(yù)一直是一個(gè)軟肋。作為一個(gè)精明的商人,陳光標(biāo)近年來一直在不斷炮制各種令公眾嘩然的新聞,浮華的公益事業(yè)如是,這次收購《紐約時(shí)報(bào)》的炒作亦如是,而他的每一次炒作都有著很嚴(yán)重的投機(jī)性。

          美國人并不傻,知道陳光標(biāo)的所作所為不過是在賺眼球和打知名度,目標(biāo)是為承攬舊金山大橋的拆除業(yè)務(wù)造勢(shì)。他在宣傳自己能用綠色方式拆舊金山大橋時(shí),也沒忘記一貫的做派,聲稱會(huì)把所獲利潤(rùn)全部捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu),其中60%將是在美國國內(nèi)的慈善團(tuán)體。

          其實(shí)中國商人身上的很多優(yōu)點(diǎn)被美國人欣賞,比如陳光標(biāo)的敢于推銷自己、馬云的堅(jiān)持和他們共同的吃苦精神等。但處在這個(gè)時(shí)代的中國商人也是非常尷尬的,縱向上看,五千年“重農(nóng)抑商”的傳統(tǒng)沒給他們留下精神世界的根;從橫向上看,三十多年的改革開放讓他們一夜崛起,但涉及到管理思想和企業(yè)文化卻無先跡可循。

          這讓中國商人在踏入美國后常常會(huì)無所適從,做出短期行為,讓自己的行動(dòng)和決策顯得稚嫩而缺乏安身立命之本。當(dāng)然要改變這種現(xiàn)象也不是一兩天的事,現(xiàn)在越來越多的中國商人開始擁有西方教育、工作的背景,這是很好的起點(diǎn),相信會(huì)有越來越多學(xué)貫中西的優(yōu)秀中國商人崛起,到那個(gè)時(shí)候美國人對(duì)中國商人的印象一定會(huì)有天翻地覆的變化。來源:彭博商業(yè)周刊   撰文/Cay Adkins(美國大學(xué)教授)(網(wǎng)易財(cái)經(jīng))

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