4月22日，王坤指導(dǎo)金銀花種植戶做田間管理。
商洛日?qǐng)?bào)訊（文/圖 記者 馬澤平 通訊員 朱建華）一個(gè)原本在西安市工作得不錯(cuò)的大學(xué)生，不甘于家鄉(xiāng)貧困，選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；一次偶然的機(jī)會(huì)結(jié)緣金銀花，卻沒想到美麗的花兒如帶刺的玫瑰給他以艱辛和折磨；一片片芳香四溢的金銀花已為鄉(xiāng)親帶來滾滾金銀財(cái)富時(shí)，他還為創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)苦苦求索。他就是丹鳳縣優(yōu)秀人才、陜西東興生物有限責(zé)任公司總經(jīng)理王坤。
尋找家鄉(xiāng)致富花
4月21日，丹鳳縣鐵峪鋪鎮(zhèn)在春雨的滋潤(rùn)下一片靜謐，化廟村300多畝的金銀花示范基地里綠意盎然，走近田里，才發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)米粒大的金銀花骨朵兒帶著露珠散發(fā)著淡淡的清香。“這就是我4年前種植的金銀花，沒想到這么溫柔的花兒還像帶刺的玫瑰，給我?guī)砹似D辛和挫折，現(xiàn)在我勉強(qiáng)走了過來，和每一株花都產(chǎn)生了深厚的感情。”正在冒雨查看金銀花長(zhǎng)勢(shì)的80后小伙子王坤談起往事，猶如歷歷在目。
2003年，從鐵峪鋪鎮(zhèn)農(nóng)民家庭走出來的大學(xué)生王坤，帶著純真的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在朋友的幫助下靠做建材生意，手里有了一些積蓄。每逢春節(jié)，看到貧窮的鄉(xiāng)親們含辛茹苦地生活，日子年復(fù)一年不見變化，都市創(chuàng)業(yè)的王坤心在流淚。
一次偶然的機(jī)會(huì)，他在央視《致富經(jīng)》上看到山東種植樹形金銀花的致富故事。偷偷回鄉(xiāng)，他對(duì)鐵峪鋪鎮(zhèn)的地理、氣候和土壤PH值等進(jìn)行調(diào)研后，決定回鄉(xiāng)種植樹形金銀花。“我要回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)我將這個(gè)想法告訴父母時(shí)，他們抹著眼淚數(shù)落我大學(xué)白上了。”王坤回憶，當(dāng)時(shí)父母看到他的決心，心生失望，懶得再管了。王坤迅速將西安的業(yè)務(wù)交由朋友打理，自己則去山東、湖南、楊凌考察，在心里慢慢形成了一套種植經(jīng)營(yíng)金銀花的方案。
萬事開頭難，王坤拿出自己的全部積蓄，到山東購(gòu)了50畝地的金銀花種苗，回來租地卻遭到了鄉(xiāng)親們的阻撓。眼看著種苗不能入地栽植，心急如焚的王坤只好帶著現(xiàn)金，軟磨硬泡逐戶上門和群眾商談租地，大家簽了租約。
2009年7月，第一批種苗已經(jīng)開出了清香的黃色小花，王坤懸著的心終于放了下來。誰也沒想到，一場(chǎng)突如其來的暴雨，將眼前美好的一切毀滅了。“我聽著雨聲一夜沒有合眼，天剛亮，我就往基地跑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地只看到地里一片汪洋……”那次水災(zāi)，10萬元的種苗所剩無幾，王坤腳步踉蹌地回到家把自己反鎖在房間，和著濕衣整整躺了一天，滴水未進(jìn)。父親看到后，親自帶人清理苗地，這讓王坤深受感動(dòng)，隨后他又貸款去山東補(bǔ)了一批種苗。第二年，基地就有所收益。
做出品牌招客商
王坤清醒地認(rèn)識(shí)到“獨(dú)木難成林”，只有讓老百姓主動(dòng)參與進(jìn)來，才能做大產(chǎn)業(yè)。2010年4月，在西安朋友的資助下，王坤成立了陜西東興生物有限責(zé)任公司和東興金銀花專業(yè)種植合作社，一口氣在桃花村租地80畝、白果村租地120畝、寺塬村租地70多畝，一下把他的基地?cái)U(kuò)大到了270多畝。同時(shí)，貸款投資60萬元建起了金銀花加工廠房，購(gòu)置了5臺(tái)烘干機(jī)和兩輛運(yùn)輸車，他準(zhǔn)備大干一場(chǎng)！
看著王坤的金銀花試種成功，精打細(xì)算的鄉(xiāng)親們也不斷加入，金銀花種植基地向周邊村鎮(zhèn)延伸，推廣到2000多畝，此時(shí)的王坤注冊(cè)“秦嶺山”有機(jī)金銀花商標(biāo)。
在政府的大力支持下，王坤借參加楊凌農(nóng)高會(huì)的契機(jī)，與西北農(nóng)林科技大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院梁宗所院長(zhǎng)簽訂了長(zhǎng)期技術(shù)合作協(xié)議，由西農(nóng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和管理。有了西農(nóng)強(qiáng)大的科技支撐，王坤又適時(shí)成功申報(bào)了中國(guó)首家“有機(jī)金銀花”基地、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)金銀花供應(yīng)商”。為控制金銀花農(nóng)藥殘留，王坤采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，從生產(chǎn)、采集、收購(gòu)、加工、管理、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)管理，并建立檔案。