本報訊（周雯）柞水實行“三個一”“四為主”“三跟進”機制，調(diào)動干部主動性和積極性，有效提高精準扶貧績效。
“三個一”機制，縣黨政一把手對全縣脫貧攻堅工作負總責，縣黨政一班人包鎮(zhèn)辦、聯(lián)戰(zhàn)區(qū)、抓片區(qū)，包抓好、中、差三個層次貧困村，駐村蹲點解剖“麻雀”；對完不成脫貧攻堅工作任務(wù)、影響全縣脫貧攻堅工作大局的鎮(zhèn)辦和部門，堅決實行“一票否決”。“四為主”機制，堅持縣級層面為主導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣資金、項目、資源整合等事宜；充分發(fā)揮鎮(zhèn)村主體作用，做好力量統(tǒng)籌、項目實施等工作；充分發(fā)揮駐村工作隊主力軍作用，做好駐村幫扶、政策落實等工作；實行包扶單位和干部主抓，將幫扶政策落實到戶、到人。“三跟進”機制，跟進督查，對全縣脫貧攻堅工作情況進行常態(tài)化督查暗訪，現(xiàn)場簽發(fā)督查交辦單，跟蹤督辦、限期整改；跟進考核，將脫貧攻堅在年終考核的權(quán)重提高到15%，對工作實績突出的干部，優(yōu)先提拔使用；跟進問責，對消極應(yīng)付、落實不力的9名干部做出處理，約談干部106人，黨政紀處理56人。