張瑩雪 任泊燾
“前兩天我把這個(gè)東西給你拍成張照片，放到我們本地灣網(wǎng)上店鋪里，有人問價(jià)格，1000塊錢賣不賣?……行，那我一會(huì)兒帶下去，在網(wǎng)上給賣了。”眼前這個(gè)正在跟貧困戶說話、張羅著替貧困戶在網(wǎng)上銷售工藝品的人叫張龍，是柞水縣委組織部選派到紅巖寺鎮(zhèn)本地灣村的第一書記。2016年2月到該村任第一書記后，他以真誠(chéng)、熱情、務(wù)實(shí)、肯干的作風(fēng)為貧困群眾制定精準(zhǔn)幫扶措施，以扎根山村、情灑農(nóng)家的韌勁兒帶領(lǐng)村兩委會(huì)成員和廣大群眾建公司、興產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)，為本地灣村闖出了一條長(zhǎng)效致富路。
本地灣是柞水縣南部最偏遠(yuǎn)的村子，這里山多地少，貧困群眾大多居住在大黑溝、小黑溝、谷子溝和307省道沿線，村中有貧困戶87戶290人，人口居住分散，基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)?shù)卮迕褚郧俺蚍Q本地灣村村容村貌臟亂差，出門行走黃泥巴，人均收入幾百元，十有八九沒錢花。為改變立地條件，村上建起了紅巖寺鎮(zhèn)最大的移民搬遷點(diǎn)，讓住在大山深處的群眾都搬出來。而如何讓這些搬出來的群眾穩(wěn)得住、能致富，成了張龍最牽掛的事。經(jīng)過多方走訪了解，張龍和村支部商議后，決定結(jié)合村情實(shí)際，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)，在本地灣培育“三型”產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)貧困群眾增收致富。
本地灣村發(fā)展中藥材有著得天獨(dú)厚的自然條件，他依托中藥材種植產(chǎn)業(yè)，采取“支部+‘三變’+紅岳藥材公司+貧困戶”模式，以紅岳藥材有限公司為主體，黨支部依托頤和專業(yè)合作社，大力發(fā)展蒼術(shù)、連翹，建設(shè)好小黑溝千畝連翹基地、大黑溝百畝蒼術(shù)基地和苗圃實(shí)驗(yàn)基地三大基地，目前紅巖寺紅岳中藥材種植項(xiàng)目已全面完成，其中連翹種植面積1120畝，蒼術(shù)種植面積180畝，苗圃育苗蒼術(shù)6.5畝。公司在黨支部的指引下，發(fā)展有錘盒草、石茶、苦麻菜等投資小、見效快、市場(chǎng)需求量大的短期產(chǎn)業(yè)，通草等市場(chǎng)價(jià)格高、需求量大的中期產(chǎn)業(yè)和蒼術(shù)、連翹等長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)。公司與72戶貧困戶簽訂種植協(xié)議，統(tǒng)一回收，確保群眾“近期增收有保障、遠(yuǎn)期增收有潛力”，使群眾真正從脫貧項(xiàng)目的實(shí)施中得到實(shí)惠。
本地灣村移民搬遷點(diǎn)是陜南移民搬遷點(diǎn)中一個(gè)較大的安置點(diǎn)，擁有大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，他依托服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，采取“支部+‘三變’+物業(yè)管理公司+貧困戶”模式，村委會(huì)以水磨坊物業(yè)有限公司為經(jīng)營(yíng)主體，結(jié)合本地灣移民集中的特點(diǎn)，注冊(cè)成立本地灣村農(nóng)村淘寶電子商務(wù)公司，大力發(fā)展電商，擴(kuò)大線上線下購(gòu)銷規(guī)模;依托頤和專業(yè)合作社，建好移民社區(qū)工廠，成立紅岳藥材加工廠和惠民服飾加工廠，安排搬遷群眾200余人進(jìn)廠務(wù)工，人均月增加收入2000多元，解決移民社區(qū)就業(yè)難的問題。剛搬到移民社小區(qū)的左自芳就是社區(qū)工廠的受益者之一。“我家情況不好，父母體弱多病，還有兩個(gè)上小學(xué)的娃，家里一直靠我丈夫在外打工維持生活，今年張書記他們?cè)诖迳辖ㄆ鸹菝穹椉庸S，給和我一樣在家?guī)薜膵D女創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，我閑時(shí)在工廠上班，一月能賺個(gè)2000元錢，生活比以前寬裕了，日子也有奔頭了。”說起現(xiàn)在的日子，左字芳的臉上露出了笑容，神情中透著自信和滿足。“我家里有四口人，父親和我都是殘疾人，家里沒有勞動(dòng)力，難以脫貧，張書記了解到我有做根雕的手藝，就叫我試著做，現(xiàn)在我做根雕一月能做一個(gè)大件或是兩個(gè)小件，月增收2000元左右，脫貧也有希望了。”本地灣村貧困戶陳敦余高興地說。
本地灣村谷子溝是當(dāng)年紅二十五軍戰(zhàn)斗過的地方，張龍經(jīng)過深入調(diào)研，決心依托旅游型產(chǎn)業(yè)，采取“支部+‘三變’+紅色旅游+貧困戶”模式，帶動(dòng)群眾致富。他們決定由村支部牽頭謀劃，以本地灣谷子溝紅25軍革命遺址、愛國(guó)主義教育基地等資源為基礎(chǔ)，策劃紅色旅游開發(fā)項(xiàng)目，村集體以自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等資源折價(jià)參與股份并分紅，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為貧困群眾找到長(zhǎng)效致富路子。
在他的帶領(lǐng)下，村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性高了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展見實(shí)效。預(yù)計(jì)今年村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累增長(zhǎng)5萬(wàn)元以上，貧困戶人均增收3600多元，參股農(nóng)戶人均增收2000元以上。本地灣村被評(píng)為“市級(jí)‘三變’改革壯大集體經(jīng)濟(jì)示范村”“柞水縣村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)”等，“黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”的黨建引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)模式，有效提升了村支部堡壘和黨員模范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)了壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)、助力脫貧攻堅(jiān)的目的。