本網(wǎng)訊 (王榮金 李玉宏)山陽縣新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，把構(gòu)建風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境當(dāng)做首要任務(wù)，讓廣大干部體會到工作多干少干、干好干壞不一樣，有效激勵了廣大干部在各自崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，推動了各項工作快速高效開展。
山陽縣委從加強干部管理抓起，出臺了嚴肅干部紀律、強化干部管理以及干部工資發(fā)放改革管理、工作督查督辦、目標(biāo)責(zé)任考核四個管理辦法，強力推行黨政干部工作津貼與工作實際表現(xiàn)掛鉤，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核發(fā)放、帶班縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查、鎮(zhèn)機關(guān)及基層站所干部去向公示、鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周雙休日在崗帶值班等工作措施，嚴治干部“庸、懶、散”，督促部門單位工作爭先進位，大膽創(chuàng)新。通過干部管理制度改革，建立起了層層負責(zé)，一級抓一級，一級向一級負責(zé)的工作機制，從領(lǐng)導(dǎo)到干事人人肩上有擔(dān)子，個個思想有壓力，工作有動力。
山陽縣委在選拔任用干部上，高度重視群眾的初始提名權(quán)和擬提拔人選的個人品德，以基層干部群眾“海選”方式產(chǎn)生提名人選，把干部任用的提名權(quán)交給群眾。加大對干部工作實績和“德”的考察力度，采取正向測評與反向調(diào)查相結(jié)合方式，從政治品德、職業(yè)道德、個人品德、社會公德、家庭美德5個方面，對干部的德進行百分量化考評。并從思想境界，大局意識、宗旨觀念、作風(fēng)表現(xiàn)、個人品行等方面，設(shè)置若干否決指標(biāo)，通過“述、訪、評、談、析”，全面了解掌握干部生活圈和八小時以外的實際表現(xiàn)。對干部德的考評發(fā)現(xiàn)問題的，分別給予誡勉談話、延期任用和單項否決。通過公平公正選拔，真正把那些政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔上來，在全縣上下營造了想干事、比實績，重基層、論品行的良好氛圍。