本網(wǎng)訊 （田健 汪治） 為著力解決干部管理工作中“人怎么下”的問(wèn)題，商南縣加大工作力度，從嚴(yán)肅紀(jì)律、完善制度、加大考核、及時(shí)跟進(jìn)處理等方面入手，疏通干部“出口”，建立常態(tài)化、立體式管理干部長(zhǎng)效機(jī)制。
一是“調(diào)”，即實(shí)行末位淘汰調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部。2007年以來(lái)，實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任考核管理，每年初，根據(jù)市、縣總體目標(biāo)任務(wù)，采取逐單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定目標(biāo)責(zé)任的形式，將考核指標(biāo)分解落實(shí)，年終進(jìn)行考核，評(píng)出完成年度目標(biāo)責(zé)任的優(yōu)秀、良好、一般、較差單位。對(duì)考核最末等次的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)2年排名較差的，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部及班子成員采取組織措施，經(jīng)考核已對(duì)2個(gè)縣直部門及1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。
二是“改”，即改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。堅(jiān)持每年對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次考察考核，對(duì)思想作風(fēng)表現(xiàn)較差，群眾基礎(chǔ)差、威信低的干部，或工作成績(jī)一般，領(lǐng)導(dǎo)能力或工作能力較低的干部；工作中出現(xiàn)較大失誤并造成一定影響，或身體狀況不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，提交縣委常委會(huì)討論，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
三是“退”，即嚴(yán)格執(zhí)行干部到齡退休制度。明確凡達(dá)到規(guī)定退休年齡的，及時(shí)辦理退休手續(xù)；因工作需要延期退休的專業(yè)技術(shù)干部，要嚴(yán)格按干部管理權(quán)限審批；本人堅(jiān)持不退的，從接到組織部門的通知起，不再計(jì)算工齡，工資改發(fā)退休工資，進(jìn)一步嚴(yán)肅干部退休制度。
四是“誡”，即對(duì)干部進(jìn)行誡免談話。對(duì)屆中、屆未考察考核中，民主測(cè)評(píng)滿意率低、工作成績(jī)平平、不能認(rèn)真履行職責(zé)、干部群眾意見大的科級(jí)干部，由縣委或縣紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行誡勉談話，明確指出其存在的問(wèn)題，提出整改要求和時(shí)限，對(duì)整改不力的，進(jìn)行組織處理。
五是“免”，即依法對(duì)干部進(jìn)行免職。對(duì)問(wèn)題比較突出，在干部群眾中影響較壞，或因違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、受賄、賭博、瀆職等違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重后果或重大損失的，及時(shí)給予免職或撤職處理。
六是“降”，即對(duì)干部降職使用。嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格干部年度考核，對(duì)年度考核為“不稱職”的，縣紀(jì)委、組織部門提出降職使用意見，報(bào)縣委常委會(huì)研究決定。同時(shí)，根據(jù)干部所受紀(jì)律處分，對(duì)受處分應(yīng)降職的干部，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，全部予以降職使用。