在幾天前結(jié)束的全運(yùn)會(huì)男排成年組決賽中,北京男排以3∶2戰(zhàn)勝上海隊(duì),時(shí)隔48年后再奪全運(yùn)會(huì)冠軍。
近3年來,北京男排在國內(nèi)排壇可謂風(fēng)光無限:2010~2011賽季以升班馬身份奪得全國男排甲A聯(lián)賽第四名,半年前在2012~2013賽季奪得全國甲A聯(lián)賽冠軍,現(xiàn)在又成了全運(yùn)會(huì)冠軍。近幾年,在男排國家隊(duì)成績不斷下滑,地方隊(duì)普遍不景氣的大背景下,北京男排的“大躍進(jìn)”成了中國排壇的一道獨(dú)特風(fēng)景線。北京男排的成績讓其他球隊(duì)稱羨,但北京男排的成功模式,卻未必能被其他隊(duì)伍效仿。
8月13日晚,記者來到位于木樨園體育學(xué)校的北京男排駐地采訪主教練李牧。李牧從8月12日中午和全隊(duì)帶著全運(yùn)會(huì)冠軍獎(jiǎng)杯返回北京后,就一直沒有得閑——除了應(yīng)接不暇的媒體采訪之外,李牧還得準(zhǔn)備材料向北京市有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。自2010年北京市提出“三大球”振興計(jì)劃,并向運(yùn)動(dòng)隊(duì)投入重金以來,北京“三大球”成年組運(yùn)動(dòng)隊(duì)在全國聯(lián)賽和重大比賽上的成績突飛猛進(jìn),其中北京男排的變化尤其突出。
實(shí)際上,在北京市提出“三大球”振興計(jì)劃的前一年,北京男排在2009年山東全運(yùn)會(huì)上僅獲得第7名,這個(gè)成績基本上是近20年來北京男排在全國排壇的實(shí)力體現(xiàn),而成績最差時(shí),是北京男排在全國男排甲A聯(lián)賽上跌出前12名,慘遭降級。
李牧表示,此次在全運(yùn)會(huì)奪冠的北京男排,與4年前取得第7名的那支隊(duì)伍,主力陣容幾乎沒有太大的變化,“隊(duì)伍還是那支隊(duì)伍,我的訓(xùn)練方法也沒有太多的調(diào)整,但全隊(duì)的實(shí)力卻有了質(zhì)的飛躍。”
李牧回憶說:“2010年之前,隊(duì)員們?nèi)诵乃紕?dòng),全隊(duì)的信心和斗志遠(yuǎn)不如現(xiàn)在。”
那時(shí)候的北京男排和現(xiàn)在全國絕大部分男排隊(duì)伍一樣,待遇低,士氣低落,“不難想象,如果隊(duì)員為排球吃苦受累,但得到的回報(bào)卻很低,他們怎么能安心打球?”李牧說。一些仍在當(dāng)打之年的主力隊(duì)員早早地開始尋找后路,大多數(shù)隊(duì)員只是把運(yùn)動(dòng)隊(duì)當(dāng)作一個(gè)暫時(shí)的棲身之地。
2010年,北京市提出了三大球振興計(jì)劃,政府投重金在三大球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)上,同時(shí),通過政府牽線搭橋,北京一家大型國企成為北京男排的冠名贊助商。
在幾個(gè)月的時(shí)間里,北京男排獲得的資金就超過了從前的十多倍,隊(duì)員的收入水平大幅度提高。據(jù)李牧介紹,現(xiàn)在北京男排主力隊(duì)員的年收入達(dá)到了六位數(shù),這在全國各男排隊(duì)伍中肯定是最高的。待遇的提高穩(wěn)定了軍心,一些老隊(duì)員甚至因此重新歸隊(duì)效力。
北京男排還獲得了用于引進(jìn)外援的專項(xiàng)資金,這也開了國內(nèi)男排隊(duì)伍的先河。
與近幾年在國內(nèi)女排聯(lián)賽上風(fēng)生水起的恒大女排不同,北京男排仍然是一支體制內(nèi)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)。引進(jìn)外援必將占用本土運(yùn)動(dòng)員的比賽機(jī)會(huì),而體制內(nèi)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的最高使命是參加全運(yùn)會(huì),運(yùn)動(dòng)隊(duì)依靠外援可以取得優(yōu)異的聯(lián)賽成績,但全運(yùn)會(huì)只有本土運(yùn)動(dòng)員才能參加。這也是近幾年來,國內(nèi)有不少男、女排隊(duì)伍有機(jī)會(huì)卻絕不引進(jìn)外援的主要原因。李牧表示,北京男排引進(jìn)外援時(shí)也曾擔(dān)憂本土運(yùn)動(dòng)員可能會(huì)失去一些比賽機(jī)會(huì),由此耽誤了他們的成長,進(jìn)而影響北京男排的全運(yùn)會(huì)成績,但事實(shí)證明,這種擔(dān)憂完全是多余的。
3名強(qiáng)力外援為北京男排在上賽季奪得聯(lián)賽冠軍立下了汗馬功勞,但北京男排在全運(yùn)會(huì)奪冠卻全都依靠本土運(yùn)動(dòng)員,“外援的到來的確占用了我們一些隊(duì)員參加聯(lián)賽的機(jī)會(huì),但外援的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)卻影響了全隊(duì)。”李牧表示,“職業(yè)球員有著強(qiáng)烈的危機(jī)感,他們無論訓(xùn)練還是比賽,都會(huì)力求做到最好,因?yàn)橐幻麑?shí)力弱、狀態(tài)差的職業(yè)球員,隨時(shí)可能被俱樂部放到冷板凳上,甚至下崗。這種危機(jī)感和對自我的高要求,是我們的隊(duì)員以前沒有感受過的,在與外援的相處中,我們的隊(duì)員深受這種職業(yè)素養(yǎng)的感染。”
“此外,外援對訓(xùn)練質(zhì)量和訓(xùn)練細(xì)節(jié)的較真勁兒,也對我們的隊(duì)員是一個(gè)觸動(dòng)。”李牧表示,“有些訓(xùn)練要求,教練給運(yùn)動(dòng)員說了100遍,都不如他們與外援在一起訓(xùn)練一次的效果好。”
用著與4年前幾乎相同的隊(duì)員,教練的訓(xùn)練方法也沒有太多改變,北京男排卻從全運(yùn)會(huì)第7名一躍成為冠軍,整體實(shí)力從國內(nèi)二流升到了一流水平。李牧所說的全隊(duì)整體實(shí)力有了量變到質(zhì)變的飛躍,關(guān)鍵還是體現(xiàn)在全隊(duì)的自信心、凝聚力和戰(zhàn)斗力的大幅提高上。
原八一男排主教練、國內(nèi)排壇名宿陳剛在看到北京男排奪得全運(yùn)會(huì)冠軍后表示,北京男排一年兩奪冠軍絕非偶然,職業(yè)化俱樂部帶來了職業(yè)化的收入、職業(yè)化的道德和職業(yè)化的成績。
如今北京男排已經(jīng)走在了國內(nèi)各男排隊(duì)伍的前面,但目前,包括北京男排在內(nèi),國內(nèi)尚沒有一支男排隊(duì)伍脫離體育主管部門,運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理和生存模式、運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)性和職業(yè)素養(yǎng)距離職業(yè)化俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)還相去甚遠(yuǎn)。北京男排的成功其實(shí)只是證明,在仍停留在專業(yè)訓(xùn)練體制時(shí)代的中國排壇,運(yùn)動(dòng)隊(duì)哪怕只是向職業(yè)化邁進(jìn)一小步,都會(huì)在隊(duì)伍實(shí)力和大賽成績上前進(jìn)一大步。
職業(yè)化改革的問題在中國排壇早已不是新鮮話題,但十幾年過去了,職業(yè)化改革卻毫無進(jìn)展。2010年以來,北京男排之所以能邁出走向職業(yè)化的第一步,與北京市對“三大球”運(yùn)動(dòng)隊(duì)給予的重點(diǎn)扶持政策有著直接關(guān)系,但放眼全國,又有多少省市能對社會(huì)影響力有限的排球運(yùn)動(dòng)隊(duì)予以這么大的扶持力度呢?(中國青年報(bào))