本賽季CBA聯(lián)賽各家俱樂部展開了“軍備競賽”，除大手筆引進NBA巨星之外，還給球員普遍漲了工資。據(jù)統(tǒng)計，截至常規(guī)賽結(jié)束，CBA全部17支俱樂部在成年隊上的總投入已經(jīng)達到了驚人的6個多億。這一數(shù)字，是六年前的6倍之多。在新疆、浙江等俱樂部的帶動下，CBA已經(jīng)進入了瘋狂燒錢的年代。
根據(jù)媒體此前的報道，17支球隊在投入中可以分為四個檔次。第一檔次是新疆隊，本賽季投入超過8000萬，燒錢之勢直追中超的恒大；第二檔次的廣廈、浙江、東莞銀行等隊，投入在5000到6000萬之間；而第三檔的北京、山西、佛山等隊，投入在3000到3500萬左右；最少的天津和吉林，也在2000萬左右。以這些不完全統(tǒng)計可以得出，17支球隊一個賽季在成年隊的總投入達到6.45億，平均每支球隊的投入達到3800萬元�？鄣粢恍┎粶�(zhǔn)確因素，每支球隊平均投入在3500萬元以上，總投入超過6個億。根據(jù)籃管中心公布的數(shù)據(jù)，六年前(2006-2007賽季)，CBA各俱樂部的總投入只有1個多億。即使在2008-2009賽季，CBA俱樂部平均運營成本依然只有約為2000萬元人民幣，總體投入也不過3億。短短幾年時間，投入翻了數(shù)倍。
隨著投入的加大，聯(lián)賽的關(guān)注提高，也引發(fā)了CBA品牌的飛速增值，2006年盈方簽約CBA聯(lián)賽的商務(wù)推廣權(quán)，據(jù)媒體報道，當(dāng)時每年的費用是5395萬人民幣。有消息稱，今年CBA聯(lián)賽商務(wù)承包費用，有可能超過令人咋舌的2.5億人民幣，在短短的6年中，CBA聯(lián)賽的品牌價值增加了將近4倍。不過，這并不意味著俱樂部的收入也會增加，由于CBA俱樂部的球場廣告全都歸盈方，俱樂部的盈利渠道基本上只剩下了球隊冠名費、門票收入、球館贊助費收入以及籃協(xié)分紅。目前CBA的17支球隊，只有廣東宏遠隊不虧損，其中重要的原因也是因為廣東宏遠奪冠之后各級單位的獎金。(中新網(wǎng))