焦點4 經(jīng)濟損失如何計算?
加多寶向廣藥索賠3096萬元,而廣藥向加多寶提出的索賠數(shù)額高達1.5億元。對此,廣藥表示,原來主張的是2012年5月10日,是對方生產(chǎn)“雙面加多寶”商品的時間,但加多寶從2011年11月、12月起也生產(chǎn)“一面加多寶、一面王老吉”商品,也屬侵權(quán),應(yīng)當(dāng)計算在賠償范圍內(nèi)。
法庭決定對已經(jīng)封存的加多寶公司、大健康公司的部分賬冊進行審計,并于今日公開搖珠,選定審計機構(gòu)。
[精彩語錄]
挺廣藥
就像家里雇了保姆帶小孩,過了幾年,小孩大了,不用再跟保姆了,難道小孩會跟保姆姓嗎?不會,因為保姆已經(jīng)拿了利潤。
——王老吉大健康公司代理人胡福傳律師
挺加多寶
我租了房東的房子,在租房期間我對房子進行了裝修,并購置了很多家具和家電,房東在租約到期后對我說“現(xiàn)在家具與家電已經(jīng)是房子的一部分,我都要統(tǒng)統(tǒng)的收回”,這合理嗎?
——網(wǎng)友“沒事偷著樂”
【雙方態(tài)度】
記者觀察到,庭審當(dāng)天,廣藥集團副總經(jīng)理、王老吉大健康公司副董事長倪依東特意穿了件帶有王老吉紅罐裝LOGO的紅色T恤。他一入座,便將兩瓶紅罐裝王老吉擺在桌臺上。
倪依東在接受南方日報記者采訪時表示:“我希望這次場官司能盡快解決,再拖延下去,不僅損害王老吉的品牌與市場銷售,更損害消費者在辨別產(chǎn)品方面的的合法權(quán)益……我對案件非常有信心,等待著公正判決。”
加多寶的官方網(wǎng)站,亦打出了紅色的全屏廣告,將紅罐加多寶的產(chǎn)品圖片居中,并標(biāo)注著“5·15呼喚公平,紅罐之爭見分曉!”字樣。
加多寶集團董事長辦公室總監(jiān)馮志敏此前表示:“幾乎肯定地說,從未考慮敗訴的可能,因此暫未考慮敗訴怎么辦。”
■專家說法
兩大巨頭斗不休 涼茶行業(yè)受牽連
昨日,廣藥和加多寶第三次對簿公堂。在爭奪“王老吉”商標(biāo)、廣告語訴訟后,“紅罐”之爭實則為品牌之爭,為雙方分外看重。
多位業(yè)界人士和專家在接受記者時認為,廣藥與加多寶之間無休止的訴訟戰(zhàn),盡管在一定程度上提高了雙方的社會曝光率,卻對雙方公司、品牌帶來了負能量效應(yīng),“外界會覺得它們對商標(biāo)權(quán)、外觀包裝權(quán)等都搞不清楚,從而懷疑其管理水平。”此外,業(yè)界認為,若兩家訴訟不止,不利于整個行業(yè)的發(fā)展。
“打造一個吸引觀眾眼球的外觀設(shè)計不容易?,F(xiàn)在,廣藥和加多寶都在爭這個外觀設(shè)計,說明這個外觀設(shè)計是成功的。”有專家認為,“不成功之處在于,雙方在注冊商標(biāo)許可協(xié)議中沒有說清楚,使用注冊商標(biāo)期間使用外觀即紅罐的權(quán)利屬于誰,如果寫清楚了,就不會有今天的問題。”
目前,廣藥與加多寶的“紅罐”包裝裝潢權(quán)官司的判決結(jié)果尚難預(yù)料。但業(yè)界人士和部分消費者均認為,無論官司結(jié)果如何,經(jīng)過多場馬拉松式的訴訟戰(zhàn),目前甚至更長一段時間,雙方收獲更多的是“惡名”。
廣東省一家食品飲料企業(yè)有關(guān)負責(zé)人指出:“兩家企業(yè)互掐,前段時間還抖出食品安全事件,這非常不好。這些年,個別企業(yè)內(nèi)斗卻殃及整個行業(yè)的事還少嗎?”
事實上,在一個行業(yè)內(nèi)有兩家、三家甚至四家巨頭企業(yè)競爭是很平常的事,而且企業(yè)之間還可通過良性競爭達到多贏的效果,比如在飲料領(lǐng)域有可口可樂、百事可樂兩大巨頭;在方便面領(lǐng)域,有康師傅和統(tǒng)一;在洋快餐領(lǐng)域,有肯德基和麥當(dāng)勞……這些在同一個市場同一個領(lǐng)域內(nèi)競爭的企業(yè)們,正是因為擁有對手,大家互相在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、渠道、服務(wù)等方面你追我趕,才促進行業(yè)健康發(fā)展,消費者也能從中獲得更多更好的產(chǎn)品。而在此過程中,企業(yè)既贏得利,也獲得名。