董明珠說,格力電器發(fā)展到目前的狀態(tài),是時(shí)候要打造“百年企業(yè)”了。
?。保梗梗澳辏M管已是一個(gè)孩子的母親,36歲的董明珠毅然辭職南下打工,成為國營珠海海利空調(diào)器廠(格力電器的前身)的一名基層業(yè)務(wù)員。第一趟出差,因?yàn)椴缓靡馑荚诨疖嚿铣詵|西,她餓到虛汗淋漓。20余年的打拼,她只有一個(gè)夢想——賣好空調(diào)。這個(gè)夢想讓她逐漸成熟、老練,還得到了“倔強(qiáng)、嚴(yán)苛、有方法”的名聲。
?。玻埃保材?,董明珠走完了從營銷員到總裁到董事長之路,執(zhí)掌格力。此時(shí)的中國,已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,一大批民族企業(yè)也相繼成為跨國大企業(yè),但包括幾乎所有大企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)依然面臨著升級轉(zhuǎn)型的壓力與困惑——發(fā)展空間在哪里?發(fā)展目標(biāo)在哪里?發(fā)展動力在哪里?
已被稱為“商界鐵娘子”的董明珠面臨著這個(gè)巨大的坎——格力空調(diào)國內(nèi)市場占有率已經(jīng)很高,提升空間有限,升級轉(zhuǎn)型,升級怎么升?轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)?
她依舊倔強(qiáng),說:“一切皆有可能。技術(shù)可以創(chuàng)造市場,創(chuàng)造空間。”
她依舊嚴(yán)苛,技術(shù)人員每周必須向她發(fā)短信報(bào)告研發(fā)進(jìn)度。
她依舊有大方法,說,必須走出業(yè)績主義,1000億,2000億,3000億,都只是驗(yàn)證方向、策略的數(shù)字而已,重要的是基礎(chǔ)的牢靠性,要夯實(shí)“百年企業(yè)”的基石。
格力電器對技術(shù)研發(fā)部門提出了更高的成果產(chǎn)出要求。2012年,其商用空調(diào)營收逆市上揚(yáng)40%,2013年,這個(gè)漲幅要達(dá)到50%。
董明珠認(rèn)為,“百年企業(yè)”,需要的是能夠引領(lǐng)企業(yè)成長為“百年企業(yè)”的人,而不是技術(shù)員。
按照董明珠的說法,她接手格力電器后只做了兩件事,一是人才,二是文化。格力電器啟動的每一項(xiàng)新制度、新考核都圍著人才和創(chuàng)新打轉(zhuǎn)。她的同事說,公司逼著我們找出今天的自己和昨天的自己有什么不同,我們在這里不創(chuàng)新就沒有出路。
“技術(shù)革命需要很好的創(chuàng)新型文化作支撐。轉(zhuǎn)型升級首先應(yīng)是思想的轉(zhuǎn)型,企業(yè)文化的升級。”董明珠說,用管理來形成文化,用文化來涵養(yǎng)人才,用人才來創(chuàng)造技術(shù)。
?。玻埃保材辏窳︿N售收入突破千億元大關(guān),發(fā)布“雙級變頻壓縮機(jī)”技術(shù),能夠在零下30℃強(qiáng)勁制熱和54℃快速制冷,最低功率只需15瓦,成為行業(yè)劃時(shí)代的產(chǎn)品。
現(xiàn)在,她又有了自己全新的目標(biāo):研究能將PM2.5粒子轉(zhuǎn)化為能量的空調(diào),到時(shí)候空調(diào)不僅是能源的消耗者,也是能源的創(chuàng)造者……綠色空調(diào)應(yīng)該是整個(gè)社會、地球的正能量。
董明珠說,中國將會有越來越多有理想的企業(yè),有文化的企業(yè),打造這樣的企業(yè)就是我的夢想。