11月20日，英特爾公司宣布，現(xiàn)任CEO歐德寧將在明年5月“裸退”，辭去包括管理和董事在內(nèi)的兩個(gè)職位。英特爾的董事會(huì)目前已開始著手尋找歐德寧的繼任者，同時(shí)，批準(zhǔn)晉升三位高管為公司的執(zhí)行副總裁。
歐德寧加入英特爾公司已近40年，2005年成為這家全球最大半導(dǎo)體芯片制造商的第五任“掌門人”。按照公司內(nèi)部規(guī)定，現(xiàn)年61歲的歐德寧本可以繼續(xù)執(zhí)掌“帥印”直至65歲，但遺憾的是，他沒能等到這一天。雖然有消息稱，歐德寧的離職“完全是他個(gè)人的決定”，但業(yè)界對(duì)此消息的解讀則認(rèn)為，他這是為英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域一直以來表現(xiàn)平平而“埋單”。
英特爾公司成立于1968年。1971年，該公司推出了全球第一款微處理器，由此掀起了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命。“給電腦一顆奔騰的芯”這句耳熟能詳?shù)膹V告語，當(dāng)年不知俘獲了多少消費(fèi)者的“芯”。從最初的4004、8086到奔騰（Pentium）、再到酷睿（Core）和凌動(dòng)（Atom），其芯片的每一次升級(jí)換代都為IT產(chǎn)業(yè)注入新的活力。其倡導(dǎo)的x86架構(gòu)事實(shí)上已經(jīng)成為家用PC領(lǐng)域的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。歐德寧“在位”的這8年中，英特爾歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整，成績(jī)斐然。最值得稱道的是，當(dāng)年風(fēng)頭甚勁的AMD，這些年來被英特爾壓得始終抬不起頭。
英特爾的風(fēng)光本該一直延續(xù)下去，但前提是，假如沒有移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來。在過去30年的PC時(shí)代，英特爾與微軟的“Wintel”聯(lián)盟幾乎一統(tǒng)天下。隨便找出一臺(tái)電腦，“Intel”和“Windows”的標(biāo)簽總是相伴左右。然而，隨著以智能手機(jī)和平板電腦為代表的移動(dòng)時(shí)代的來臨，這樣的局面終被打破。特別是iPhone和iPad的出現(xiàn)更加速了這一變革。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前僅iPad平板電腦的銷售量，就比任何一家計(jì)算機(jī)廠商賣出的PC還要多。在喬布斯倡導(dǎo)的“后PC時(shí)代”，CPU芯片的設(shè)計(jì)已不再僅僅向高性能高速度看齊，而是轉(zhuǎn)向了低能耗和廉價(jià)。在此背景下，高通、三星、聯(lián)發(fā)科等芯片廠商不斷攻城略地，蠶食英特爾的地盤。其中最具代表意義的是，本月高通的市值首次超過了英特爾市值，而在兩年前，其市值僅是英特爾市值的一半。
事實(shí)上，作為PC電腦芯片的領(lǐng)軍人物，歐德寧不太認(rèn)同喬布斯“后PC時(shí)代”的提法，他更愿意稱之為“個(gè)人計(jì)算時(shí)代”。在他的謀劃下，英特爾不但要專注于計(jì)算機(jī)和服務(wù)器，現(xiàn)在還要關(guān)注所有計(jì)算設(shè)備了。盡管如此，他認(rèn)為PC在短期內(nèi)不會(huì)消亡，“雖然我很喜歡我的iPad，但我依然離不開我的筆記本電腦，因?yàn)闆]有筆記本我就無法工作”。歐德寧死守PC是有原因的，因?yàn)樗允怯⑻貭柎蟛糠掷麧櫟膩碓?。其第三季度?cái)報(bào)顯示，來自PC客戶部門的收入為86億美元，占總收入的63.7%。
要說英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域毫無作為，也不盡然。早在2000年，英特爾就曾推出過智能手機(jī)芯片，但是由于研發(fā)投入大，持續(xù)虧損，面世不久便被歐德寧叫停。錯(cuò)過了先機(jī)的英特爾，如今也在奮起直追。今年以來，英特爾力推超級(jí)本（Ultrabook），該產(chǎn)品有望在移動(dòng)領(lǐng)域與平板電腦分庭抗禮。在智能手機(jī)領(lǐng)域，目前英特爾已經(jīng)有了聯(lián)想、摩托羅拉等一批合作伙伴，其x86架構(gòu)也從服務(wù)器和桌面延伸到了手機(jī)中。在不久前舉行的英特爾開發(fā)者論壇大會(huì)（IDF）上，一張生產(chǎn)工藝的研發(fā)路線圖顯示了英特爾未來的圖景。其采用14納米工藝的芯片將在2013年年底準(zhǔn)備投產(chǎn)，采用10納米、7納米和5納米工藝芯片也將在2015年開始研發(fā)。
推薦理由：
近年來，英特爾一直在走下坡路。鑒于這種表現(xiàn)，歐德寧的“下課”也在很多人的意料中?？磥?，IT行業(yè)真是一個(gè)高危行業(yè)，近來與歐德寧同樣“倒霉”的還有微軟Windows部門負(fù)責(zé)人辛諾夫斯基。他們的不同點(diǎn)在于，據(jù)傳辛諾夫斯基的離職并非出于自愿，而是被鮑爾默“踢”出微軟的；相同點(diǎn)在于，他們都未能把握移動(dòng)時(shí)代的先機(jī)，轉(zhuǎn)身太慢。在PC時(shí)代，英特爾和微軟曾經(jīng)是一對(duì)“黃金搭檔”，他們攫取了行業(yè)中的絕大部分利潤；在移動(dòng)時(shí)代，PC行業(yè)已風(fēng)光不再，但兩巨頭仍將大部分注意力投向其中，從忽視了移動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)。其實(shí)，不論是喬布斯提倡的“后PC時(shí)代”，還是歐德寧所謂的“個(gè)人計(jì)算時(shí)代”，它們的區(qū)別僅是名稱上的不同，關(guān)鍵在于用戶要的是什么“芯”。