同樣的情況在夏普手機的身上也曾上演，去年底，夏普高調(diào)推出多款裸眼3D智能手機，并堅稱憑借獨特的技術(shù)優(yōu)勢能夠在高端市場占領(lǐng)一席之地。但時至今日，裸眼3D也仍然未能在智能手機市場上流行，曾經(jīng)有過類似嘗試的LG等也同樣完敗。“這種對于自身技術(shù)的過度迷信和對市場需求的誤判在日系手機在華發(fā)展的歷史中屢見不鮮，但又重回重演，日系手機如何不敗。”楊群表示，和歐美手機廠商相比，日系廠商最大的劣勢在于市場效應(yīng)能力緩慢，“這或許和日本企業(yè)文化里面冗長的管理流程有關(guān)，尤其是在發(fā)展海外市場方面，日系企業(yè)通常不愿放權(quán)，特別是在產(chǎn)品研發(fā)方面慣于總部控制，所以很難實現(xiàn)真正的本土化。”
其實這種管理體制上的弊端不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品層面，在和運營商的合作方面日系廠商也同樣缺乏足夠的快速響應(yīng)能力。中國3G發(fā)展已有四年時間，運營商定制渠道正在成為重要的手機銷售渠道之一，但直到目前，索尼在中國市場上的主力機型仍然只支持中國聯(lián)通的WCDMA制式，和中國移動、中國電信雖然也有幾次定制嘗試，但都未能展開深入合作，更加談不上配合運營商，在千元智能機市場上提供有力的產(chǎn)品支撐。“就算是一直標榜和運營商精誠合作的夏普，也同樣因為響應(yīng)能力的原因沒能跟上運營商從去年底到今年中的兩波千元智能機的推廣步伐，這樣如何上量擴規(guī)模？”出云咨詢分析師劉正昊直言道。
未來前景恐更加堪憂
對于沒有體量規(guī)模又逐漸失去高端品牌支撐的日系手機廠商來說，最艱難的日子可能還只是一個開始。“現(xiàn)在智能手機市場的激烈競爭狀況比功能機時代更甚，那時還曾經(jīng)有廠商牌照的限制，競爭只限于手機廠商內(nèi)部展開。但如今PC廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、手機渠道商等眾多其他行業(yè)的廠商也蜂擁而至，日系廠商所面臨的對手猛增，但市場定位卻不高不低，沒有足夠的支撐點，前景真的很難說。”劉正昊表示，目前在國內(nèi)市場碩果僅存的幾家日系廠商中，僅索尼還有一定的品牌支撐力，但是由于產(chǎn)品更新的速度較慢，而且市場營銷攻勢不猛，如果沒有重大戰(zhàn)略突破或者精品推出的話，恐怕只會慢慢淪為小眾品牌。
“至于夏普，則很有可能退出中國市場，專注于其更具有競爭力優(yōu)勢的液晶面板市場。當然，因為已經(jīng)和鴻海達成了合作關(guān)系，夏普手機的品牌在中國市場未必會徹底消失，但直接操盤手將會變成鴻海，這實際上就等于夏普公司退出了。”楊群稱，這種變相退出在中國手機市場并不少見，此前的阿爾卡特下嫁TCL、飛利浦委身桑達都是例證，“鴻海的優(yōu)勢在于成本控制，而非品牌營銷，從目前已經(jīng)推出的鴻海代工的夏普手機來看，未來走性價比的路線可能會更高，如此一來即使未來哪天夏普動了念頭要重新操盤自己的品牌，要想再度樹立起高端品牌形象也將會是一件十分困難的事情。”(新華網(wǎng))