中國通信學會常務理事張慶忠認為,“現(xiàn)在的蘋果合約機市場上,聯(lián)通和電信更多的是為蘋果做‘管道商’,并沒有增值點產(chǎn)生。”他建議,要想創(chuàng)造新的增值點,運營商除了從客戶體驗上下工夫,還需要開放心態(tài),吸納民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在增值業(yè)務等領(lǐng)域合作,共同做大蛋糕,而不是一味地搶奪用戶。
“運營商有基礎(chǔ)業(yè)務的底子,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在移動應用等增值業(yè)務上做得風生水起,兩者合作分工是再好不過的選擇。”張慶忠說,以蘋果為例,從完全封閉的小眾系統(tǒng),到引入幾十萬開發(fā)者進入其增值應用的開發(fā),正是從封閉轉(zhuǎn)向部分開放,蘋果才創(chuàng)造了現(xiàn)在的業(yè)界神話。(新華網(wǎng))