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          沈空航空兵某師精細(xì)化管理催生戰(zhàn)斗力攀升

          沈空航空兵某師精細(xì)化管理催生戰(zhàn)斗力攀升

          2012-02-27 18:23:55

            2月27日,沈空航空兵某師塔臺戰(zhàn)術(shù)研究室內(nèi),剛剛飛完戰(zhàn)術(shù)課目的李群等5名飛行員利用飛參判讀、視頻回放等手段,結(jié)合課題訓(xùn)練認(rèn)真研判每個戰(zhàn)術(shù)動作細(xì)節(jié)、深刻總結(jié)整個戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用得失成敗,為下次“空戰(zhàn)”打好基礎(chǔ)。據(jù)該師領(lǐng)導(dǎo)介紹,他們將精細(xì)化管理理念融入平時戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的每一架次、每名飛行員、每個戰(zhàn)術(shù)動作,按照空戰(zhàn)規(guī)則對每個戰(zhàn)術(shù)課目進(jìn)行認(rèn)真分析研判,積極研究演練有效管用的戰(zhàn)法對策。

            據(jù)了解,該師今年擔(dān)負(fù)沿海駐訓(xùn)、戰(zhàn)法考核、實彈打靶等重大任務(wù)中高難課目就有10多項,有的是全團(tuán)首次進(jìn)入,有的是個人首次進(jìn)入,訓(xùn)練風(fēng)險和安全壓力不言而喻。對此,師黨委對照年度訓(xùn)練目標(biāo),將各級執(zhí)令性要求、軍事訓(xùn)練一級單位評定標(biāo)準(zhǔn)、年度任務(wù)等,逐一分解細(xì)化,落實到每個月、每個人、每架飛機(jī)。同時,進(jìn)一步建立健全師、團(tuán)、飛行大隊“三級”監(jiān)管責(zé)任機(jī)制,按層級職責(zé)開展安全風(fēng)險評估,嚴(yán)肅開展安全隱患大排查,細(xì)致查找制約全年任務(wù)完成的不安全因素和隱患,逐項研究制訂針對性強(qiáng)的防范措施。特別是高難課目進(jìn)入,他們按“理論學(xué)習(xí)-模擬訓(xùn)練-骨干試訓(xùn)-全員普訓(xùn)”分解組訓(xùn)步驟、細(xì)化訓(xùn)練內(nèi)容,各級領(lǐng)導(dǎo)對于高難課目怎么進(jìn)入,可能會遇到哪些特殊情況,都親自參與、親自組織,做到嚴(yán)扣細(xì)訓(xùn)、心中有數(shù)。此外,他們還發(fā)揮綜合信息化管理系統(tǒng)作用,通過不斷豐富監(jiān)控手段、細(xì)化管理方法,對重大任務(wù)、高難科目等訓(xùn)練質(zhì)量、安全狀況進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)控,堅決杜絕人為差錯的發(fā)生。

            “抓住了關(guān)鍵,也就抓住了細(xì)節(jié)。不管完成任務(wù),還是提升戰(zhàn)斗力,如果人的能力素質(zhì)提高不上去,一切都會落空。”該師師長李文俊說。他們牢牢把握飛行員這個戰(zhàn)斗主體,積極發(fā)揮“種子”作用,通過以老帶新方式強(qiáng)化培養(yǎng)、專項加工,并緊抓戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練模式改革試點的有利契機(jī),按照“戰(zhàn)時誰指揮打仗,平時誰負(fù)責(zé)組訓(xùn)”的原則,積極讓年輕飛行員在重大任務(wù)中挑大梁。如今,全師一批技戰(zhàn)術(shù)過硬、有培養(yǎng)潛力的年輕飛行員,被選拔充實到飛行骨干隊伍中來;組訓(xùn)中,司、政、后、裝各部門和戰(zhàn)勤分隊各機(jī)構(gòu)配合嚴(yán)密,各環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫對接,部隊?wèi)?zhàn)斗力水平穩(wěn)步攀升。(新華網(wǎng))

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