1、嚴介和：“一流企業(yè)家做人不做事，二流企業(yè)家做人又做事，三流企業(yè)家不做人只做事。”
“一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流商人是厚道加厚道。”
“一流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目。”“中國遍地都是黃金”——企業(yè)家嚴介和經(jīng)商想怎么賺就怎么賺。
2、南懷瑾先生說：有些同學出去作生意，我以八個字吩咐他，這是賺錢的原則：愛錢如命，立地如釘，站在那里守著攤位像釘子釘在地上一樣，連吃飯都不重要，可以忍一忍，賺錢要緊，這樣才能發(fā)財。
3、國學大師南懷瑾先生，提出了當將軍的五個條件：牛一樣的健壯，狗一樣的下賤(指能屈能伸)，狐貍一樣的狡猾，猴子一樣的精明，魔鬼一樣的魅力。(其實，每個老板都是一個將軍啊。)
4、“財散人聚，財聚人散”，這是牛根生的招牌菜。他最新的實踐是決定去世后把自己的股份全部捐給“老?；饡?rdquo;。而在此之前，牛根生常說的是：“我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。”
“這個世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。‘有心人’擅長‘三大做’：做事，做勢，做市。”
5、各大公司集體到非洲去看大象，可光看沒意思，于是蓋茨說誰能讓大象先哭后笑，最后邊哭邊笑再跑兩步就給誰一億美金!這時，中國普華永道的哥們兒非常自信的走到大象跟前說：“我是普華永道的。”大象哭了，因為連大象都知道普華干活辛苦。然后他跟大象說：“不過這次我來非洲數(shù)大象。”大象樂了，因為普華永道作風是不著四六，全靠審計吃飯。最后他跟大象說：“我來非洲還打算招幾頭大象回公司。”結(jié)果大象嚇得一邊哭一邊掉頭就跑……
6、兩個食人族到IBM上班，老板說：“如果你們在公司吃人，立馬開除!”三個月下來大家相安無事，突然一天老板把這兩個人叫到辦公室大罵一頓：“TMD，叫你們不要吃人你們還吃，明天你們不用來上班了!”兩食人族收拾東西離開IBM，出門時一個忍不住罵另一個：“告訴過你多少遍，不要吃干活兒的人，三個月來我們每天吃一個部門經(jīng)理，什么事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，今天就被他們發(fā)現(xiàn)了!”
7、同濟法律系期末考試：“試列舉說明法律一詞中‘法’與‘律’有何不同?”某女學生答：“當然不同，如果我告訴我媽媽，我的男朋友是‘律師’，她會很高興;如果我說男朋友是‘法師’，她一定會把打死我!”
8、海外留學歸國人員簡稱為海龜，但現(xiàn)在就業(yè)競爭激烈，工作不是那么好找，許多海外留學人員一歸國就待業(yè)，于是現(xiàn)在又出了個新詞——海帶。還有的海歸派無處發(fā)揮，做了盜版販子，就叫海盜。據(jù)說還有一位因為懷才不遇，把頭發(fā)都愁白了，大家居然叫他海公公?？?，太亂了。
9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，而且經(jīng)常沒道理，那叫經(jīng)理。
10、人事部評語的深刻含義：1.普通員工(不是太聰明);2.格外出色(目前還沒犯錯誤);3.善于社交(能喝);4.觀察能力強(經(jīng)常打小報告);5.工作態(tài)度熱忱(固執(zhí)己見);6.思維敏捷(能迅速找到借口);7.進取向上(常請大家吃飯);8.復(fù)雜工作上邏輯清晰(能把工作推給別人);9.判斷能力強(手氣不錯);10.事業(yè)心強(暗地里害人);11.為人隨和(隨時可以解雇);12.模范員工(上班準時);13.善于釋放壓力(上班打瞌睡);14.工作第一位(丑得沒有人約);15.獨立工作能力強(誰也不知道他在干什么);16.眼光長遠(總是一再拖延)。
11、你的求職簡歷可能在你剛轉(zhuǎn)身的時候被丟進垃圾桶，你的名片可能被用來包嚼過的口香糖……即使是情書，也可能被丟在了風里，被當眾朗讀，被嘲笑，被無視，被丟進垃圾桶，被用做折紙飛機……愛情，是人類生活中最珍貴的東西之一，在這個世界上有數(shù)以億計的愛情在發(fā)生，但愛情美好的幾率有多高呢?在我們這個地球上，無數(shù)的人忍受著與相愛的人離別、與痛恨的人聚首的痛苦，無數(shù)的人因愛成恨，無數(shù)的人經(jīng)歷失戀、離婚……連愛情美好的幾率都并不高，更何況是推銷、求職呢!
12、大學畢業(yè)生要找的只是一個工作，而不是職業(yè)，更不是事業(yè)。——在北京召開的首屆中國大學生就業(yè)高峰論壇上，專家們均認為，高校畢業(yè)生就業(yè)時應(yīng)當放低自身期望值，做好從藍領(lǐng)、灰領(lǐng)干起的心理準備。
13、他們以為MBA就像是一個美容院，讀完MBA，出來就會容光煥發(fā)，脫胎換骨。——令專家擔憂的是：MBA在中國已被簡化為高薪加升職。
14、八分人才，九分使用，十分待遇。——力帆集團董事長尹明善談民營企業(yè)的留人之道。
15、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。—一個在網(wǎng)絡(luò)上流傳的帖子。
16、有人說教師，“比雞起得早，比驢干得累，比豬吃得差，比小姐睡得晚，而如今比乞丐還難做。”雖說有些偏激，但卻引起了絕大多數(shù)教師的深思與共鳴!“家有兩斗糧，不當孩子王!
17、雄心大志要藏好，大張旗鼓地告訴全天下人，你要坐上上司的職位，這無異于向同僚，乃至你的上司宣戰(zhàn)。——企業(yè)老總聽到下屬的雄心壯志后無奈地提醒
18、三流的公司賣勞力，二流的公司賣產(chǎn)品，一流的公司賣技術(shù)，超一流的公司賣標準。——通信界流行的一種說法
19、年底的時候，老板發(fā)獎金，當他把一包紅包給我的時候，突然真情流露，說了一句：“真舍不得給你啊!”
20、老板在半年經(jīng)理總結(jié)會上疾呼：不要好人，要能搶錢的!
21、天下最難的事莫過于做生意，讓別人心甘情愿把他口袋的錢掏出來給你;天下最容易的事莫過于做官，你動動嘴，別人跑斷腿!
22、以前有位老板對我說過一句肺腑之言：你要去適應(yīng)你的老板，而不能指望你的老板來適應(yīng)你。之所以稱之為“肺腑之言”，是因為他是順著這一金律坐上老板的職位的，而這句話也是他以前老板的口頭禪。
23、“我這是為老板喝酒、為人民喝酒”——酒后駕駛的司機在接受交警處罰時說。
24、針對日前中國聯(lián)通推出的以周杰倫的爺爺做形象代言人，名為“孫子才玩動感地帶”的活動，中國移動立即做出反應(yīng)，他們聲稱已經(jīng)簽約姚明父親，即將開展大規(guī)模宣傳“兒子新時空，老子全球通”的口號。而后，中國聯(lián)通聘請82歲新婚的楊振寧教授為新形象代言人，宣傳口號是：“我還能!”中國移動為了反擊，立即請楊振寧的夫人翁帆為新形象代言人，宣傳口號：“你不能，我能叫你能!￣￣￣”(江湖傳聞)
25、“處長在‘統(tǒng)治中國’”——人大管理系主任對處長權(quán)力的評價。
26、十大可惡老板口頭禪
以下對一些企業(yè)老總的口頭禪按可惡程度從低到高排列：
第十句我要是什么都會，還要你們干嘛
第九句合同都是騙人的
第八句公司內(nèi)部不準談戀愛
第七句你怎么這么笨
第六句我不看過程只重結(jié)果
第五句年輕人要講奉獻
第四句只要有錢，碩士博士一樣給我打工
第三句你會做就做，不會做走人
第二句加班是你的份內(nèi)工作
第一句想加工資是吧?外邊下崗的多的是!
27、比爾。蓋茨在一次畢業(yè)典禮上給了畢業(yè)生11個人生的建議，也許對于我們?nèi)杂袉l(fā)性：
⒈人生是不公平的，習慣去接受吧!
?、策@個世界不會在乎你的自尊，這個世界期望你先做出成績，再去強調(diào)自己的感受。
?、衬悴粫婚_始就有百萬年薪，你不會馬上就是擁有移動電話的副總裁，這兩樣你都必須靠努力才能賺來錢。
?、慈绻阌X得你的老師很兇，等你有了老板就知道，你的老板可能比老師更甚，而且老板是沒有任期限制的。
?、翟诳觳偷昙鍧h堡并不是作踐自己，你的祖父對煎漢堡有著完全不同的定義：機會。
?、度绻阋皇聼o成，不是你父母的錯。所以，不要只是對自己犯的錯誤發(fā)牢騷，要從錯誤中去學習。
?、吩谀愠錾?，你的父母并不像現(xiàn)在無趣，他們變成這樣是因為忙著付你的開銷，洗你的衣服，聽你吹噓自己有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前，先整理一下自己的房間吧。
?、冈趯W校里可能有贏家和輸家，在人生中卻還言之過早。學?？赡懿粩嘟o你機會找到正確答案，真實人生中卻完全不是那么回事。
⒐人生不是學期制，人生沒有寒暑假。沒有哪個雇主有興趣會協(xié)助你找尋自我，請用自己的空閑做這件事吧。
⒑電視上演的并不是真實的人生。真實的人生是每個人都要離開咖啡廳去上班。
⒒對書呆子好一點，你未來很可能就為其中一個工作。
28、姚明語錄
記者問姚明今天的成就是不是因為你有一個身高的絕對優(yōu)勢?——“我的身高放在那里，我只是比較好地利用了這個工具，就像你有一臺奔四的電腦就不會再去用奔二的，我放著2米多的身高優(yōu)勢不去用，那豈不是太無聊了，太浪費了。”
姚明有一句評價用在湖人身上很貼切——“人年輕的時候可以張狂一點，因為年輕人不怕犯錯誤，錯了還有機會重來。老了就不行，錯了就是錯了，再也沒有機會。”
當有記者問到姚明害不害怕被新人超過時——“我不在乎起點有多高，最重要是終點。”
姚明對比賽的失利——“這就是比賽，像生活一樣，沒什么如果可以預(yù)料。”
媒體的關(guān)注程度已經(jīng)超過了老虎伍茲他的解釋——“因為籃球比高爾夫球大嘛!我很幸運，能夠得到這份工作。”
對于到春天姚明會崩潰的回答——“我知道有兩種人一種人自始至終相信我，他們認為我打得不好的那些比賽只是片段而已;一種人自始至終不相信我，他們認為我打得好的那些比賽只是片段而已總是有一段時間，我能讓相信我的人滿足;也有一段時間，我做不到好吧，那就再來一次吧我從0分2個籃板里走出來過，哪怕再來一次又怎么樣?”
幾場低潮比賽過后——“我真沒有什么可以說的籃球不是一項用嘴巴進行的運動，它需要你以行動證明自己。”
在媒體壓力下——“我不指望在NBA的人給予我尊敬，尊敬是靠實力贏得的，不是別人給的。”
2002/8/18在溫哥華幽默回答記者——“在我們中國有句話，不管怎樣先混個臉熟。”
2002/4尼克斯的總經(jīng)理問姚明，一支球隊總經(jīng)理為什么要選他時說——“如果他不選我，我就會成為最讓他頭痛的敵人。”
2001年取得CBA總冠軍后對記者說道——“這世界上有很多東西無與倫比，比如說成功和愛情。”
29、不要在職場上對任何人說無聊的話，更不能說你很無聊、我很無聊、他很無聊之類的話。
如果你不知道說什么那就不要說話，傾聽并點頭微笑即可;
如果你想表達但是詞不達意，那你就休息片刻組織好詞匯再說;
如果你處于一個需要說話但是無話可說的環(huán)境，建議讓別人起話題;
如果你需要長篇大論才能描述完整，那么肯定是你錯了，長篇大論中有意義的話往往就那么一兩句;
說話要干凈利索，直指問題的核心。
除非你另有圖謀，否則少用復(fù)雜的句式和華麗的形容詞。
30、尊重別人的習慣。
習慣是種思維的慣性。
你很難讓別人改變他的習慣，通常也不需要這樣做。糾正一個習慣遠遠難于培養(yǎng)一個習慣。
你若想培養(yǎng)一個人，你最好讓他學習一個好習慣;
你若不想培養(yǎng)一個人，你就讓他學習一個不好的習慣;
尊重別人的習慣要變成你自己的習慣。
31、速度要比別人快10倍，一定要快。
32、評論的語言技巧是話只說七分。
與做結(jié)論不同，結(jié)論是必須要做，而評論往往是隨意的交談。
做結(jié)論要切中核心，刀刀見血;
做評論只需說到七分，留有余地。
聰明的人往往說七分就聞弦音而知雅意，蠢人就算你說足十分人家也聽不進去。對聰明的人往往有聰明的辦法，對蠢人往往沒有辦法，只能用手段。
33、遵守規(guī)則，但更要敢于突破。
規(guī)則天生就是為了打破的。突破規(guī)則可以讓你獲得用遵守規(guī)則難于獲得的東西。
但是規(guī)則為了保證它的完整性會對突破者進行反噬，因此在規(guī)則開始發(fā)動反噬之前，利用規(guī)則保護自己，或者將反噬的目標引開。
但是最重要的是：你已經(jīng)得到了這些東西，或者說你已經(jīng)到達了一個全新的高度，這很重要。
34、用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優(yōu)點。
一個人提煉一條足夠，并且只能提一條。
實際上一個朋友能提煉出一條已經(jīng)很難。
你提煉出來的那些優(yōu)點就是你現(xiàn)在正欠缺的東西，然后照本子去提高，這是提高你自己最快速最見效的捷徑。
35、事無絕對。
事無絕對的對錯，差別在于觀察的角度的不同。絕對這個詞被造出來本來就是不能被相信的詞匯。
這句話的意義在于我們在職場上要時刻保持一絲冷靜，不要被盲目的利好沖昏了頭腦，也不必為沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評價事件的本身，抽絲剝繭，盡力去掌控事件的發(fā)展方向。
事物絕對一般更多適用于情況惡化的狀況，要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情，這更多取決于你內(nèi)心的堅強與執(zhí)著。
36、善于利用身邊的資源。
這則語錄大家都知道，但是很少將其做到極致。原因一般都是因為制度的約束以及不清楚越界使用資源的結(jié)果。
如果不能跨過這道心理障礙，你能做的永遠都是一般人能力之內(nèi)的范圍。
其實職場上的物品、人以及團隊都是視其為資源，都要充分的利用。沒有什么資源是不可放棄的，更不存在什么人不可替代。
37、永遠不要抱怨。
抱怨是對情緒失去控制的表現(xiàn)。
記住：抱怨不能解決任何問題。
問題或困難很難因為你的抱怨而消失，如果能那樣，那就不能稱其為問題。
面對困難或問題，你應(yīng)該對其分解和轉(zhuǎn)移。但不是說叫你把問題轉(zhuǎn)手推給他人，轉(zhuǎn)手推給他人會讓別人對你的評價非常低，這是我們要極力避免的情況。
38、穿衣的原則干凈整潔并維持80%的嶄新度，避免花俏。
記住這是職場，不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能舊，不能有任何破損;
衣服不能有怪味;
不要違反季節(jié)的規(guī)律;
顏色最好不要太鮮艷;
情愿少買一件衣服，也不要買地攤貨;
購衣時如果一個牌子你從沒聽過，則不要買，因為別人也不會聽過;
太正式和太隨意的衣服少買少穿。
39、和同事保持良好的關(guān)系，但更要保留一點稍高的姿態(tài)。
這條是在培養(yǎng)你的領(lǐng)導的潛質(zhì)和風范。
在單獨完成工作的時候，你要加多一些全盤的考慮，讓事情的結(jié)局更符合團隊/公司的利益;
在團隊進行開會討論的時候，你要晚點開口，盡量吸收他人的意見，做到總結(jié)性的發(fā)言;
在團隊開始工作的時候，首先高標準的完成你的工作，然后調(diào)用資源協(xié)助他人;
要點在于：姿態(tài)要高，不是叫你要趾高氣揚，也不是叫你去打壓人。當協(xié)助他人的時候，你要讓別人感覺是真心在幫他，所以千萬不要在事后叫別人請客吃飯。
40、對事必須對人。
在中國，很多西方的好方法、好規(guī)則都不適用。
原因在于東西方巨大的文化差異，文化差異的原因歸根結(jié)底還是人的差異。
在中國你說做事對事不對人真的是句笑話。
當別人說這句話的時候，你要小心了，他可能是用這個借口向誰開刀。
做事之前首先是看人，做事的方法要因人而宜，盡量滿足對方的脾氣和胃口。這樣做事才會更快更有效。
41、稱贊的藝術(shù)在于激勵，批評的藝術(shù)在于包容。
很多人不會稱贊別人，很多人不愿批評別人。
稱贊的時候要肯定他的成績再設(shè)定一個更高的目標，鼓勵他去攀登;
批評的時候要指出他的錯誤再提出一個解決的辦法，指導他去改正。
42、做事就是做人，后者的重要性比前者重要10倍。
43、別人的弱點是我們的機會。
44、一個人聰明不聰明，就是體現(xiàn)在被誘惑時刻所作出的抉擇。
在平日里很難看出一個人的秉性和優(yōu)劣，如將其置入困境和迷局之中，此時他對周圍狀況的認識和判斷則可以清晰的體現(xiàn)出來。
一個頂尖的人才和一個平常的庸才在處理一些平常事件時區(qū)別不大，比如問他們明日太陽將從哪個位置升起之類的垃圾問題，頂尖的人才就會被這種沒有水平的問題所限制，其他情況下也是一樣。
因此在職場上面臨抉擇和考驗的時候，要站在更高的高度去思考你將要做出的選擇以及對其發(fā)展趨勢的預(yù)測。仔細考量得與失、短期收益與長期收益的對比，如果你能看的更長遠，你就可以克制你眼前的貪欲和恐懼，從而獲得更好的視角去俯視全局。
如果你能這樣去做，那么，難題將成為你成長的階梯和機會，而不僅僅是帶給你煩惱。
45、公事和私事沒有清晰的界限。
46、無論向誰匯報工作，一定要做到嚴謹、條理清晰并要有結(jié)論。
這是一個很簡單的細節(jié)，但是能做好的人卻并不多。
在職場上，正是由一些小細節(jié)來塑造你在他人心中的形象。
47、寫工作總結(jié)或計劃，應(yīng)參照大學畢業(yè)論文的標準格式。
這其實還是一個細節(jié)。
細節(jié)就是很多人不知道從來沒有想過即便是知道了也覺得不是很重要的事情。并且很多細節(jié)是領(lǐng)導也不知道從來沒有想過但是一旦你注重細節(jié)的話又覺得你非常不錯，特別是當領(lǐng)導某一天領(lǐng)悟到原來這個事情就是你做的這么回事的時候，那么，你的機會就來了。
其實你寫工作計劃或者總結(jié)的時候，隨便用草稿紙寫寫交上去有時候也沒有問題，認認真真的寫，還精細排版校對后打印出來交上去好像也沒有什么。
不同的做法就折射出人的態(tài)度，態(tài)度反映了人的智慧，智慧決定了人的高度。
48、用最直接的途徑去做事。
49、選擇真正的朋友。
如果你位高權(quán)重，你將會有很多朋友;
如果你身份低微，你將會交好真正的朋友。
如果你人緣很好，個個都是你的朋友，那說明別人個個都沒有把你當朋友。
真正的朋友是趣味相投的，朋友之間必須有個共同點，這個點是基礎(chǔ)。
沒有交集的兩個人很難成為朋友，只能是匆匆過客。（網(wǎng)易財經(jīng)）