導(dǎo)讀： 日前，海爾洗衣機高調(diào)發(fā)布了“零碳變頻戰(zhàn)略”，這一戰(zhàn)略清晰的指出海爾洗衣機在2010年要完成的任務(wù)：滾筒產(chǎn)品全部實現(xiàn)變頻升級;3000元以上的高端波輪機全部實現(xiàn)變頻。筆者認(rèn)為，這一戰(zhàn)略帶給洗衣機行業(yè)的震撼遠遠超出了一個企業(yè)戰(zhàn)略的范疇，實際上，從此次戰(zhàn)略部署中可以看見海爾洗衣機實現(xiàn)全球第一競爭力的清晰路徑，其背后是行業(yè)整體升級的信號，折射出在全球視野下，“中國制造”競爭力提升的軌跡。
日前，海爾洗衣機高調(diào)發(fā)布了“零碳變頻戰(zhàn)略”，這一戰(zhàn)略清晰的指出海爾洗衣機在2010年要完成的任務(wù)：滾筒產(chǎn)品全部實現(xiàn)變頻升級;3000元以上的高端波輪機全部實現(xiàn)變頻。筆者認(rèn)為，這一戰(zhàn)略帶給洗衣機行業(yè)的震撼遠遠超出了一個企業(yè)戰(zhàn)略的范疇，實際上，從此次戰(zhàn)略部署中可以看見海爾洗衣機實現(xiàn)全球第一競爭力的清晰路徑，其背后是行業(yè)整體升級的信號，折射出在全球視野下，“中國制造”競爭力提升的軌跡。
2009年底的哥本哈根會議將一個詞刻入了中國人的心里--“低碳”。在低碳時代來臨之際，洗衣機行業(yè)肩負(fù)著三重使命：生產(chǎn)綠色的產(chǎn)品、創(chuàng)造綠色的產(chǎn)業(yè)、推動綠色的生活方式。對于城鎮(zhèn)家庭保有量超過90%的洗衣機來說，創(chuàng)新產(chǎn)品價值、提升溢價能力是破解產(chǎn)業(yè)瓶頸的唯一途徑，而實現(xiàn)洗衣機低碳化的關(guān)鍵就是變頻。變頻洗衣機在出現(xiàn)后，因其節(jié)能靜音的技術(shù)優(yōu)越性，受到了越來越多追求高品位生活的消費者青睞，成為低碳生活的標(biāo)準(zhǔn)裝備。
隨著海爾洗衣機零碳變頻戰(zhàn)略的發(fā)布，其宣布將在2010年實現(xiàn)所有滾筒產(chǎn)品和3000元以上波輪產(chǎn)品變頻化的目標(biāo)也開始著手籌備起來。對于一個銷量過千萬、全球領(lǐng)先的品牌來說，要一次性將全部產(chǎn)業(yè)鏈進行調(diào)整，絕對不是一件容易的事。給予海爾信心的，是自己領(lǐng)先于行業(yè)的技術(shù)實力和產(chǎn)業(yè)間強大的協(xié)同力量。
據(jù)悉，自1997年應(yīng)用變頻技術(shù)以來，海爾洗衣機一直走在變頻技術(shù)創(chuàng)新的前列，從“變速洗”、“同心洗”到“S-D芯變頻技術(shù)”相繼推出了近百款變頻產(chǎn)品，始終居于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。而在發(fā)布“零碳變頻戰(zhàn)略”的同時，海爾洗衣機還整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，組建了“零碳變頻聯(lián)盟”，通過供應(yīng)商、經(jīng)銷商等系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)內(nèi)部價值與外部價值的配合，加固各自在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢地位。
如今，海爾洗衣機已在國內(nèi)占據(jù)40%的市場份額，其中高端洗衣機市場海爾占據(jù)了半壁江山。同時，海爾獨有的市場“傳感器”，遍布全球的29個三位一體的生產(chǎn)基地，還令其具有準(zhǔn)確洞察消費需求的能力，海爾洗衣機提供的并非單一產(chǎn)品，而是藏于產(chǎn)品背后的整套洗衣解決方案。海爾創(chuàng)造出的小小神童、雙動力、不用洗衣粉洗衣機、復(fù)式大滾筒等等產(chǎn)品，都曾在當(dāng)時不同程度的引起過行業(yè)變革。
管理學(xué)中，有一個經(jīng)典的案例：IBM讓大象跳舞，意思是對于大象這種龐然大物來說，競爭問題更多的來自自身而不是外界。如同IBM一樣，海爾洗衣機真正的對手是自己，“零碳變頻戰(zhàn)略”正是海爾洗衣機挑戰(zhàn)自我的集中體現(xiàn)。