在官商關(guān)系里,“紅二代”任志強(qiáng)如何自處?
某種意義上,任志強(qiáng)并不回避房地產(chǎn)業(yè)與官方、政府關(guān)系極其密切的現(xiàn)實(shí)。他在書中提到,不涉及的人大約不知道這里的水有多深,更不知道在一個(gè)官僚主義盛行、國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)地位的非開放性或叫半開放性市場(chǎng)中官商關(guān)系的價(jià)值。他也記得,“在華遠(yuǎn)的上市路演中,我重點(diǎn)展示的華遠(yuǎn)的銷售優(yōu)勢(shì)不是市場(chǎng),而是與各大單位的合作關(guān)系,如各部委、各大銀行、各大機(jī)關(guān)等等”。他在軍隊(duì)當(dāng)過(guò)兵,“我們有常年聚會(huì)的戰(zhàn)友會(huì),這些戰(zhàn)友又都分別在各個(gè)政府機(jī)關(guān)中占有一定的位置”。
任志強(qiáng)似乎并不忌言剖白自己中國(guó)式的行為邏輯—通過(guò)關(guān)系辦事并不可恨,哪怕是通過(guò)父母的關(guān)系或權(quán)力,但要辦得坦蕩,不是為私、不是腐敗與貪污,而是讓社會(huì)受益。
在書中,任志強(qiáng)提及最多的一位官員是當(dāng)時(shí)在北京市計(jì)委商貿(mào)處任處長(zhǎng)、如今是首創(chuàng)集團(tuán)[簡(jiǎn)介最新動(dòng)態(tài)]總經(jīng)理的劉曉光。“許多人會(huì)質(zhì)問(wèn)華遠(yuǎn)公司是否賄賂官員,我無(wú)法明確地肯定或否定,劉曉光就是典型的案例,我可以肯定地說(shuō)劉曉光沒(méi)有從我的手中為了個(gè)人拿過(guò)一分錢,最多會(huì)有一些政府對(duì)企業(yè)的‘攤派’行為。”
任志強(qiáng)強(qiáng)調(diào),這種“交換”恰恰是中國(guó)改革之初進(jìn)步狀態(tài)的縮影,“在土地有償出讓制度之前,如果企業(yè)想要突破舊的體制,就必須爭(zhēng)取官員的支持,如果官員們?cè)敢馀c企業(yè)共同創(chuàng)新,并勇于承擔(dān)審批帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),那么企業(yè)當(dāng)然愿意支持官員的改革和機(jī)構(gòu)的建設(shè)”。
看得出來(lái),在官商關(guān)系里,任志強(qiáng)給自己劃出了一條清晰明確的底線。他曾在一次專訪中承認(rèn)自己與體制內(nèi)的多位高層有良好的私交,但也同時(shí)強(qiáng)調(diào):“讓他們給你辦事可能害了他,他批了條子,違反紀(jì)律,出了事也會(huì)害我,所以我不害別人也不害自己。”
在新書中,他也提到,“不可能為了完成一個(gè)交易而容忍官方的腐敗,如果你真的這樣做了,很可能在某一天把自己送進(jìn)坑里,把牢底坐穿。”
幾乎每一個(gè)采訪任志強(qiáng)的記者都會(huì)提到官商關(guān)系的問(wèn)題,他的回答往往都很簡(jiǎn)短。這一次也不例外:“我堅(jiān)決不干官商勾結(jié)的事,也不給領(lǐng)導(dǎo)找那些麻煩。我們不需要官商,我們完全是市場(chǎng)化,有什么官商呢?”
“我看到你書里曾經(jīng)不點(diǎn)名地批評(píng)過(guò)一些?”我問(wèn)。
“腐敗得很,但不能跟你說(shuō)。”任志強(qiáng)馬上回應(yīng)道。但不到一秒鐘,他又忍不住指名道姓地抱怨了一番,而且,他沒(méi)有提醒我這部分內(nèi)容不要刊登。
后來(lái),負(fù)責(zé)出版這本新書的編輯告訴我,在任志強(qiáng)的初稿中,確實(shí)曾把一些觸碰他底線的官員寫了出來(lái)。“任志強(qiáng)的身上有很多矛盾之處,他很看重作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的契約精神和制度建設(shè),但事實(shí)上,你觀察他這些年的軌跡,做成一件事情往往是因?yàn)橛泻霉僦С炙?,欣賞他,而做砸一件事也經(jīng)常是因?yàn)楣?。說(shuō)到底,這是他必然面臨的時(shí)代局限性,他沒(méi)辦法找到一種可以完全信賴的可靠制度,最后只能靠人。”
“共產(chǎn)黨員最基礎(chǔ)的就是堅(jiān)持真理,既然你做共產(chǎn)黨人,你就要堅(jiān)持真理”
任志強(qiáng)就像個(gè)多線程處理器,他可以一邊聽著我的問(wèn)題,一邊閱讀文件,然后還會(huì)盡量給出精準(zhǔn)的答案。有幾次,他的回應(yīng)開頭都是“你說(shuō)的不對(duì)”。
在過(guò)往關(guān)于任的報(bào)道中,他性格中的獨(dú)特一面不止一次被提起。他的好友、老上司寧高寧曾評(píng)價(jià)他:“任志強(qiáng)可能90%與我們大家是一樣的,有10%的大腦構(gòu)造是與大部分人不一樣的。比如說(shuō)他的較勁、較真兒、打破砂鍋問(wèn)到底,愛(ài)鉆研還特自信,老是先天下之憂而憂。”