然而,這一使命尚未完成,至少是在參與全球競(jìng)爭(zhēng)方面,畢竟與很多享譽(yù)國(guó)際的企業(yè)相比,我們的央企還有很長(zhǎng)的路要走,而要成功突圍,專業(yè)化的精耕細(xì)作必不可少。
就目前的情況來(lái)看,盡管還有很多懸而未決,但彭澎認(rèn)為,隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展,通過(guò)證券化的方式將成為加快央企的資產(chǎn)重組和整合,分離主副業(yè)的一個(gè)有效途徑。
“我們想到比較穩(wěn)妥的方式就是通過(guò)證券化,這也是央企比較能夠接受的方式。”彭澎表示,“現(xiàn)在全國(guó)的很多地方都提出了國(guó)企證券化。以廣州為例,總體要求是堅(jiān)持走證券化、專業(yè)化的道路,進(jìn)行重新調(diào)整和重組,以達(dá)到在一些領(lǐng)域稀釋國(guó)有資產(chǎn)的目的。”
據(jù)介紹,就證券化的廣度和深度來(lái)看,目前各地區(qū)都有相應(yīng)的規(guī)定,根據(jù)可查閱的資料,目前除了一些地方國(guó)資委有對(duì)資產(chǎn)證券化率的目標(biāo)設(shè)定,國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)證券化暫無(wú)硬性要求。“從設(shè)計(jì)層面到實(shí)施層面,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委來(lái)安排和監(jiān)督,效果會(huì)比較好。”彭澎表示。
當(dāng)然,國(guó)資委對(duì)市場(chǎng)化的方向也予以了肯定,黃淑和曾在近日表示,國(guó)資委鼓勵(lì)中央企業(yè)積極利用資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)吸引各類社會(huì)資本,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),加快實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,同時(shí)支持中央企業(yè)通過(guò)股權(quán)置換、進(jìn)場(chǎng)交易等手段加快剝離非主業(yè)、非戰(zhàn)略性資產(chǎn),提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
此外,去年底修訂并出臺(tái)的央企業(yè)績(jī)考核新辦法也是對(duì)央企回歸主業(yè)的一次規(guī)范。據(jù)了解,該辦法明確規(guī)定了許多硬性指標(biāo),例如將企業(yè)變賣主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)所取得的非經(jīng)常性收益在業(yè)績(jī)中扣除等。也就是說(shuō),如果央企還是一意孤行的“不務(wù)正業(yè)”,即使財(cái)務(wù)指標(biāo)依舊“靚麗”,在新的業(yè)績(jī)考核中,也很難拿到“高分”。
央企為何要陷入‘主副門(mén)’的泥潭之中呢?原因在于,央企不是一般性企業(yè),其從定位伊始就決定了不能分散布局,遍地‘開(kāi)花’。畢竟對(duì)于央企的使命,國(guó)家有著明確的表述——實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值只是央企職責(zé)的一部分,更重要的是在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力,同時(shí)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力代表國(guó)家參與全球競(jìng)爭(zhēng)。(天津網(wǎng))