嚴(yán)厲的樓市調(diào)控之下,在房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)中,轉(zhuǎn)型成為主旋律。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,近期易居中國(guó)與世聯(lián)地產(chǎn)對(duì)二手房市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)的“一進(jìn)一退”舉動(dòng)以及鏈家地產(chǎn)逆勢(shì)布局一手代理市場(chǎng)等,就是這股轉(zhuǎn)型風(fēng)的縮影。
易居中國(guó)進(jìn)軍二手房市場(chǎng)
近日,易居(中國(guó))控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)易居中國(guó))逆勢(shì)進(jìn)軍二手房市場(chǎng)。此前,易居中國(guó)董事會(huì)主席周忻還稱(chēng),如今“沒(méi)有能賺錢(qián)的二手房中介”。
在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí),周忻表示,二手房市場(chǎng)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的半壁江山,但又具不穩(wěn)定性,因此介入時(shí)機(jī)和入口選擇至關(guān)重要。目前是易居中國(guó)通過(guò)以資源換平臺(tái)的方式,低成本介入二手房市場(chǎng)的良機(jī)。
周忻解釋?zhuān)?dāng)前,二手房市場(chǎng)中的中介門(mén)店和中介經(jīng)紀(jì)人,為了解決生存問(wèn)題,需要更多新的房源以及更多對(duì)外推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì),易居中國(guó)具備這些平臺(tái)性的互聯(lián)網(wǎng)資源。因此,易居中國(guó)將以互聯(lián)網(wǎng)作為入口,對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行整合,建立二手房網(wǎng)上操作平臺(tái),并扮演平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商的角色。
然而,易居中國(guó)目前處于虧損邊緣。公司2011年財(cái)報(bào)顯示,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)610萬(wàn)美元,同比下降94%;歸屬股東凈虧損為910萬(wàn)美元,攤薄虧損為每股11美分。
對(duì)于此舉是否造成業(yè)績(jī)壓力時(shí),周忻解釋說(shuō),首先,易居中國(guó)通過(guò)資源換平臺(tái),主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)資源來(lái)置換,現(xiàn)金投入并不多。另外,目前易居中國(guó)包括進(jìn)軍二手房市場(chǎng)和收購(gòu)中房信等舉動(dòng),皆是為下一波房地產(chǎn)周期作提前布局,因此“階段性地出現(xiàn)部分虧損的情況并不可怕”。
世聯(lián)地產(chǎn)淡出二手房市場(chǎng)
與易居中國(guó)相反,世聯(lián)地產(chǎn)目前正準(zhǔn)備淡出二手房市場(chǎng)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,作為世聯(lián)地產(chǎn)旗下唯一地產(chǎn)中介品牌,2010年高峰時(shí),世聯(lián)行在全國(guó)的門(mén)店數(shù)量近40家,去年關(guān)閉了不少門(mén)店,目前只剩22家,僅分布于深圳與蘇州,其中深圳有17家。
數(shù)據(jù)表明,世聯(lián)地產(chǎn)2011年中介經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)虧損近1712萬(wàn)元。同時(shí),世聯(lián)地產(chǎn)整體業(yè)績(jī)也在下滑,2012年一季度歸屬于上市公司凈利潤(rùn)為虧損約1290萬(wàn)元,同比大降121.10%。
困境之下,世聯(lián)地產(chǎn)尋求轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,在5月4日年度股東大會(huì)上,世聯(lián)地產(chǎn)管理層表示,將淡出二手中介業(yè)務(wù),并通過(guò)收購(gòu),進(jìn)軍物業(yè)管理,由地產(chǎn)代理和顧問(wèn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為中高端機(jī)構(gòu)客戶(hù)集成服務(wù)商。
轉(zhuǎn)型風(fēng)越刮越猛
當(dāng)前,轉(zhuǎn)型求生已成為部分地產(chǎn)服務(wù)公司的不二選擇。之前專(zhuān)注于二手房市場(chǎng)的鏈家地產(chǎn),布局一手代理業(yè)務(wù)就是這一潮流的代表作。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,鏈家地產(chǎn)于2011年11月和今年3月,在高策地產(chǎn)的第一、二輪融資中,分別投資了1000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元,目前持有高策地產(chǎn)股權(quán)比例已超過(guò)20%。資料顯示,高策地產(chǎn)以一手房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理業(yè)務(wù)為核心,涵蓋城市運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)、土地一級(jí)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)等業(yè)務(wù)。
對(duì)于此舉,鏈家地產(chǎn)相關(guān)人士將其概括為“戰(zhàn)略性布局”。該人士解釋說(shuō),目前公司一直專(zhuān)注于二手房業(yè)務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)線(xiàn)較單一,風(fēng)險(xiǎn)不易分割。因此,公司決定將業(yè)務(wù)線(xiàn)延伸至一手房領(lǐng)域,探索和積累包括一、二手互動(dòng)等在內(nèi)的行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
此外,中原地產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等也在謀求轉(zhuǎn)型,以實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)求生。
就此轉(zhuǎn)型潮,周忻解釋說(shuō),當(dāng)前地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)面臨著巨大調(diào)整與轉(zhuǎn)型壓力:第一,不管是一手房還是二手房,房子更難賣(mài)了;第二,相關(guān)代理費(fèi)率降低了;第三,銷(xiāo)售受阻,開(kāi)發(fā)商要求地產(chǎn)服務(wù)公司配置的人員更多了;第四,人員工資在上漲。此外,目前惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,也導(dǎo)致地產(chǎn)服務(wù)公司財(cái)報(bào)飄綠。基于以上種種壓力,地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型如預(yù)期般爆發(fā)。(每日經(jīng)濟(jì)新聞)