盡管碳排放的擔(dān)憂一直不絕于耳，煤炭石油天然氣公司每年仍然投入大量資金以增加儲(chǔ)備，然而這種趨勢(shì)正在改變。據(jù)美國《財(cái)富》雜志2月24日?qǐng)?bào)道，眾多企業(yè)看到了投資化石燃料的風(fēng)險(xiǎn)，正在減少自己的投資。
據(jù)碳排放追蹤組織(CTI)2013年4月公布的數(shù)據(jù)顯示，全球前200家大型石油天然氣公司目前平均每年花費(fèi)在開發(fā)燃料儲(chǔ)備上的資金約為6000億美元。在未來十年中，這一數(shù)字則將升至6萬億美元。然而一旦決策者決定為減少碳排放采取行動(dòng)，其中的大部分資金都有可能面臨打水漂的危險(xiǎn)。
而早在2013年，大投資者商們就看到了風(fēng)險(xiǎn)，于是開始收緊對(duì)煤炭、石油的投資。匯豐銀行的石油天然氣分析師保羅·斯佩丁曾公開建議銀行的客戶不要再將資金投在化石燃料的勘探，并將其以紅利的形式歸還給投資者。
此后，石油巨頭荷蘭皇家殼牌有限公司也決定于2014年停止為其北極勘探活注資，轉(zhuǎn)而增加對(duì)投資者發(fā)放紅利。去年7月，挪威金融服務(wù)公司思道布蘭表示，出于對(duì)碳追蹤組織(CTI)分析數(shù)據(jù)的考慮，將撤回19項(xiàng)煤炭及瀝青砂投資。大約三個(gè)月后，瑞典五大政府養(yǎng)老基金之一決定撤回所有對(duì)化石燃料的投資。11月，挪威議會(huì)同樣決定將8000億美元的政府養(yǎng)老基金撤出煤炭投資。
報(bào)道還指出，還有另外兩個(gè)因素削弱了化石燃料投資：首先，中國為改善城市空氣質(zhì)量，正在立法以禁煤。以往中國膨脹的煤炭需求或?qū)⑾陆?，自然給澳大利亞煤炭投資帶來壓力。其次，由于石油及天然氣開采成本的上升幅度遠(yuǎn)大于油價(jià)漲幅，相關(guān)公司的利潤空間也越來越小。并且，最近的數(shù)據(jù)顯示，盡管支出不斷飛升，勘探出的化石燃料儲(chǔ)備量卻呈下降趨勢(shì)。黃幸子