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          制造業(yè)要變“高富帥”機(jī)器人幫唔幫到手?

          制造業(yè)要變“高富帥”機(jī)器人幫唔幫到手?

          2013-10-25 09:51:46

          來源:廣州日報(bào)

          順德一家機(jī)器人生產(chǎn)化廠家。 記者陳楓 攝

              文/記者梁超儀

              從2011年年底順德被國家工信部授予全國唯一的“裝備工業(yè)兩化深度融合暨智能制造試點(diǎn)”,去年首辦第一屆智博會,到下周即將舉行的第二屆智博會,參加的企業(yè)由鳳毛麟角的37家到今年的100家,順德的智能制造之路悄然提速,配套企業(yè)逐步冒出。另一方面,政府的推動力度繼續(xù)加大,規(guī)劃建設(shè)約5200畝的“廣東智能制造產(chǎn)業(yè)(順德)基地”。

              裸眼3D眼鏡、72小時下單個性化服裝打造、超級機(jī)器人、無人工廠……一系列新潮理念不斷沖擊著企業(yè)家的思維:在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力之下,聯(lián)姻智能化,貼上高科技的標(biāo)簽,會轉(zhuǎn)身成新一代“高富帥”,還是會因水土不服而消耗大量資本?

              對于大部分市民和企業(yè)家來說,對制造工廠的傳統(tǒng)印象,大多還存留在工人通宵達(dá)旦加工的場景,在嘈雜的環(huán)境中散發(fā)著工業(yè)化工材料的氣味。在這種模式下,工人的工資并不便宜,一個焊磨工月工資可達(dá)5000元,日益增長的勞動力成本給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的招工考驗(yàn)。于是企業(yè)開始探索智能制造,嘗試引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人,減少人工。

              智博會展示無人生產(chǎn)線

              下周四,第二屆順德智博會將開幕,近百家智能應(yīng)用企業(yè)參展。記者率先探營參展企業(yè),發(fā)現(xiàn)了不少亮點(diǎn)。從事機(jī)器人研發(fā)的嘉騰市場部經(jīng)理陳日騰介紹,屆時他們和另外三所機(jī)器人研發(fā)企業(yè)聯(lián)合起來,將展示無人工廠的一條完整生產(chǎn)線。據(jù)透露,目前順德的機(jī)器人研發(fā)企業(yè),能夠制造搬運(yùn)機(jī)器人、焊磨機(jī)器人,也有智能化沖壓設(shè)備,這四家企業(yè)的系統(tǒng)配合,可使每個不同功能的機(jī)器人實(shí)現(xiàn)無縫對接。

              順德經(jīng)科局介紹,今年參加智博會的企業(yè),比去年增加了一倍多,本次展覽會設(shè)智能制造專區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專區(qū)、智慧城市專區(qū),同時將舉辦多場對接企業(yè)的論壇。

              智能化多應(yīng)用在裝備業(yè)

              經(jīng)過近兩年孕育,順德制造智能化明顯提速。盤點(diǎn)智博會參展企業(yè)名單可發(fā)現(xiàn),目前順德制造業(yè)智能化主要在機(jī)械裝備、機(jī)器人自動化等領(lǐng)域發(fā)力,“智慧工廠整體解決方案”的新理念也逐步引進(jìn)。“沖壓無人車間”、“無人注塑車間”、超級機(jī)器人等紛紛涌現(xiàn),美的集團(tuán)、海信科龍紛紛引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人。

              除了機(jī)器人的開發(fā),機(jī)械裝備的智能化發(fā)展,也有不少中小企業(yè)嘗試了各種創(chuàng)新。均安一家傳統(tǒng)服裝企業(yè)就研發(fā)出智能裁縫,傳統(tǒng)人工裁縫十分考驗(yàn)手藝和熟練度,機(jī)械裁縫在輸入數(shù)據(jù)之后,可在20秒內(nèi)將一條褲子的設(shè)定尺寸全部裁剪出來,再經(jīng)過人工20多分鐘的縫合,一條牛仔褲就能完工。在新技術(shù)的變革下,這家企業(yè)啟動了72小時下單出貨的DIY服裝模式,消費(fèi)者可在網(wǎng)上自己輸入尺寸或3維展示,自己設(shè)計(jì),再通過線下的智能裁縫完工。該公司老總透露,如今招工,是直接從高校招來30多名大學(xué)生,不再是傳統(tǒng)意義的紡織工。

              據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2011年以來,順德制造業(yè)智能化技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)110個,投資總額超30億元,已有一定規(guī)模群體的企業(yè)觸電智能化。

              觀望:就怕水土不服

              有嘗頭啖湯者,但也不缺乏持觀望態(tài)度的企業(yè)家,目前后者仍然是主流。

              成功企業(yè)的現(xiàn)身說法中,有不少漂亮的數(shù)據(jù)。例如,有引用機(jī)械臂的企業(yè),工廠的月產(chǎn)量從以前的31000臺提升到41000臺,生產(chǎn)線上的工人由70人減少到15人;也有電子集團(tuán)的企業(yè)家透露,原來有3500名工人,年產(chǎn)值只有3000萬元,引用智能化技術(shù)轉(zhuǎn)型升級后,現(xiàn)在只有1800名工人,年產(chǎn)值達(dá)到了5億元。

              盡管有漂亮的成績單作為榜樣,但成績單背后的付出也讓還在觀望的企業(yè)家躊躇不已:最大的畏懼在于水土不服。以順德嘗頭啖湯的企業(yè)為例,他們前期均花費(fèi)了不短的時間來適應(yīng)。均安的服裝企業(yè)在推出72小時服裝模式前,研發(fā)就用了4年;杏壇一引進(jìn)機(jī)械臂的制造業(yè)企業(yè),前后花費(fèi)了1千多萬元,占據(jù)其年產(chǎn)值十分之一的成本,目前尚未完全回本,在調(diào)試的過程中,磨合了半年,包括機(jī)器人的精確度,與工廠生產(chǎn)流程的吻合度等,均需要一一調(diào)整。

              “這過程耗費(fèi)了不少時間和資金投入。”有企業(yè)家坦言,“白老鼠”不易做,卻不得不做。也有企業(yè)家透露,在完成了前期的投入并順利回本后,后期的維護(hù)也需要相關(guān)的人才管理,對于企業(yè)的生產(chǎn)模式來說,提出了新的考驗(yàn)。

              聲音:水土不服是肯定的

              “企業(yè)在智能制造的轉(zhuǎn)型中,出現(xiàn)水土不服,是肯定的,也是正常的?!睂τ谥圃炱髽I(yè)家的顧慮,中科院計(jì)算所順德分所所長陳冰冰表示。

              作為駐扎在順德的科研力量,陳冰冰接觸了相當(dāng)多的企業(yè)家,并提供了不少技術(shù)上的支持。他表示,在他接觸的企業(yè)家中,不少都有迫切的需求想改變,他們面臨著相似的現(xiàn)狀:勞動力成本上升、傳統(tǒng)勞力管理難度加大、污染大體力消耗大重復(fù)機(jī)械的崗位越來越難招人,找機(jī)器人來替代成了越來越迫切的需求。

              但是機(jī)械的模式令企業(yè)家不放心,制造業(yè)的生產(chǎn)模式也在改變。產(chǎn)品多元化,每天的訂單不一樣,流程就需及時調(diào)整。陳冰冰表示,智能化制造是大勢所趨,企業(yè)家不得不變,自然要面臨一定的陣痛和適應(yīng)期。

              從行業(yè)的發(fā)展來看,業(yè)界人士建議,由生產(chǎn)企業(yè)各自發(fā)展攻關(guān)技術(shù),發(fā)展出來的機(jī)器人產(chǎn)品比較單一,應(yīng)抱團(tuán)發(fā)展,形成系統(tǒng)化,打造出一條條成熟的無人生產(chǎn)線,以滿足不同制造業(yè)企業(yè)的需求。“這方面空間還是很大的,資源可以很好整合,彼此也不是直接的競爭者。”嘉騰相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

              陳冰冰則建議,企業(yè)家在適應(yīng)觀念轉(zhuǎn)變時,也應(yīng)長遠(yuǎn)布局,目前順德的智能化還在起步階段,并非引進(jìn)單個機(jī)器人或研發(fā)出一套智能化設(shè)備就是智能化生產(chǎn),而是整個生產(chǎn)流程計(jì)算機(jī)和生產(chǎn)設(shè)備的有效銜接,這需要既熟悉生產(chǎn)設(shè)備又熟悉計(jì)算機(jī)的人才,未來這一塊的競爭才是最激烈的。

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