中新網(wǎng)3月25日電 中國發(fā)展高層論壇2024年年會于2024年3月24-25日舉行。3月24日下午舉行了“人工智能發(fā)展與治理專題研討會”，普華永道全球主席羅浩智認(rèn)為，除了政府層面和社會層面對人工智能的監(jiān)管，公司層面的管理方式也要變化，包括價(jià)值觀的改變、激勵體系的改變、行為的改變和文化的改變，更加全面地考慮到人工智能的影響。
羅浩智主要談了人工智能治理方面的問題。首先是風(fēng)險(xiǎn)問題，有宏觀的，有微觀的，也有生存的風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該實(shí)驗(yàn)、學(xué)習(xí)，保持與時(shí)俱進(jìn)，更大地利用人工智能帶來的機(jī)會，擴(kuò)大優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
羅浩智認(rèn)為，除了政府層面和社會層面對人工智能的監(jiān)管，公司層面的管理方式也要變化，包括價(jià)值觀的改變、激勵體系的改變、行為的改變和文化的改變，更加全面地考慮到人工智能的影響。因此，要改變企業(yè)管理層的制度，加快決策速度，補(bǔ)足短板。為了使優(yōu)勢最大化、劣勢最小化，不能僅僅在單個(gè)組織的孤島中進(jìn)行變革，而要在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)引導(dǎo)這樣的變化，聯(lián)合多家企業(yè)一起變革，使得規(guī)劃能夠順利實(shí)施。連接有多緊密，發(fā)展就多有利。