中新網7月24日電 武漢大學經濟與管理學院副院長、教授、博導李燕萍在24日由招商銀行舉辦的“2014中國薪福金融高峰論壇”上表示,薪酬福利的根本是解決留人的問題,在整個人力資源里處于最核心、最根本的末端的位置。
李燕萍表示,今天的企業(yè),包括上市公司,中小企業(yè)每個企業(yè)有不同的市場競爭戰(zhàn)略,也有自己的人才規(guī)劃。用人問題是這些企業(yè)面臨的普遍問題。在薪酬福利的根本就是留人的問題,在整個人力資源里面薪酬福利是處在最核心、最根本的末端。
她表示,“我們經常說把員工的個人利益和組織的目標結合起來,實際上從理論講,它不可能結合,因為員工永遠都是從自我首選,然后才是社會力量,那如何把它結合起來,那就是激勵和約束機制,這就是說薪酬和報酬是最重要的一項激勵?!?/p>
她認為,激勵有一種獨特的作用,它比工資、短期的福利、高薪更具有長期性,更能體現企業(yè)的文化,薪酬福利是最重要的方面。實際上我們的員工進入企業(yè),最重要的報酬就是除了經濟報酬以外,還有非經濟報酬,在企業(yè)經濟性報酬的這一部分當中。如何把它設計得更好呢?最重要的就是要實現有效性?!暗谝唬覀兊奈幕蛢r值觀是金融設計最重要的指導;第二同企業(yè)戰(zhàn)略、政策相結合,要符合公司的狀況;第三就是和市場化相結合,培育企業(yè)市場競爭力和引進人才;第四就是增強員工薪酬的滿意度?!?/p>
李燕萍認為,任何企業(yè)在任何情況下,不要指望單一的薪酬方案能夠解決所有的問題,企業(yè)應當建立靈活多變、富有針對性的薪酬福利體系,企業(yè)文化是良好的調和劑,薪酬只是一個方面,“有人認為人力資源管理中的技巧難度最大的就是人才部分,不論怎么說留住人才就是企業(yè)最重要的目標?!?中新網財經頻道)