“臺(tái)灣綜藝教父”王偉忠本周在上海出席活動(dòng)，接受南都記者采訪時(shí)也感嘆，大陸綜藝節(jié)目在制作及技術(shù)層面，發(fā)展迅速。“臺(tái)灣以前做節(jié)目，也是模仿外國(guó)成品，那時(shí)還沒(méi)有引進(jìn)版權(quán)的概念?，F(xiàn)在大陸綜藝因?yàn)橹亟鹣蛲鈬?guó)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，短時(shí)間內(nèi)攝像、燈光等技術(shù)都快速提升。老外走了，技術(shù)留下了。有這么大的市場(chǎng)和資金，良性循環(huán)下，可以訓(xùn)練不少人才出來(lái)。這是一個(gè)好現(xiàn)象，對(duì)華人娛樂(lè)圈來(lái)說(shuō)，我們都與有榮焉。”
曾制作《你猜》、《W ow！侯麻吉》等綜藝節(jié)目的臺(tái)灣制作人葉心如告訴南都記者，從《中國(guó)好聲音》到《我是歌手》，大陸綜藝節(jié)目的影響力與日俱增，“‘好聲音’我們電視人會(huì)關(guān)注，但《我是歌手》可能連賣(mài)商品的小販都在看，它變成是全民關(guān)注的。”臺(tái)灣媒體更點(diǎn)評(píng)，大陸綜藝已有帶領(lǐng)“華流”崛起的氣勢(shì)。
南都追問(wèn)
錢(qián)呢？
曾經(jīng)禁止節(jié)目“被冠名”、被植入廣告
臺(tái)灣綜藝節(jié)目最大的瓶頸是“沒(méi)錢(qián)”！這是南都記者打探得出的一大結(jié)論，也印證了龍應(yīng)臺(tái)說(shuō)的“不可以跟人家比資本”。據(jù)悉，《中國(guó)好聲音》第一季總投資1個(gè)億，《我是歌手》每期制作費(fèi)500萬(wàn)，第一季13期總計(jì)6500萬(wàn)。這樣的費(fèi)用對(duì)臺(tái)灣綜藝來(lái)說(shuō)是天價(jià)：按《華人星光大道》每周一期平均不到50萬(wàn)人民幣的制作費(fèi)算，《中國(guó)好聲音》夠“星光”制作200期，連播4年零2個(gè)月；按談話類節(jié)目2萬(wàn)人民幣左右的投入算，《我是歌手》夠綜藝咖們一天不歇地聊上9年。
黃子佼向南都記者表示，臺(tái)灣綜藝節(jié)目的資金緊張，背后還和有關(guān)單位禁止節(jié)目“被冠名”、被植入廣告有關(guān)。“三四十年前，臺(tái)灣是有冠名機(jī)制的，后來(lái)有關(guān)單位怕商業(yè)干預(yù)媒體內(nèi)容，就禁止了。這導(dǎo)致大家資金捉襟見(jiàn)肘，請(qǐng)不起席琳·迪翁，也請(qǐng)不起羅大佑。”
葉心如也如此告訴南都記者“我們沒(méi)辦法在節(jié)目中講到廠商名；品牌LO GO都要打馬賽克，字幕里也不能出現(xiàn)；商品不能單一出現(xiàn)，廣告商宣傳自己不僅秒數(shù)有限制，還要宣傳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品……哪個(gè)廠商會(huì)為這種奇怪的宣傳方式買(mǎi)單？電視臺(tái)還有編審負(fù)責(zé)審核。罰款事小，還有停播的危險(xiǎn)。”
許多臺(tái)灣電視節(jié)目因?yàn)?ldquo;置入性行銷”的問(wèn)題遭罰。比如2012年，《康熙來(lái)了》因?yàn)?011年的節(jié)目與廣告連在一起推銷五月天（微博）的電影《追夢(mèng)3DN A》導(dǎo)致被罰。本土藝人們?nèi)浩鹋谵Z，認(rèn)為臺(tái)灣電視法規(guī)直接導(dǎo)致文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、人才逐漸外流。不少電視臺(tái)也變得“短視”，誰(shuí)都不愿意做“吃力不討好”的大項(xiàng)目，反而把時(shí)間、資金和精力，投注在短、頻、快又省的談話或棚內(nèi)游戲節(jié)目上，臺(tái)灣觀眾“沒(méi)得選”，收視率各臺(tái)都大同小異，皆大歡喜，卻讓臺(tái)灣綜藝進(jìn)入惡性循環(huán)。甚至去年大陸電視劇《后宮甄嬛傳》在臺(tái)灣一播再播，也是因?yàn)殡娨暸_(tái)需要支付的版權(quán)費(fèi)不高，收視效益卻很好，于是電視臺(tái)寧可數(shù)輪重播并從此走保守路線，也不愿再砸錢(qián)投資新綜藝節(jié)目。
直到去年10年，政策才開(kāi)始有所放寬。
人呢？
寧愿選擇把自己獻(xiàn)給大陸綜藝
資金乏力，人才也被迫分散。黃子佼以《超級(jí)星期天》為例，“當(dāng)年我們節(jié)目的每個(gè)單元都有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)做，后來(lái)再也沒(méi)有一個(gè)節(jié)目能同時(shí)養(yǎng)得起四五個(gè)團(tuán)隊(duì)了。他們只能被迫解散，各開(kāi)節(jié)目。你想，5個(gè)團(tuán)隊(duì)合力做一個(gè)節(jié)目好看，還是5個(gè)團(tuán)隊(duì)各做一個(gè)節(jié)目好看？變成每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要扛一個(gè)節(jié)目的收視，一個(gè)人當(dāng)五個(gè)人用，但只領(lǐng)一份薪水。于是大家的資源、心態(tài)跟斗志，都被稀釋了。”