原標(biāo)題:阿朵定義“未來(lái)民族” 陳偉倫任音樂(lè)總監(jiān)
  2018年11月6日,民族流行音樂(lè)公司“生養(yǎng)之地”正式推出旗下首個(gè)子廠牌“未來(lái)民族”(FUTURE ETHNIC)?!吧B(yǎng)之地”是由流行音樂(lè)人、非遺傳承人">

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          阿朵定義“未來(lái)民族” 陳偉倫任音樂(lè)總監(jiān)

          2018-11-06 10:03:00

          來(lái)源:中國(guó)娛樂(lè)網(wǎng)

          原標(biāo)題:阿朵定義“未來(lái)民族” 陳偉倫任音樂(lè)總監(jiān)

            2018年11月6日,民族流行音樂(lè)公司“生養(yǎng)之地”正式推出旗下首個(gè)子廠牌“未來(lái)民族”(FUTURE ETHNIC)?!吧B(yǎng)之地”是由流行音樂(lè)人、非遺傳承人阿朵于2016年底創(chuàng)立,目標(biāo)是以民族文化和流行文化結(jié)合構(gòu)建新的美學(xué)體系,匯集諸多非遺傳承人的音樂(lè)作品將在“未來(lái)民族”廠牌以合輯的形式陸續(xù)發(fā)布。同時(shí),曾為多位一線藝人擔(dān)任制作人的著名音樂(lè)人陳偉倫正式加盟“生養(yǎng)之地”,擔(dān)任音樂(lè)總監(jiān)。

            “生養(yǎng)之地”正式推出首個(gè)子廠牌“未來(lái)民族”

            “生養(yǎng)之地”首張音樂(lè)作品“阿朵《死里復(fù)活》秀錄音室版原聲專(zhuān)輯”獲得了第二屆CMA唱工委音樂(lè)獎(jiǎng)“最佳民族/民間演唱專(zhuān)輯”大獎(jiǎng),阿朵以苗鼓傳承人身份完成了從流行歌手到民族音樂(lè)人和公司運(yùn)營(yíng)者的順利轉(zhuǎn)型。時(shí)至今日,“生養(yǎng)之地”儼然成為內(nèi)地民族流行音樂(lè)、世界音樂(lè)重要的新生力量。

            阿朵敏感地從少數(shù)民族原始藝術(shù)中尋求創(chuàng)作基點(diǎn),對(duì)新民族音樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)、少數(shù)民族音樂(lè)傳承重塑進(jìn)行反復(fù)思考論證,而“未來(lái)民族”廠牌的建立正是她的階段性成果。

            “未來(lái)民族”將成體系 超越地域、年齡等限制

            “未來(lái)民族”承載著阿朵對(duì)音樂(lè)語(yǔ)言探索的使命,而于市場(chǎng)則很可能意味著華語(yǔ)樂(lè)壇一系列新的音樂(lè)形式的出現(xiàn)。在她看來(lái),口碑爆棚的《死里復(fù)活》秀錄音室版原聲專(zhuān)輯也只是“未來(lái)民族”的一個(gè)引子,阿朵坦言:“我們想要借助本地文化和流行元素,建立一個(gè)未來(lái)民族美學(xué)體系,這個(gè)體系涵蓋音樂(lè)體系、視覺(jué)體系、表演體系,關(guān)乎過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),因此也將超越性別、地域、年齡等現(xiàn)實(shí)局限。聽(tīng)音樂(lè)不只是音樂(lè),還有價(jià)值觀和生活方式。我們的目標(biāo)受眾有自覺(jué)自省意識(shí),愿意去發(fā)現(xiàn)世界和自己的另外一面。他們不光對(duì)未來(lái)世界有好奇,對(duì)30年以后的自己也有好奇。而我們要建立的正是一個(gè)未來(lái)民族美學(xué)體系,以及和它一體的價(jià)值觀體系?!?/p>

            其實(shí),阿朵轉(zhuǎn)向民族流行音樂(lè)、世界音樂(lè)并不偶然。大概2010年前后,阿朵就開(kāi)始了思考,她感嘆道:“我的生活不應(yīng)該是一場(chǎng)接著一場(chǎng)的演出而已。我還有更多思考,我們的音樂(lè)難道只能跟隨歐美、日韓?什么才是生活在我們這片土地的音樂(lè)語(yǔ)言,什么才是我們這代人的音樂(lè)語(yǔ)言?”

            民族文化是我們自信、篤定的資本

            半個(gè)多世紀(jì)以來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和不同區(qū)域、民族文化的交融,民族流行音樂(lè)(Ethno Pop)和世界音樂(lè)(World Music)在各地、尤其是亞非、拉丁等地區(qū)蔚然成風(fēng),不只為流行音樂(lè)提供了更豐富的內(nèi)容,也為本地區(qū)、本民族的樂(lè)迷,提供了從音樂(lè)語(yǔ)言確立身份、尋求文化認(rèn)同、探索文化邊界的可能性。民族流行音樂(lè)廠牌、世界音樂(lè)廠牌的發(fā)展也讓人看到了這種文化融合產(chǎn)品在商業(yè)市場(chǎng)的潛力。

            流行音樂(lè)人轉(zhuǎn)做世界音樂(lè)廠牌的故事,很多人會(huì)聯(lián)想到入駐搖滾名人堂的前Genesis主唱Peter Gabriel,他和一手創(chuàng)辦的Real World廠牌以其杰出的音樂(lè)品質(zhì)和運(yùn)作成為享譽(yù)全球的世界音樂(lè)廠牌。但在華語(yǔ)音樂(lè)版圖中,一直缺少具備國(guó)際影響力的本土世界音樂(lè)廠牌,“未來(lái)民族”廠牌正是在原創(chuàng)音樂(lè)迎來(lái)資本和內(nèi)容空前活躍的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

            畢竟,不只關(guān)乎商業(yè)價(jià)值,這批帶有明確價(jià)值觀的音樂(lè)作品還具備成為當(dāng)代中國(guó)文化篤定自信樣本的潛力。

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