原標題:院線將迎來新一輪大洗牌?
▲博納、耀萊、UME等國內(nèi)幾家大型影投公司被認為有望拿到新的院線牌照。圖為耀萊成龍影城五棵松店。
國家電影局近日下發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進電影市場繁榮發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),首次提到了“院線牌照”這一新鮮事物。業(yè)內(nèi)人士認為,國內(nèi)院線即將迎來新一輪洗牌,一些小院線可能被大院線吞并重組。
政策利好
放開院線申請資質(zhì)
《意見》提到“鼓勵發(fā)展電影院線公司”,并對成立電影院線公司提出了五項必須具備的條件,只有控股影院數(shù)在50家或擁有300塊以上的銀幕、年票房收入不低于5億元且無相應(yīng)違法違規(guī)行為的影投公司,才有機會申請院線牌照。
“這肯定是好事兒呀!”保利院線發(fā)言人劉建鋒直言:“說白了就是要放開院線申請資質(zhì),鼓勵投資更大的、更有實力的、更愿意做電影的進入這個行業(yè),把盤子做大?!?/p>
根據(jù)貓眼專業(yè)版顯示,目前國內(nèi)共有48條院線。ACE影城合伙人張曉兵透露,院線資質(zhì)暫緩發(fā)放已經(jīng)五六年了,這幾年國內(nèi)院線數(shù)量增長不大,但大小院線之間的發(fā)展規(guī)模卻越來越懸殊,大院線巨頭如萬達、金逸、華夏的下屬影院多達數(shù)百家,年票房幾十億元,一些地方的小院線年票房則不足五千萬元,肯定是需要調(diào)整的。此外,像博納、UME、耀萊、恒大這些大規(guī)模的影投公司,旗下影院和票房均已達到一定規(guī)模,也需要給他們成立院線的機會。在她看來,這一《意見》可能意味著將有實質(zhì)進展。
然而,根據(jù)貓眼數(shù)據(jù),2018年票房不足5億元的院線多達26條,許多院線采用加盟模式,只提供服務(wù),并不控股其管理的影院。這些院線未來將何去何從?在這一點上,從業(yè)者對《意見》的理解出現(xiàn)了分歧。
“這個政策說的是新增院線,現(xiàn)有院線應(yīng)該還是按照以前的標準執(zhí)行,每兩年接受一次年檢?!碧频掠霸汗芾碛邢薰径麻L趙軍說。不過,他也認為《意見》鼓勵新建院線,老院線的競爭力可能會降低,因此會帶來院線的整合重組,大量影院會投奔新院線,老院線可能會被新院線吞并。
但在劉建鋒看來,《意見》也明確表示將“完善電影院線獎懲機制和退出機制”,那些不符合條件的、經(jīng)營不善的院線很可能會面臨被摘牌的危險,在年檢中被取消院線資質(zhì)?!爱斎?,我覺得這是一個務(wù)虛的發(fā)布,后續(xù)肯定會有更明確和細化的管理辦法出臺。但是,這次已經(jīng)是一個信號了?!?/p>
院線現(xiàn)狀
服務(wù)作用微乎其微
“希望通過這次調(diào)整,國內(nèi)院線能夠重新洗牌整合,最好能產(chǎn)生十幾或二十幾條大院線,對行業(yè)發(fā)展有好處。”北京電影協(xié)會會長劉洪鵬分析,第一,從規(guī)范市場秩序上看,大院線的運營更健康規(guī)范,偷漏瞞報的現(xiàn)象更少;第二,從品牌管理和塑造上看,大院線能將旗下影院集中起來運營,形成品牌效應(yīng)。
院線要遵循“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理”的原則,早在院線制改革初期就已經(jīng)提出。但當時,很多民營企業(yè)只投資了幾家電影院,不可能成立自己的院線,而按照規(guī)定,每家電影院必須加入一條院線才能拿片,因此出現(xiàn)了很多加盟性質(zhì)的院線,院線和影院之間不存在所有關(guān)系,院線只為影院提供服務(wù),二者關(guān)系較松散。“四個統(tǒng)一”的原則形同虛設(shè)。
歷史沿革問題造成了影院和院線之間關(guān)系松散,技術(shù)更新和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展則讓院線起到的服務(wù)作用微乎其微。北京蜂火影聯(lián)文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理助理周思光說,在全國一萬多家影院中,超過六千家影院與院線之間只是加盟關(guān)系,這些影院多分布在三、四、五線城市?!耙郧霸壕€還能為影院供片,現(xiàn)在都是數(shù)字拷貝了。影片宣發(fā)方還可以跳過院線,直接給影院發(fā)放電子物料,在宣發(fā)上合作。院線就算是寄送物料,都可能滯后?!眲⒑轾i透露,現(xiàn)在都是“院線求著大影院”,甚至不惜在票房分賬上讓利:“院線從票房分賬中收取的服務(wù)費已經(jīng)低到了一個點半個點,現(xiàn)在不要點的都有?!?/p>
發(fā)展方向
期待探索分線發(fā)行
劉洪鵬預(yù)測,未來國內(nèi)的院線將朝著規(guī)范化、大型化的方向發(fā)展。“院線還是應(yīng)該相對集中,不能這么分散。”
“咱們現(xiàn)在將近50條院線,肯定多了。質(zhì)量良莠不齊,而且是無序競爭?!眲⒔ㄤh說。張曉兵也認為,院線數(shù)量不宜太多,無窮盡擴大院線數(shù)量,對市場發(fā)展沒有太大的幫助。“因為院線的工作是一樣的,彼此之間沒什么差異,生存之路越來越窄。”
不過,趙軍則表示,院線數(shù)量多少不是重點,規(guī)模和質(zhì)量才是關(guān)鍵?!耙延性壕€合并重組后,院線總數(shù)會變少,但同時又會有新增院線不斷加入。院線的兼并重組不是著眼于數(shù)量的多和少,而是質(zhì)量有沒有提升。如果質(zhì)量有提升,58條也是可以的?!?/p>
探索分線發(fā)行,讓不同院線形成差異化競爭,則成為業(yè)內(nèi)對院線制改革下一步的期待?!艾F(xiàn)在我們只要上一個重頭的片子,比如《海王》,其他片子基本沒戲了。長此以往,投資方制片方都摸到門道了,只投這種類型的影片,別的都不拍了,這樣就‘一片為大’了?,F(xiàn)在全國六萬多塊銀幕,三萬多塊放的都是同一部片子,太扎堆兒了?!眲⒑轾i說。
“國內(nèi)院線基本沒差異,每家放的影片都一樣,希望能有不一樣的院線出現(xiàn),自主拿片,才會有競爭?!彪娪爱a(chǎn)業(yè)專家蔣勇說,在北美,不同院線旗下影院放映的影片存在很大差別,即使是同一部影片,在有的院線可能是首輪放映,在另一些院線則可能是次輪放映,觀眾在不同院線之間就有了豐富的選擇。(袁云兒)