文/圖 本報記者 王倩
曾經(jīng)一個無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無特色產(chǎn)業(yè)、無帶動產(chǎn)業(yè)的“三無”村，經(jīng)過兩年多的努力，在2017年底全村人均純收入7920元，脫貧27戶85人，貧困發(fā)生率下降到2%以內(nèi)，成功摘掉了貧困村的窮帽子，奏響了脫貧摘帽的勝利之歌。這是商南縣青山鎮(zhèn)馬蹄店村在脫貧攻堅中取得的喜人成績，在這些數(shù)字的背后，是村里積極盤活資產(chǎn)，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動村民脫貧的奮斗歷程。老漢脫貧又脫單
去年之前，61歲的李付兵做夢也沒想到有一天，他會過上門口有錢掙、地里有產(chǎn)業(yè)、年底有分紅的好日子。就連村里人也都不敢相信：曾經(jīng)那個破罐子破摔、有一身好力氣卻懶得動彈的單身漢李付兵會搖身一變成了積極上進(jìn)、努力勤勞的脫貧戶。
“我去年在村集體的茶園入股了6000元，以后每年都會有分紅，平時我還在茶園燒鍋爐，一年能掙兩三千元錢。今年春節(jié)時還用掙的錢給家里添置了新家具。”李付兵指著屋里嶄新的洗衣機(jī)、大衣柜高興地合不攏嘴，還有一件讓他最高興的事：脫貧后，在村民的說合下，他還娶了一個老伴，從此不再是孤單一人，生活上有了貼心人，心里也有了奔頭。“現(xiàn)在生活有了盼頭，自己搞點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，往后把日子過紅火。”今年，李付兵從村上貸了1萬元的互助資金款，種了300窩天麻，預(yù)計年收入約1萬元。
李付兵能有如此大的變化，除了包扶干部和村干部扶他的“志”，從思想上轉(zhuǎn)變他“一人吃飽全家不餓”的思想外，更離不開村里發(fā)展多項產(chǎn)業(yè)對貧困戶的帶動和實實在在的經(jīng)濟(jì)收益給他的生活點(diǎn)燃希望。如今的李付兵衣著干凈整齊，渾身上下煥發(fā)著年輕小伙般的朝氣，臉上時刻都笑吟吟的。“剛被定為貧困戶的時候，我還有點(diǎn)惱，覺得日子將就的還行啊，為啥就成了貧困戶，臉上沒光啊!”李付兵說，他覺得頭上頂著貧困戶的帽子丟人得很，于是在駐村干部三番五次的鼓勵和幫扶下，去年他主動進(jìn)入茶園務(wù)工，決心用實際行動改變貧窮面貌。“現(xiàn)在國家的政策好啊，我又是打工又是入股，掙錢的方法多了，也不再是貧困戶了，我感覺自己有了奮斗的動力。”李付兵充滿干勁地說道。
李付兵所在的馬蹄店村距商南縣青山鎮(zhèn)政府有6公里的路程，下轄11個村民小組，全村680戶，其中建檔立卡貧困戶有65戶154人。2015年，全村人均純收入2850元，是全市建檔立卡的貧困村。脫貧攻堅工作如火如荼地開展，包扶單位商南縣紀(jì)委監(jiān)察局和村干部齊心協(xié)力，創(chuàng)新思路，在不斷的摸底、考察、商討中，尋找到了擊潰貧困的突破口，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的主抓手。短短兩年時間，馬蹄店村的產(chǎn)業(yè)從無到有，再到目前的成氣候、有規(guī)模、見效益，有效地為村民增收脫貧打下了堅實的基礎(chǔ)，才會讓李付兵這樣的貧困戶生活發(fā)生了翻天覆地的變化。昔日荒山變茶園
初夏時節(jié)，沿著馬蹄店村委會門前寬闊整潔的產(chǎn)業(yè)路向西而行，沿途樹木蔥蘢、草色青翠，遠(yuǎn)處的山坡上村民散養(yǎng)的豬、羊在悠閑地覓食，儼然一幅和諧優(yōu)美、安靜恬淡的田園風(fēng)光圖。產(chǎn)業(yè)路的盡頭便是茶葉基地，抬眼望去，滿山的茶樹猶如一條條綠絲帶，鋪滿了整個山坡，茶樹一株挨著一株，疏密結(jié)合、錯落有致，濃淡相宜的綠色令人心曠神怡。
步入茶園廠房時，濃烈的茶香味撲鼻而來，管護(hù)人陳烈銀正在查看茶葉的晾曬情況。陳烈銀是馬蹄店村八組村民，從茶園正式重建后就來這里務(wù)工，他見證了這座茶山從當(dāng)初的雜草叢生、茶樹長勢萎靡的破敗景象，到現(xiàn)在的茶樹生機(jī)盎然、茶葉質(zhì)優(yōu)的變化，面對眼前的一片綠海，陳烈銀喜不自禁。
村支書黃志有介紹，馬蹄店村地處偏僻，交通不便，尤其是一、二村民小組距村部較遠(yuǎn)，以前只有一條50公分寬的土路，交通條件的先天不足讓村民只能“靠天吃飯”，基本上沒發(fā)展過什么產(chǎn)業(yè)，村民生活十分貧寒。到上世紀(jì)九十年代，依托得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，村組聯(lián)營承包了500畝坡地，建立了一個茶葉基地，經(jīng)營了幾年，由于技術(shù)和管理不到位等多方面的原因，效益一直不好，最終將茶園撂荒了。
2016年，商南縣將脫貧攻堅作為最大的政治任務(wù)，舉旗出征、組拳發(fā)力，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)增收力度，提出各幫扶部門至少要幫包扶村發(fā)展1至2項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為脫貧攻堅提供最強(qiáng)勁的支撐?？h紀(jì)委監(jiān)察局和村干部在扶貧政策的號召和支持下，轉(zhuǎn)換思路，將脫貧的主抓手盯在了發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，于是廢棄多年的茶山成了馬蹄店村產(chǎn)業(yè)增收打出的“第一張牌”。
駐村工作隊和村干部結(jié)合實際、仔細(xì)研究分析，積極尋找合作對象，他們將目光聚焦在商南縣鴻德農(nóng)林業(yè)有限公司，這是一個擁有先進(jìn)種茶、制茶技術(shù)和成熟銷售渠道的公司，工作隊積極引進(jìn)該公司。但起初的對接并不是很順利，公司來人考察過茶山后，面露難色，多年無人問津的茶樹已經(jīng)被雜草覆蓋，其中還長了很多雜木，和普通的山林沒什么區(qū)別。村里為了留住客商，雇人將茶園重新翻整，讓茶樹重見天日，這才將整修后的500畝茶園承包給該公司經(jīng)營，與之簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議和入園務(wù)工協(xié)議，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的方式促進(jìn)村民增收。該公司接手茶園后，投資300萬元修建了1600平方米的鋼架結(jié)構(gòu)廠房，購買制茶設(shè)備。為加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，村上多方籌集資金對通向茶園的3公里產(chǎn)業(yè)路進(jìn)行硬化，方便群眾上山采茶和茶葉運(yùn)輸。
經(jīng)過一年多的努力，2017年茶園生產(chǎn)茶葉4噸左右，為群眾提供就業(yè)崗位100多個。“春季采茶期，工人最多時有100多人，平均每人每天收入約200元。”陳烈銀介紹，加上冬季30多天的土地墾復(fù)期，工人在茶園務(wù)工時間有70多天，每人每年平均能增收大約5000元。能人當(dāng)起“排頭兵”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅需要黨員干部在思想上引領(lǐng)，更需要在實際行動上做排頭兵、領(lǐng)路人。
5月9日正午，陽光灑在馬蹄店村的大地上，也讓姚鋒心里亮堂。因為今年地里的艾草長勢喜人，可以預(yù)見會是一個豐收年。見到姚鋒時，他剛從鎮(zhèn)上的產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)班趕回來，額頭上沁出細(xì)密的汗珠，沒來得及喝口水，他就帶著我們參觀艾草基地和廠房。出了村部院子，沿著通村公路向北望去，村民房前一片一片綠油油的艾草與房后的青山連成一片，讓整個村子煥發(fā)出勃勃生機(jī)。進(jìn)入廠區(qū)，廠房里一捆捆裝好的干艾草已經(jīng)打包，等待發(fā)走。
姚鋒一邊安排工人收拾廠房，一邊介紹他發(fā)展艾草產(chǎn)業(yè)的緣由。由于他腦子活、肯吃苦，是村里最早一批出門創(chuàng)業(yè)人，他開過貨車、包過工程、賣過建材，漸漸地有了積蓄。近兩年，他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)在脫貧攻堅工作中變新了，變美了，也變現(xiàn)代化了。水泥路修到門口、花開在庭院、路燈豎在路旁，這一切讓他在家鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的心思涌動起來。之前他在縣城經(jīng)營著一家加盟店，主要經(jīng)營瑤浴，瑤浴屬于藥浴的一種，其中需要大量的艾草，為了解決原料的來源，他便在家鄉(xiāng)搞起艾草種植。
2017年，在村上的動員鼓勵下和扶貧政策的支持下，姚鋒成立了妙忠堂艾草種植專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)500畝土地種植艾草，采取“支部+企業(yè)+貧困戶”模式，以在基地務(wù)工和資金入股的形式，增加貧困戶收入。去年，姚鋒共計采收艾草300多噸，吸納12戶貧困戶入股，帶動就業(yè)10余人，貧困戶人均年增收近4000元。
今年74歲的黃龍清，因兩個孫子上大學(xué)被識別為貧困戶，老兩口平時以在艾草基地務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來源，“除草期我基本都在艾草地里干活，一天能掙80元，活兒不重，還能給孫子掙個學(xué)費(fèi)!”黃龍清扳著指頭算了算，一年僅兩人務(wù)工能增收5000元，加上一畝七分地的流轉(zhuǎn)費(fèi)800多元，勉強(qiáng)夠四口人的生活。姚鋒看著老人認(rèn)真地計算收入，對老人說：“您老放心，我今年打算擴(kuò)大艾草產(chǎn)業(yè)規(guī)模，準(zhǔn)備建廠房、上設(shè)備進(jìn)行艾草深加工，隨后務(wù)工機(jī)會會更多，不愁沒錢掙。”干部引領(lǐng)助脫貧
河對岸，一排排干凈有序的兔籠遠(yuǎn)遠(yuǎn)就吸引了我們的目光，走上前去，只見一個身形高大的男子正躬著身觀察兔子吃食情況，他穿著白色的襯衫、西褲、皮鞋，眼前的形象很難讓人相信他是養(yǎng)兔專業(yè)戶。他叫李宏青，也擔(dān)任村里的文書。在鎮(zhèn)上鼓勵“黨員能人辦企業(yè)帶就業(yè)”，帶動貧困戶脫貧致富的號召下，他作為村干部，在2015年投資30萬元成立了陽坪兔業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，率先搞起了肉兔養(yǎng)殖，每年出欄肉兔約3萬只，年收入20多萬元，貧困戶以資金入股或者認(rèn)領(lǐng)代養(yǎng)參與8%的保底分紅。“明天就有客商來拉兔子，這一次出籠200多只。”現(xiàn)在，李宏青不僅賣成品兔，還輻射帶動周邊幾個村的貧困戶養(yǎng)兔，他負(fù)責(zé)提供兔種。
二組的聶志虎和80多歲的母親相依為命，因殘疾致貧的他從沒有因為自己身體狀況而放棄脫貧的愿望，他積極參與村上的脫貧產(chǎn)業(yè)，通過自己的辛勤勞動增加收入。去年，村上為其實施了危房改造，修通了入戶路，他脫貧的信心更足了，在陽坪兔業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社入股8000元，年底分得紅利640元，他還自己養(yǎng)殖蜜蜂11箱，每箱蜂可享受補(bǔ)貼25元，再加上養(yǎng)蜂收入的四五千元，年底時他順利脫貧，走在了增收致富的前列。“三變”改革富村民
2018年春節(jié)前，當(dāng)李付兵領(lǐng)到入股村集體經(jīng)濟(jì)的480元分紅款時，他依然覺得不可思議，居住了幾十年的荒茶山還能產(chǎn)生效益，而且一次入股，以后每年都能得到分紅?？粗掷锛t彤彤的百元鈔票，李付兵徹底放下了疑慮。而在這之前，和李付兵持一樣懷疑態(tài)度的村民不在少數(shù)。
為了拓寬村民增收渠道，馬蹄店村以“三變”改革為途徑，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快貧困人口脫貧步伐。2017年春天，駐村工作隊和村上干部再三調(diào)查摸底，決定將村上位于石灰窯溝荒廢的茶山利用起來，發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)。茶山是十幾年前由村民小組掌握管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的聯(lián)營產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在想要將經(jīng)營權(quán)收回，重新對茶山進(jìn)行改造，很多村民都不同意，認(rèn)為已經(jīng)荒了的茶山根本不可能再產(chǎn)茶了，群眾的不支持是工作隊遇到的第一個難題。
村支書黃志友回憶起去年給群眾做思想工作的經(jīng)歷，連連嘆息。他說，那時候太難了，要想群眾支持，就得挨家挨戶給群眾宣傳扶貧政策，政策講明白、講透徹群眾才會同意，他們一遍又一遍地入戶做思想工作，嘴皮子都磨破了。功夫不負(fù)有心人，在充滿希望的春天結(jié)束前，馬蹄店村有了300畝集體茶園。
茶山流轉(zhuǎn)回村集體后，村上立即組織人力，對茶山進(jìn)行復(fù)墾、除草、修剪，成立了以村支書為法人的清香高山專業(yè)合作社，貧困戶可以通過資金入股，以8%的比例領(lǐng)取分紅。不料去年受自然災(zāi)害影響，茶園共采茶300多斤，收入3萬多元。駐村干部李榮林介紹，去年受災(zāi)后，今年又在茶園套種了3400棵核桃，以減輕受自然災(zāi)害的風(fēng)險，隨后等核桃掛果后，收入會大幅提升。
經(jīng)過一年的探索和實驗，村上發(fā)現(xiàn)由村民自己經(jīng)營集體茶園，存在科管不到位等問題，于是再次出擊，尋找最佳的經(jīng)營方式。今年年初，他們把目光瞅向懂茶葉種植技術(shù)的七組村民安曉東，把茶園和清香高山專業(yè)合作社一并承包給他，讓他以“合作社+基地+農(nóng)戶”的方式經(jīng)營，每年交給村上5萬元承包費(fèi)，貧困戶入股的分紅也由安曉東來發(fā)放。同時，村上拿出50萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金，分別以10萬元、15萬元、25萬元入股鴻德林茶葉有限公司、妙忠堂艾草專業(yè)合作社和清香高山專業(yè)合作社，以5%的比例領(lǐng)取分紅。“2017年，村集體經(jīng)濟(jì)積累17500元，村上計劃集體經(jīng)濟(jì)收入一部分用來做產(chǎn)業(yè)扶持和產(chǎn)業(yè)投資，另一部分用來充實村上的愛心超市和公益事業(yè)。”村支書黃志友道。
如今，走在馬蹄店村，遠(yuǎn)處的山坡、近處的平地、房前的院落都孕育著發(fā)展興旺的各色產(chǎn)業(yè)，茶葉、艾草、肉兔、香菇、白芨等，正在為馬蹄店村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪就康莊大道;“三變”實施后的改革紅利，讓馬蹄店村正式駛?cè)朊撠毠钥燔嚨溃R蹄店村的土地活了，村民的錢袋子鼓了，村民臉上的笑容也多了。