本網(wǎng)訊 （孫傳卿）在日前召開的商南縣委第十七屆三次全體會(huì)議上，審議通過了關(guān)于開展“五治”活動(dòng)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和實(shí)施科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制兩個(gè)決定。這兩個(gè)《決定》，著眼于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，著眼于解決突出問題，力求建立長(zhǎng)效機(jī)制，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，從而再次繃緊了領(lǐng)導(dǎo)干部的“神經(jīng)”，為干部作風(fēng)套上了“金箍”和筑起了“防腐墻”。
為了切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在的人心浮躁、不思進(jìn)取、無(wú)所作為等問題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感、使命感和緊迫感，樹立“為發(fā)展配干部、憑實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向，激發(fā)工作熱情和工作干勁，提高工作質(zhì)量和工作效率，商南縣委決定推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制度，建立健全“能者上、庸者下、平者讓”，優(yōu)勝劣汰、有效激勵(lì)、充滿活力的選人用人機(jī)制，把那些工作有激情、有能力、有思路、有作為的干部，選拔到重要崗位、關(guān)鍵崗位，把不想干事、不會(huì)干事、干不成事的干部調(diào)整下來，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，著力構(gòu)建“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，積極營(yíng)造“干事、創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先、趕超”的良好氛圍，最大限度地激發(fā)干部工作熱情，著力建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、感召力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
該縣實(shí)施末位淘汰制，由組織人事部門采取日�？己伺c定期考核、組織考察與群眾評(píng)議、定量考核與定性分析相結(jié)合的辦法認(rèn)定淘汰對(duì)象。對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)兩年被確定為較差等次；縣直部門工作連續(xù)兩年排全市七縣區(qū)最后兩名；領(lǐng)導(dǎo)班子在年度考核測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)好和較好得票達(dá)不到三分之二或者差得票超過三分之一，考核結(jié)果被評(píng)為較差等次，經(jīng)組織考核認(rèn)定確實(shí)存在問題；在干部考核考察中，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到三分之二，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位；在干部考核考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職；在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)測(cè)評(píng)中，反向測(cè)評(píng)排名居同類別最后一名且測(cè)評(píng)得分在60分以下，經(jīng)調(diào)查核實(shí)確實(shí)存在問題；在公務(wù)員（工作人員）年度考核中被確定為不稱職（不合格）等次的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，采取免職、調(diào)離、責(zé)令辭職、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等組織處理。
該縣采取公開選拔人才、干部培訓(xùn)中選擇人才、急難險(xiǎn)重工作中發(fā)現(xiàn)人才和干部自薦等多種方式方法，建立后備人才庫(kù)。按照黨派、性別、民族、專業(yè)四個(gè)類別及近、中、遠(yuǎn)期可提拔使用進(jìn)行分類儲(chǔ)備。因人而異，采取上派學(xué)習(xí)、下派鍛煉、雙向交流等形式，有目的進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，建立考核考評(píng)、定期談話、動(dòng)態(tài)管理制度，使后備干部隊(duì)伍在穩(wěn)定和發(fā)展中不斷得到優(yōu)化。本著“備用結(jié)合”和“成熟一個(gè)、提拔一個(gè)”的原則,優(yōu)先從后備干部中進(jìn)行提拔使用,原則上不是后備干部的不提名、不上會(huì),真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合。該縣將著力提拔重用一批30歲左右的正科級(jí)干部，選拔培養(yǎng)一批25歲左右的副科級(jí)干部，為商南未來發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
商南縣還在全縣范圍內(nèi)深入開展治庸、治懶、治散、治賭、治奢五個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過治庸增能力、治懶提效能、治散聚合力、治賭正風(fēng)氣和治奢促廉潔，著力解決影響事業(yè)發(fā)展、影響隊(duì)伍形象和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力在全縣營(yíng)造樹立新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣的濃厚氛圍。縣上成立治庸治懶治散、治賭、治奢、執(zhí)紀(jì)4個(gè)工作組，把長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與階段性的工作任務(wù)結(jié)合起來，把對(duì)全體黨員的教育規(guī)范與重點(diǎn)問題、重點(diǎn)人員的治理懲處結(jié)合起來，把階段性治理與形成長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，把平時(shí)的監(jiān)督檢查與定期考核問責(zé)結(jié)合起來，采取得力措施，從思想上、源頭上、機(jī)制上根治五種不良風(fēng)氣，以此提升“五治”活動(dòng)成效。